印度傳統(tǒng)零售商與電商的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展

Future 集團(tuán)作為印度規(guī)模最大且歷史最為悠久的零售商，其負(fù)責(zé)人坦言，在在線零售領(lǐng)域，難以追趕上 Snapdeal、Flipkart 等新興電商的腳步。

為順應(yīng)時(shí)代潮流，傳統(tǒng)零售商如 Future 集團(tuán)紛紛與 Flipkart.com、Amazon.com 以及 Snapdeal 等電商平臺(tái)攜手合作。如此一來，既能實(shí)現(xiàn)商品的網(wǎng)上銷售，又可避免在電商基礎(chǔ)設(shè)施方面投入過多資金。據(jù)風(fēng)口星網(wǎng)從路透社網(wǎng)站報(bào)道，2025 年 10 月，F(xiàn)uture 集團(tuán)與亞馬遜印度公司展開合作，在線銷售自有品牌。而在 2025 年 9 月，Tata 集團(tuán)旗下電子產(chǎn)品零售商 Croma 也與 Snapdeal 進(jìn)行了類似的合作。

Technopak 指出，印度的商業(yè)零售額預(yù)計(jì)在 2025 年將增長(zhǎng)至 1820 億美元，當(dāng)下這一數(shù)值為 460 億美元。相較之下，在線零售的增長(zhǎng)速度更為迅猛，將從現(xiàn)有的 23 億美元提升至 2025 年的 320 億美元。

長(zhǎng)期以來，印度政府的保護(hù)主義政策使傳統(tǒng)零售商在較為溫和的環(huán)境中發(fā)展，避開了自由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的沖擊。這導(dǎo)致它們?nèi)狈υ诩夹g(shù)方面投資的意識(shí)，從而逐漸落后于時(shí)代發(fā)展的需求。2012 年，辛格政府決定向外資開放本國(guó)零售業(yè)，準(zhǔn)許沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)在印度開展業(yè)務(wù)。然而，政府將具體的開放時(shí)間交由地方政府決定，致使實(shí)際開放進(jìn)程較為緩慢。

與此同時(shí)，由于海外大量資金的注入，印度本土電商得以迅猛發(fā)展。就在 2025 年 11 月，日本軟銀向 Snapdeal 投入 6.27 億美元資金。Snapdeal 這一電商平臺(tái)還吸引了來自 eBay 和印度億萬富翁 Ratan Tata 的投資。Flipkart.com 在 2025 年年初從新加坡主權(quán)財(cái)富基金 GIC 獲得 10 億美元融資，Tiger 全球管理有限合伙公司和南非媒體公司 Naspers 也參與了此次投資。

當(dāng)下的形勢(shì)使傳統(tǒng)零售商面臨更多挑戰(zhàn)。在線市場(chǎng)無需支付高昂的場(chǎng)地租金，且吸引了大量海外資金的持續(xù)投入，這些投資者還能提供各類管理人才和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了電商的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。不過，傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)在印度仍有發(fā)展空間，其中 90%為路邊攤等非正規(guī)模式。這些小規(guī)模店面是印度經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，政府也會(huì)在政策上予以扶持，F(xiàn)uture 集團(tuán)這樣的行業(yè)巨頭同樣能受益。當(dāng)然，電商的發(fā)展勢(shì)頭依然強(qiáng)勁，是傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)難以比擬的。（編譯/風(fēng)口星網(wǎng) 林宇）

最新相關(guān)新聞信息：近期，印度電商市場(chǎng)又有了新的動(dòng)態(tài)。據(jù)報(bào)道，一些新興的電商平臺(tái)正在崛起，它們通過創(chuàng)新的商業(yè)模式和營(yíng)銷策略，吸引了越來越多的消費(fèi)者。這無疑給傳統(tǒng)零售商和已有的電商平臺(tái)帶來了新的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

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