自亞馬遜在2015年推出Prime Day以來，這一購物狂歡節(jié)不斷刷新銷售記錄，已然成為全球最大的購物活動(dòng)之一。對(duì)于中國亞馬遜賣家來說，這不僅是一個(gè)創(chuàng)造收益的機(jī)會(huì)，也是他們展示自身實(shí)力和能力的重要舞臺(tái)。

跨境電商市場(chǎng)變幻莫測(cè)，亞馬遜賣家面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。不論是應(yīng)對(duì)歐洲市場(chǎng)的VAT合規(guī)問題，還是全球貿(mào)易摩擦帶來的不確定性，以及賣家運(yùn)營能力的迭代升級(jí)和庫存管理的壓力，都在警示著賣家們必須靈活應(yīng)變。即將到來的2019年亞馬遜Prime Day，對(duì)于中國賣家而言，無疑是一個(gè)重要的調(diào)整節(jié)點(diǎn)。

回顧歷年P(guān)rime Day的銷售戰(zhàn)績(jī)，我們可以看到亞馬遜對(duì)這一活動(dòng)的重視和投入不斷加碼，其規(guī)模也在逐年擴(kuò)大。從首屆Prime Day推出時(shí)的3440萬件商品售出，到全球訂單數(shù)量的逐年增長(zhǎng)，再到Prime會(huì)員數(shù)量的激增，這一系列數(shù)字都在證明Prime Day的巨大成功。

業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，今年的Prime Day總體銷量可能會(huì)與去年持平，但即便不參加任何活動(dòng)，Prime Day期間的銷量通常是平時(shí)的3-4倍。對(duì)于賣家而言，精心準(zhǔn)備迎接Prime Day和旺季的到來是至關(guān)重要的。

在備戰(zhàn)Prime Day的過程中，合理的備貨方案是核心。跨境者貿(mào)易有限公司CEO Alice介紹了兩種主要的備貨方式，并強(qiáng)調(diào)了物流發(fā)貨時(shí)間的重要性。從多SKU鋪貨模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫冯娚痰牧焊咝郾硎?，今年的Prime Day將聚焦幾個(gè)關(guān)鍵SKU的備貨。而廣州賣家司徒永樂則強(qiáng)調(diào)了熱銷產(chǎn)品備貨的重視和廣告投入的策略。

在今年的Prime Day中，亞馬遜將重點(diǎn)放在了DOTD（每日鎮(zhèn)店之寶）上，展現(xiàn)了更長(zhǎng)的展示時(shí)長(zhǎng)和更高的備貨量要求。合理的活動(dòng)排期也是成功的關(guān)鍵之一。賣家們也對(duì)Prime Day充滿期待和憂慮，他們需要在資金情況、銷售情況、與工廠的合作等方面做出合理的決策。

即將到來的Prime Day對(duì)于亞馬遜賣家來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。他們需要緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、合理調(diào)整策略、精心準(zhǔn)備迎接這一購物狂歡的到來。他們也需要關(guān)注全球貿(mào)易形勢(shì)的變化和運(yùn)輸問題，以確保順利度過旺季。（文/風(fēng)口星網(wǎng) 張毅）