2025年跨境電商與新零售的發(fā)展及入局之道
美國(guó)零售業(yè)的現(xiàn)狀與跨境電商的發(fā)展
2025年,在電商行業(yè)崛起的沖擊下,美國(guó)零售業(yè)陷入困境,眾多購(gòu)物中心倒閉,曾經(jīng)的美國(guó)玩具零售商玩具反斗城難以自保,百年零售企業(yè)Sears也在申請(qǐng)破產(chǎn)的邊緣徘徊。
傳統(tǒng)零售艱難前行,而在線零售則迅速發(fā)展。沃爾瑪積極布局在線零售,開展跨境電商全球備貨模式;亞馬遜占據(jù)先機(jī),在美國(guó)電商零售市場(chǎng)中占據(jù)近50%的份額,成為全球第二家市值過萬(wàn)億的企業(yè)。
跨境電商市場(chǎng)的拓荒時(shí)代早已結(jié)束,2018年,野蠻增長(zhǎng)的跨境電商市場(chǎng)經(jīng)歷了一次洗牌?!瓣P(guān)店潮”“貿(mào)易戰(zhàn)”“合規(guī)”“去庫(kù)存”“消失的利潤(rùn)”等問題使得跨境電商行業(yè)增長(zhǎng)放緩,不少賣家無(wú)奈退場(chǎng)。不過,正如英國(guó)作家狄更斯在《雙城記》中所說(shuō):“這是一個(gè)最好的時(shí)代,這是一個(gè)最壞的時(shí)代”,跨境電商市場(chǎng)亦是如此。在眾多賣家經(jīng)歷2018年的“至暗時(shí)刻”后,2019年跨境電商迎來(lái)了新的機(jī)遇。
2025年跨境電商的機(jī)遇
2018年是跨境電商轉(zhuǎn)型規(guī)范發(fā)展的元年,跨境電商市場(chǎng)逐漸走向“合規(guī)”之路。在此背景下,亞馬遜平臺(tái)在2018年中國(guó)賣家峰會(huì)上推出“品牌+”項(xiàng)目,鼓勵(lì)中國(guó)自主品牌走向海外,成為知名品牌。像Anker、傲基、有棵樹等跨境電商巨頭率先嘗到“海外品牌化”的紅利,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)品牌“小米”“小蟻”等新銳企業(yè)也通過亞馬遜平臺(tái)將產(chǎn)品和品牌推向海外,這無(wú)疑是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇。
盡管競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,但市場(chǎng)紅利并未完全消失。隨著全球傳統(tǒng)零售面臨轉(zhuǎn)型升級(jí),“跨境新零售”已成為必然趨勢(shì)。而全球在線零售在經(jīng)歷野蠻生長(zhǎng)后,也逐漸回歸正軌,跨境新零售應(yīng)運(yùn)而生。
2025年跨境新零售如何搶占先機(jī)
跨境新零售時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,新老賣家都需要適應(yīng)這一趨勢(shì)。商業(yè)發(fā)展的規(guī)律表明,誰(shuí)不能解決歷史遺留問題,誰(shuí)就會(huì)被時(shí)代淘汰。所以,不要擔(dān)心失去先發(fā)優(yōu)勢(shì),因?yàn)槊總€(gè)賣家都有各自的問題,只有解決問題才能笑到最后。
當(dāng)前,跨境電商賣家面臨著四大痛點(diǎn):現(xiàn)金流緊張、產(chǎn)品開發(fā)難、庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)高、物流成本高。然而,從另一個(gè)角度看,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問題正是機(jī)會(huì)與方向,這也是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)業(yè)獨(dú)角獸入場(chǎng)的關(guān)鍵。
因此,2025年跨境電商新零售的三個(gè)關(guān)鍵詞是“快”“準(zhǔn)”“狠”?!翱臁笔沁x擇合適的時(shí)機(jī)入場(chǎng),“準(zhǔn)”是找準(zhǔn)海外售賣產(chǎn)品并拓展品牌,“狠”是抓住時(shí)間機(jī)遇,爭(zhēng)取在2025年取得優(yōu)異成績(jī)。
2025年如何入局跨境新零售
2025年,無(wú)論您是工廠、制造商、傳統(tǒng)貿(mào)易商還是國(guó)內(nèi)電商賣家,可能都感受到了生產(chǎn)的壓力。很多人習(xí)慣了以往的運(yùn)作模式,難以在短時(shí)間內(nèi)做出改變??粗性诳缇畴娚填I(lǐng)域做得風(fēng)生水起,自己卻不知該如何選擇。
這是國(guó)內(nèi)許多想做跨境電商卻未付諸行動(dòng)的原因。一方面,企業(yè)規(guī)模較大,貿(mào)然轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)高;另一方面,對(duì)陌生領(lǐng)域存在諸多未知,害怕失敗。歸根結(jié)底,還是傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思維的束縛,難以迅速轉(zhuǎn)變。
實(shí)際上,轉(zhuǎn)型跨境電商、入局跨境新零售并沒有想象中那么困難。您可以組建一個(gè)小團(tuán)隊(duì)來(lái)嘗試,設(shè)置止損點(diǎn)以控制風(fēng)險(xiǎn),在實(shí)踐中不斷迭代和調(diào)整。
轉(zhuǎn)型跨境電商如同一次投資,若成功,回報(bào)率將極為可觀,能夠激活企業(yè)的發(fā)展活力。這就如同中國(guó)改革開放時(shí)期,通過設(shè)立特區(qū)、進(jìn)行政策嘗試,逐步實(shí)現(xiàn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。
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最新相關(guān)新聞信息:據(jù)報(bào)道,2025年全球電商市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,跨境電商作為其中的重要組成部分,受到了越來(lái)越多的關(guān)注。各國(guó)政府也紛紛出臺(tái)相關(guān)政策,支持跨境電商的發(fā)展,為企業(yè)提供更多的機(jī)遇和便利。版權(quán)聲明
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