美國(guó)新冠疫情對(duì)各方面的影響

2025年，全球仍在應(yīng)對(duì)新冠疫情帶來(lái)的挑戰(zhàn)。美國(guó)在這場(chǎng)疫情中也受到了重大影響。當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月13日，美國(guó)總統(tǒng)特朗普宣布全美進(jìn)入緊急狀態(tài)。此后，美國(guó)的諸多方面都發(fā)生了變化。

美國(guó)各大公司和機(jī)構(gòu)紛紛取消活動(dòng)，餐館、酒吧、電影院等娛樂(lè)場(chǎng)所被關(guān)停，百老匯、迪士尼等知名景點(diǎn)相繼關(guān)門(mén)，NBA停賽，哈佛大學(xué)要求學(xué)生搬出宿舍。美國(guó)民眾涌入超市囤積日常生活用品，不僅洗手液、消毒液等防護(hù)消毒用品被搶購(gòu)一空，甚至連廁紙也成為熱門(mén)商品，有趣的是，很多美國(guó)民眾自己都不清楚為何要搶廁紙。在此期間，美國(guó)幾家大型零售連鎖店宣布縮短營(yíng)業(yè)時(shí)間，以便員工有更多時(shí)間清潔商店和補(bǔ)充庫(kù)存。

超市對(duì)部分食品采取了更為嚴(yán)格的限購(gòu)政策，大米、雞蛋等食品由幾天前的每人限購(gòu)2件減少至每人限購(gòu)1件。早在一個(gè)多月前，口罩、手套等防護(hù)物品就已銷(xiāo)售一空，如今超市里的消毒液、洗手液也基本找不到了。

面對(duì)這種情況，美國(guó)民眾的恐慌情緒蔓延，各大商店似乎出現(xiàn)供應(yīng)不足的現(xiàn)象，人們遂將目光轉(zhuǎn)向線上電商平臺(tái)。數(shù)據(jù)顯示，2025年1至2月份，美國(guó)B2C零售電商平臺(tái)共獲得了55億次的訪問(wèn)量，銷(xiāo)量較去年同期增長(zhǎng)52%，消費(fèi)者數(shù)量增長(zhǎng)8.8%。其中，2月22日至29日這一周，美國(guó)多種商品銷(xiāo)量較前一周大幅增長(zhǎng)?？谡咒N(xiāo)售額增長(zhǎng)了590%，洗手液銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了420%，來(lái)蘇兒濕巾銷(xiāo)售額增長(zhǎng)184%。美國(guó)口罩零售商Debrief Me表示，自疫情爆發(fā)以來(lái)，其銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了10倍。目前，其店鋪口罩產(chǎn)品已售罄，但通過(guò)“先到先得”的方案，該店鋪在1天時(shí)間內(nèi)便吸引了800多位消費(fèi)者預(yù)訂。

大環(huán)境的驟然改變對(duì)電商行業(yè)產(chǎn)生了多方面的影響。首先是消費(fèi)者需求的變化，人們減少出門(mén)，消費(fèi)需求降低，以前出門(mén)時(shí)的消費(fèi)行為大幅減少，現(xiàn)在人們覺(jué)得坐在家里有口飯就足夠了。其次是大家對(duì)未來(lái)的信心問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)下滑導(dǎo)致人均可支配收入可能隨之下降，若對(duì)未來(lái)缺乏信心，消費(fèi)欲望也會(huì)減低，也許需要一年半或者更長(zhǎng)時(shí)間才能真正平復(fù)這個(gè)事件造成的信心恐慌。此外，電商企業(yè)還面臨著供應(yīng)鏈和物流方面的雙重制約，供應(yīng)端無(wú)法復(fù)工，而可以復(fù)工的供應(yīng)端，卻因疫情原因封路無(wú)法交付產(chǎn)品。

不過(guò)，疫情對(duì)人們經(jīng)濟(jì)生活的破壞雖然顯而易見(jiàn)，但也在某些方面改變了經(jīng)濟(jì)形態(tài)。由于疫情期間的高封閉性，非接觸式的社會(huì)資源交換體系獲得了商機(jī)。所以，這個(gè)特殊時(shí)期也可能是人們實(shí)現(xiàn)反超的好機(jī)會(huì)。據(jù)最新新聞報(bào)道，近期有部分電商企業(yè)開(kāi)始嘗試通過(guò)創(chuàng)新的物流解決方案來(lái)緩解供應(yīng)鏈和物流方面的壓力，這或許能為電商行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的轉(zhuǎn)機(jī)。