疫情下的機遇與挑戰(zhàn)

2025年，疫情的影響依然在全球范圍內(nèi)持續(xù)。意大利的抗疫情況備受關(guān)注，該國總理孔特為遏制病毒蔓延，決定封鎖全國，禁止一切聚集行為及娛樂活動，各地學(xué)校停課時間延長。然而，這一信息卻被意大利媒體泄露，導(dǎo)致大批民眾涌向車站出逃，民眾抱怨不斷，認(rèn)為自己如同難民。盡管孔特對媒體泄露信息引發(fā)民眾恐慌極為不滿，但事實已無法改變。

疫情爆發(fā)后，意大利全力抗擊疫情，動員全體醫(yī)生奔赴前線，仿照中國建立方艙醫(yī)院，封鎖倫巴第大區(qū)、威尼托大區(qū)等，甚至如今封鎖全國。但遺憾的是，效果并不理想，意大利新冠肺炎致死率居全國最高。此外，在3.8 - 9日期間，意大利有27所監(jiān)獄發(fā)生暴亂，造成6人死亡，50人越獄。

意大利的抗疫之路有中國的影子，而意大利的疫情只是國外疫情的一個縮影，國外的抗疫之路剛剛起步。要真正遏制疫情，需如中國一樣，實行全民隔離，阻止病毒傳播。

這場疫情對全球經(jīng)濟產(chǎn)生了重大影響，不過危機中也蘊含著機遇。不少人可能對口罩生意眼饞，但只有部分賣家能成功經(jīng)營，更多賣家需思考如何將手中產(chǎn)品銷售得更好，從危機中尋找機會。

從意大利的抗疫情況看，我們能發(fā)現(xiàn)，在疫情面前，每個國家都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。而對于我們來說，如何在這場危機中找到自己的發(fā)展機遇，是一個值得深入思考的問題。

在這場危機下，我們可以從三個問題中探尋機會。

首先是賣什么。

疫情當(dāng)前，各類防疫物資緊缺。國內(nèi)曾有大理攔截重慶口罩的情況，國外也有德國攔截瑞士口罩的事件。若您有相關(guān)資源，應(yīng)盡快辦理手續(xù)準(zhǔn)備盈利。比如，若您有服裝廠，可轉(zhuǎn)產(chǎn)防護服出口，但要做好各類審核備案。

另外，國外的安全狀況引發(fā)關(guān)注。在舊金山宣布進入緊急狀態(tài)后，三天內(nèi)，舊金山教堂區(qū)槍支銷售增長了45%，可見國外的安防意識較強。若您有適合獨身女性使用的安防用品，不妨大膽開展業(yè)務(wù)。

疫情期間，人們的生活方式發(fā)生了變化。在國內(nèi)隔離期間，美食視頻頗受歡迎。在國外隔離期間，想必也會有許多網(wǎng)紅制作相關(guān)視頻并自己做飯。按照國外的飲食習(xí)慣，面粉、酵母、廚具的銷量必然會大幅增加。

當(dāng)國外疫情得到控制并全面復(fù)工后，民眾的自我防護意識會提高，便當(dāng)盒、保溫杯等產(chǎn)品將暢銷，配套的便當(dāng)袋也可能迎來爆單時期。這點可參考國內(nèi)的情況。若您從事此類產(chǎn)品的生產(chǎn)，當(dāng)疫情好轉(zhuǎn)時就應(yīng)開始備貨。

疫情結(jié)束后，健身類以及提高免疫力的保健產(chǎn)品會有不錯的銷量，家庭醫(yī)藥箱也將受到歡迎。我們應(yīng)考慮疫情各個時期客戶的需求，能否提供相應(yīng)產(chǎn)品，這便是我們的機會，如前期的防疫產(chǎn)品，之后的自衛(wèi)產(chǎn)品、蝸居必備產(chǎn)品、復(fù)工必備產(chǎn)品、保健產(chǎn)品等。選擇產(chǎn)品時，除了對形勢的預(yù)估，更要做好調(diào)研和充分思考。要知道，機會總是留給有準(zhǔn)備的人。

第二個問題是怎么推廣。

基于疫情的推廣，要抓住人們對疫情的防護需求。對于剛需類口罩產(chǎn)品，可直接描述其有效阻隔病毒傳播的功能或病毒過濾率等。若您生產(chǎn)保溫杯或便當(dāng)盒等產(chǎn)品，可強調(diào)避免聚集用餐，單獨用餐更安全，避免交叉感染等。此外，國外居家隔離不可避免，各類游戲影音軟件的活躍人數(shù)勢必再創(chuàng)新高，我們可考慮利用紅人推廣，此時應(yīng)積攢一些資源備用。

第三個問題是若產(chǎn)品不在爆款或隱藏爆款產(chǎn)品中怎么辦。

其實還是要借勢，但務(wù)必注意，不要拿疫情開玩笑，要尊重生命，宣揚正能量。比如在襯衣上印上抵抗病毒的宣傳語，如“抗擊疫情，我不參加聚會；戴上口罩，減少外出”等，這種方式既不增加額外成本，又能提升銷量。同理，杯子、日記本等產(chǎn)品也可借鑒此思路。

目前，國外已有生產(chǎn)減壓球的廠家將減壓球設(shè)計為冠狀病毒的模樣，供大家減壓消遣。危機下的機會眾多，就看能否把握。

作為中國的跨境賣家，我們應(yīng)保持樂觀心態(tài)。當(dāng)國外進行隔離防控時，我國已恢復(fù)強大的產(chǎn)能，這意味著當(dāng)國外產(chǎn)品暫時斷供時，中國產(chǎn)業(yè)鏈可迅速補位崛起，這并非只是美好預(yù)測，而是有先例可循。

2011年日本地震時，日本的富士通等晶圓廠無法生產(chǎn)，中國的半導(dǎo)體材料廠順勢發(fā)展，成功占領(lǐng)日本市場，至今我國的半導(dǎo)體材料廠仍是日本的重要供應(yīng)商。

與此同時，國內(nèi)市場上許多進口產(chǎn)品出現(xiàn)缺口，若疫情未得到及時控制，缺口將更大，如日韓化妝品、芯片等產(chǎn)品，而這部分市場正是國內(nèi)廠家的機會。因此，面對這場疫情，我們應(yīng)抓住機遇，開拓新的發(fā)展空間。

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