英國超市巨頭競爭引發(fā)市場變革

據(jù)外媒報道，2025年，英國超市Sainsbury's與亞馬遜之間的激烈競爭，正改變著英國的購物文化，并引發(fā)了新一輪價格戰(zhàn)。

Sainsbury's以14億英鎊收購了Argos，這一舉措使得消費者能夠在4小時內(nèi)“點擊取貨”50000多種產(chǎn)品，還為成千上萬類產(chǎn)品提供當(dāng)天送貨服務(wù)。這無疑對亞馬遜在英國的市場份額構(gòu)成了巨大威脅，預(yù)計將大大削減其在英國的銷量。

面對Sainsbury's的挑戰(zhàn)，亞馬遜不甘示弱。作為回?fù)?，亞馬遜任命前阿斯達（Asda）主管為新的英國區(qū)總裁，并推出新鮮食品送貨上門服務(wù)。相關(guān)新聞顯示，近期英國多家電商平臺都在積極拓展業(yè)務(wù)，以滿足消費者不斷變化的需求。

這場巨頭之間的交鋒，勢必在英國電商市場掀起新一輪價格戰(zhàn)，使消費者在日常開支方面能夠節(jié)省更多。

隨著雙方競爭的進一步加劇，英國的購物文化也將逐漸發(fā)生變化，促使人們更多地通過手機和電腦進行購物，減少對傳統(tǒng)高街購物的依賴。

與此同時，人們也密切關(guān)注著Tesco和Asda這類已經(jīng)擁有大量網(wǎng)購服務(wù)的企業(yè)會如何應(yīng)對。

全球市場調(diào)研公司Mintel指出，2024年在線食品交易額達86億英鎊，預(yù)計2025年這一數(shù)據(jù)將飆升73%，達到150億美元。

Sainsbury's的管理層試圖通過與Aldi和Lidl（德國折價零售商）、亞馬遜等競爭，來維持公司在市場中的份額。

然而，分析師認(rèn)為，這種多樣化經(jīng)營和投入巨額成本的策略無疑是一場豪賭。

Sainsbury's最近公布的2015年銷售額為255.1億英鎊，比前一年減少2.9億英鎊。受折扣商店的影響，Sainsbury's在過去兩年平均降價4%，導(dǎo)致其營業(yè)利潤下降13.8%，僅為5.87億英鎊。

Sainsbury's高層們意識到，如果不采取重大舉措，公司營業(yè)額可能會持續(xù)下滑。首席執(zhí)行官Mike Coupe解釋了公司的策略：“市場變化迅速，我們的消費者有了更多選擇。在零售領(lǐng)域，科技的應(yīng)用變得愈發(fā)重要。”

“通過收購Argos，我們?yōu)橄M者提供了50000多種產(chǎn)品的點擊取貨服務(wù)，消費者網(wǎng)上下單后，可在4個小時內(nèi)到2000多個Argos或Sainsbury's便利店中的任一個取貨。這種在2000多個便利店點擊取貨的方式，對消費者來說極為便利。將大批各類型產(chǎn)品送到消費者家門口也充滿吸引力?！?/p>

Sainsbury's還致力于提升3000多種自有品牌產(chǎn)品的質(zhì)量，以保持其在食品質(zhì)量方面的良好聲譽。除了食品領(lǐng)域，公司還推出了服裝系列，其中Tu品牌在2015年頗受歡迎，銷量增長8.5%。Sainsbury's表示，70%的產(chǎn)品可在網(wǎng)上下單并到便利店取貨，同時公司還打算提供貸款服務(wù)。

Sainsbury's與Argos的聯(lián)合銷售額約300億英鎊，這在一定程度上削減了2015年亞馬遜在英國市場的銷量。目前，競委會正在審查這一收購流程。

亞馬遜英國區(qū)的新主管Doug Gurr，將帶領(lǐng)公司在英國市場實施擴張計劃。

2024年11月，亞馬遜推出Amazon Pantry，為英國消費者提供包括高露潔、家樂氏和碧浪等大品牌產(chǎn)品。產(chǎn)品價格通常比超市低，但消費者現(xiàn)在每年需支付79英鎊訂購Prime服務(wù)。

此外，亞馬遜還與英國連鎖超市Morrisons合作。2025年5月底，Morrisons將直接在亞馬遜平臺出售生鮮農(nóng)產(chǎn)品。有消息稱，亞馬遜將很快在倫敦推出“Amazon Fresh”食品送貨上門服務(wù)。（編譯/風(fēng)口星網(wǎng) 王宇軒）