2025年跨境電商困境與出路:SHEIN模式與傲途SocialEpoch解法
跨境電商的困境與出路
2025年的跨境電商圈可謂是風(fēng)云變幻,諸多問題接踵而至,讓從業(yè)者們應(yīng)接不暇。
亞馬遜店鋪被封已屢見不鮮,大賣小賣都難以逃脫?!叭A南四少、坂田五虎”所謂的保護傘也不復(fù)存在,眾多知名大賣如Mpow、VicTsing、Austor、TopElek、Atmoko、TaoTronics、RAVPower、Apeman、Homfa等紛紛中招,更有數(shù)以萬計的小賣店鋪被封。
近期又有新狀況,深圳某公司14000個美國商標(biāo)被強制撤銷。店鋪被封是沉重打擊,商標(biāo)撤銷同樣影響巨大,涉及品牌功能受損、侵權(quán)風(fēng)險等問題,嚴(yán)重的甚至可能導(dǎo)致商標(biāo)作廢。
這一系列問題的根源在于流量。賣家們通過各種方式為店鋪背書以獲取更多客戶流量,但在國外,一些操作可能會被視為Fake Review,這使得亞馬遜等平臺的Review政策愈發(fā)嚴(yán)格,賣家獲取平臺流量越發(fā)困難。
然而,行業(yè)唱衰并無必要。以SHEIN為例,其作為跨境行業(yè)的頭部大賣,估值頗高,被視為行業(yè)老大。SHEIN的成功得益于其四大護城河:上億級別用戶的獨立站和APP構(gòu)建的私域流量池、Tik Tok電商生態(tài)、智能供應(yīng)鏈以及占據(jù)消費者心智的快時尚品牌。
對于眾多行業(yè)小賣來說,雖然智能供應(yīng)鏈、研發(fā)APP等大工程較為遙遠,但私域流量池、Tik Tok電商生態(tài)以及品牌的頂層設(shè)計是可以即刻著手的,這也是擺脫電商平臺流量困境的一條可行之路。
在社交媒體時代,社交營銷+私域流量已成標(biāo)準(zhǔn)配置。建獨立站或開發(fā)APP并與社交媒體設(shè)計打通是必要的;構(gòu)建Tik Tok電商離不開短視頻社交生態(tài);做品牌出海的營銷設(shè)計需要借助社交媒體進行用戶深度種草。
傲途SocialEpoch一直在利用國內(nèi)微信私域社交的成功經(jīng)驗,結(jié)合社交客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(如WhatsApp SCRM,F(xiàn)acebook SCRM等)和出海方法論,幫助企業(yè)構(gòu)建流量自循環(huán)體系。
傲途SocialEpoch的產(chǎn)品體系包括:引流方面,有WhatsApp私域引流寶和活躍性篩選;轉(zhuǎn)化方面,WhatsApp SCRM,F(xiàn)B SCRM進行精細運營;復(fù)購方面,借助SCRM系統(tǒng)及營銷寶沉淀私域流量;裂變方面,LopDeals分銷裂變電商平臺;賦能方面,有傲途學(xué)園出海方法論?!军c擊此處了解更多】
(編輯:江同)
最新相關(guān)新聞信息:據(jù)報道,隨著跨境電商市場的不斷發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始關(guān)注新興市場的潛力。一些企業(yè)正在積極拓展東南亞、拉美等地區(qū)的市場,尋求新的增長機會。
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