外貿(mào)工廠建立跨境電商團隊的困境

（圖片來源：圖蟲創(chuàng)意）

在2025年，跨境電商蓬勃發(fā)展，眾多工廠型賣家涌現(xiàn)，傳統(tǒng)外貿(mào)訂單大量流失。許多具備強大產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)能力與成本優(yōu)勢的外貿(mào)工廠紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)跨境電商。然而，在組建運營團隊時，他們卻遭遇難題，人員不僅難招，且流動性大，致使店鋪狀態(tài)不穩(wěn)定。

為何外貿(mào)工廠難以建立跨境電商團隊呢？主要有以下幾方面原因：

1、 跨境電商運營人才和工廠產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并不對稱

當下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分為四種。第一產(chǎn)業(yè)為農(nóng)業(yè)，第二產(chǎn)業(yè)是工業(yè)，外貿(mào)工廠所屬的制造業(yè)便在此列；第三產(chǎn)業(yè)是服務業(yè)，第四產(chǎn)業(yè)則是從服務業(yè)中剝離出的信息服務業(yè)，跨境運營人才就屬于這一類別。從社會大環(huán)境看，產(chǎn)業(yè)人員流動通常是順向的，人們傾向于向高附加值行業(yè)發(fā)展。如金融從業(yè)者一般不會選擇從事農(nóng)業(yè)，白領也很少會去工廠做工。所以，工廠運營的困難，本質(zhì)上是社會分工和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)差異導致的必然結(jié)果，運營人員對選擇工廠型企業(yè)就業(yè)存在一定抵觸。

【相關(guān)新聞：據(jù)最新報道，某地區(qū)的一些工廠為吸引人才，開始嘗試與高校合作，定向培養(yǎng)適合工廠需求的專業(yè)人才?！?/p>

2、 跨境電商比外貿(mào)工廠附加值更高

作為零售行業(yè)的跨境電商，其附加值較高，更容易吸引和留住人才。一個在跨境電商領域能拿到1 - 2萬底薪的人，很難會愿意去制造業(yè)拿5000 - 8000的底薪。而且，對于專業(yè)的跨境運營人才來說，電商公司往往是更優(yōu)選擇。這類公司具有零售基因，福利待遇更現(xiàn)代和人性化，人才結(jié)構(gòu)密度也更高，選擇性更強。在電商公司，運營人員今天可以賣家具，明天可以賣服裝，只要了解平臺操作體系，便可應對多種商品銷售。但加入工廠后，發(fā)展路徑可能相對狹窄。

【新聞實例：近期，某跨境電商公司因良好的員工福利和廣闊的發(fā)展空間，吸引了眾多優(yōu)秀人才的加入?！?/p>

總結(jié)而言，由于跨境電商運營人才和工廠產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不對稱以及跨境電商較高的附加值，外貿(mào)工廠難以從根本上解決人才困境。因此，不少外貿(mào)工廠考慮選擇亞馬遜代運營，以助力自身度過轉(zhuǎn)型難關(guān)。

（編輯：林宇）

（來源：海比電商）

以上內(nèi)容僅代表作者本人觀點，不代表風口星跨境立場！如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與風口星跨境取得聯(lián)系。