一、疫情下的國際形勢與跨境電商物流關系

2025年，疫情對全球的影響仍在持續(xù)。國際商業(yè)環(huán)境因疫情惡化，美國和印度等國的疫情持續(xù)惡化，國內(nèi)局勢動蕩，這使得人們對國際形勢擔憂不已。在國內(nèi)，疫情雖得到有效控制，未出現(xiàn)大面積二次爆發(fā)，但跨境電商商家和跨境物流公司的關系卻變得微妙起來。商家期望降低物流成本以維持生存，而物流公司因國際行情變動及燃油費變化，成本增加，不得不漲價。同時，受疫情影響，商家訂單量下滑，旺季來臨時間難以確定。

二、國際貿(mào)易發(fā)展趨勢

7月2日，商務部在例行新聞發(fā)布會上指出，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2025年受疫情影響，服務進出口總額為18686億元，同比下降14.6%。其中，出口額為7592.6億元，下降2.3%；進口額為11093.4億元，下降幅度為21.5%。這表明我國今年前五月的服務貿(mào)易逆差大幅縮小。

外交部發(fā)言人高峰表示，近年來，跨境電商零售出口作為新的外貿(mào)業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，為中小微企業(yè)開拓海外市場、吸納和穩(wěn)定就業(yè)發(fā)揮了積極作用。2019年，跨境電商零售出口總額同比增長60%。2025年前5個月，跨境電商零售出口逆勢增長，同比增長12%。不過，因物流時效問題，店家成本和好評率受到了一定影響。

三、電商公司應對策略

一是充分運用政策。疫情期間，各地政府出臺了各類政府補貼及積極政策，提出幫助跨境電商企業(yè)打通供應鏈、提供財政扶持資金等利好政策，全力支持跨境電商平穩(wěn)發(fā)展?？缇畴娚唐髽I(yè)應積極對接政府部門，借助政策之力渡過難關。

二是合理調(diào)整策略。建議跨境電商企業(yè)實行開源節(jié)流的整體策略。在確保供貨商復產(chǎn)后能獲得穩(wěn)定貨源的前提下，可通過預售方式銷售商品，提前回籠資金，保證現(xiàn)金流穩(wěn)定。對于庫存有限的賣家，可適當減少推廣成本。

三是建立完善預案。為更好地應對突發(fā)事件，跨境電商企業(yè)應為突發(fā)事件建立應急預案，主動進行風險管理，如在采購環(huán)節(jié)多儲備幾家不同區(qū)域的合作工廠作為備選方案、預備應急資金等，以應對供應鏈和資金問題。

四、國際物流公司應對策略

自2025年3月起，受疫情影響，跨境航空貨運價格高漲，倉位緊缺，海運渠道時效延誤，空運貨物爆倉情況頻繁，貨物時效嚴重延誤，客戶反饋不佳，物流公司壓力巨大。

針對這些問題，物流公司應積極應對，調(diào)整策略。其一，拓寬發(fā)貨線路，使企業(yè)擁有多國家多渠道的出貨窗口，并優(yōu)先選擇時效穩(wěn)定的渠道出貨；其二，精確估算貨量，在保證貨物正常運輸?shù)耐瑫r節(jié)約成本，避免浪費；其三，做好人力、運力的儲備策略，防止旺季來臨時因儲備不足導致貨物積壓。

五、斑頭雁公司的應對策略

斑頭雁公司積極調(diào)查，了解盟商發(fā)展現(xiàn)狀和需求，推出了合伙人模式。在該模式下，合伙人無需繳納加盟費和品牌使用費，無需中間操作，大大降低了合伙門檻。此外，公司系統(tǒng)免費提供給合伙人使用，并提供免費培訓，即使是新手也能快速入行，輕松創(chuàng)業(yè)。

公司還制定了合伙人成本價，確保合伙人有利可圖。在如此低門檻的條件下，斑頭雁合伙人模式快速鋪網(wǎng)，廣州、東莞、深圳、惠州等地相繼咨詢。

（編輯：李華）

以上內(nèi)容屬作者個人觀點，不代表風口星網(wǎng)立場！如有侵權，請聯(lián)系我們。