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線上跨境之路何在?進(jìn)軍美國(guó)線下市場(chǎng)的破局之道

2025-02-20 3:57:26
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伴隨跨境電商貿(mào)易逐漸火爆,大批國(guó)貨在海外獲得巨大的市場(chǎng)增長(zhǎng),但電商已經(jīng)不能滿足該增長(zhǎng)需求。并且,國(guó)貨出海正從跨境電商向更全面的跨境貿(mào)易升級(jí)。

中國(guó)出口跨境貿(mào)易高增速背景下,中國(guó)產(chǎn)品制造商開(kāi)始意識(shí)到,傳統(tǒng)跨境電商公司“強(qiáng)線上弱線下”的能力狀態(tài),已經(jīng)成為阻礙。

線上跨境之路何在?進(jìn)軍美國(guó)線下市場(chǎng)的破局之道

國(guó)貨出海占據(jù)主流消費(fèi)市場(chǎng),傳統(tǒng)跨境電商劣勢(shì)凸顯。國(guó)內(nèi)出口型跨境電商公司只有少數(shù)幾家具備較強(qiáng)的海外線下銷售能力,大部分都集中在線上電商業(yè)務(wù),而且更有甚者幾乎都是依靠亞馬遜一家銷售。

市場(chǎng)研報(bào)數(shù)據(jù)表明,全球消費(fèi)市場(chǎng)總量占比,電商低于20%,大部分商品是通過(guò)線下大型商場(chǎng)、商超、連鎖店、便利店交付給用戶的。

根據(jù)目前國(guó)內(nèi)主要幾家跨境電商服務(wù)公司財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)重依附于亞馬遜單平臺(tái)電商情況嚴(yán)重。例如,某公司約98%的業(yè)務(wù)來(lái)自線上電商,海外線下渠道近乎為0;某跨境電商巨頭70-80%銷售是電商完成B2C業(yè)務(wù),而該部分業(yè)務(wù)90%以上是在亞馬遜平臺(tái)完成的。

在過(guò)去的20年時(shí)間,線上電商確實(shí)對(duì)中國(guó)產(chǎn)品出海幫助很大,全球電子商務(wù)蓬勃發(fā)展,消費(fèi)者迅速涌入網(wǎng)上購(gòu)物消費(fèi),中國(guó)產(chǎn)品以物美價(jià)廉的優(yōu)勢(shì),迅速得到了海外人士的認(rèn)可。

大部分的賣家借助電商平臺(tái)繞過(guò)漫長(zhǎng)的線下渠道鋪設(shè),打通了觸達(dá)海外消費(fèi)者的新通道。但是隨著中國(guó)產(chǎn)品出海從嘗試到規(guī)模行動(dòng),僅僅依靠電商的渠道市場(chǎng)已經(jīng)不能滿足需要。供需矛盾日漸嚴(yán)重。為中國(guó)出口型跨境貿(mào)易市場(chǎng)格局帶來(lái)一輪洗牌。

基于以上情況,ShopVidi脫穎而出,因?yàn)镾hopVidi不僅僅有跨境電商業(yè)務(wù)能力,還有強(qiáng)大的海外線下渠道覆蓋能力。2B是指小型終端零售店,這由ShopVidi在海外的合作伙伴、代理商負(fù)責(zé)開(kāi)拓而來(lái)的,包括了一些獨(dú)立零售商、夫妻店(小門店、個(gè)體店)等等,雖然這些店個(gè)體銷量有限,但實(shí)現(xiàn)了中國(guó)產(chǎn)品的廣覆蓋,總體銷量亦非常可觀;以ShopVidi為代表的新興中國(guó)產(chǎn)品出海服務(wù)平臺(tái),正在大力度孵化國(guó)貨出海精品品牌。

2020年之后是又一次分水嶺,假發(fā)行業(yè)將回溯到線下。隨著跨境電商的發(fā)展,傳統(tǒng)外貿(mào)的勢(shì)頭可能會(huì)越來(lái)越弱。即使現(xiàn)在是傳統(tǒng)外貿(mào)和跨境電商兩步走,但是在未來(lái),傳統(tǒng)外貿(mào)也可能會(huì)走下坡路,發(fā)展勁頭不像以往那么強(qiáng)。

單從假發(fā)行業(yè)來(lái)說(shuō),不管是物流還是貨物本身,都具備做跨境電商的特征。對(duì)于有自己品牌的假發(fā)商家來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)做得得心應(yīng)手,而跨境市場(chǎng)仍在不斷發(fā)展,提早進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng),對(duì)打響品牌會(huì)起到更好的積極作用。尤其當(dāng)下,假發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)越來(lái)越多樣化。隨著跨境電商的快速增長(zhǎng),假發(fā)的開(kāi)發(fā)會(huì)因?yàn)橛行┥碳疫M(jìn)入到終端市場(chǎng)。這些企業(yè)會(huì)通過(guò)線下的體驗(yàn)店,把對(duì)終端市場(chǎng)的了解,將設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)引回國(guó)內(nèi)。從潮流趨勢(shì)這方面來(lái)講,把握得也會(huì)更精準(zhǔn)。通過(guò)零售商的一線銷售來(lái)獲取海外市場(chǎng)當(dāng)?shù)氐那闆r,更精準(zhǔn)的分析到市場(chǎng)客戶需求,更有利于他們?cè)诋a(chǎn)品的把握上更具靈活度。

由于疫情的出現(xiàn),很多小的跨境電商公司因自身實(shí)力問(wèn)題或產(chǎn)品豐富度不夠沒(méi)能抗住打擊。但是像工廠型或者實(shí)力比較強(qiáng)的企業(yè),扛過(guò)疫情之后發(fā)展會(huì)越來(lái)越好,跨境電商也會(huì)越來(lái)越規(guī)范化。倘若疫情好轉(zhuǎn),更多的跨境電商假發(fā)品牌賣家將重新再投入人力、物力在終端市場(chǎng),做自己的線下直營(yíng)店,跟線上對(duì)接,做好客戶的體驗(yàn)。在ShopVidi看來(lái),做跨境電商能夠跟終端客戶有零距離的接觸,讓他們的信息能夠第一時(shí)間反饋到公司里,肯定需要有一個(gè)或者若干個(gè)體驗(yàn)店,跟終端客戶做近距離的接觸,單純的線上銷售遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不夠??缇迟u家不僅要專注在線上的跨境貿(mào)易,更要聚焦開(kāi)拓線下渠道。這就意味著,你不僅要有線下零售的資源,還要遠(yuǎn)在異國(guó)他鄉(xiāng)開(kāi)一家實(shí)體店鋪。現(xiàn)在疫情不穩(wěn)定,隨時(shí)可能反撲,先不說(shuō)能不能開(kāi)的起來(lái)店鋪,隔離都需要一個(gè)月,所以這是具有很大的難度。ShopVidi擁有8000+美國(guó)線下中小零售商資源,并且入駐平臺(tái)之后,賣家只需提供產(chǎn)品信息,以及價(jià)格,后續(xù)運(yùn)營(yíng)由平臺(tái)官方負(fù)責(zé),更適合想要開(kāi)拓線下渠道的賣家。點(diǎn)此,立即入駐>>>>;

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