2017-2019亞馬遜集體運動新紀元:2025年運動狂潮啟幕
近日,社交圈內(nèi)掀起了一股熱潮,那就是關于“2017至2019你的變化”的話題。在短短兩年間,對于許多人來說,變化或許只是體重的增減、皺紋的多少,而對于亞馬遜上的商家來說,這兩年卻是翻天覆地的變革。
在此先向大家透露一下某家體量達到三億的賣家的今年表現(xiàn):美國站的訂單量和流量有所下降,這與許多亞馬遜賣家的反饋相一致。在歐洲站,訂單卻出現(xiàn)了大幅增長。眼下正值旺季,這家賣家信心滿滿,充滿期待。
眾所周知,能夠在跨境電商領域達到三億銷售額的賣家實屬罕見,如鳳毛麟角。目前,大多數(shù)跨境賣家仍為小規(guī)模企業(yè)。去年亞馬遜平臺上的賣家數(shù)量約為三百萬,年均增速高達17.7%,其中2019年新增賣家數(shù)量為二十五萬。從賣家體量來看,僅有百分之十的賣家銷售額達到十萬美金,而銷售額達到百萬美金的賣家更是寥寥無幾,僅占百分之一。
面對這樣的市場變革,一位實干家賣家小A深有感觸。他表示,盡管擁有兩年的中型公司實際操作經(jīng)驗,但面對亞馬遜的快速變化,仍需謹慎應對。他提到,即使賬號遭遇封禁等突發(fā)問題,他仍需保持冷靜,重新調(diào)整策略,繼續(xù)前行。
我在論壇上也發(fā)現(xiàn)了一位成功賣家的經(jīng)驗分享。他們打造爆款產(chǎn)品的周期已經(jīng)縮短至一個月,若一個月內(nèi)無法推起來則會果斷放棄。他們在前期推廣上的投入大約是銷售額的一半。這樣的高效運作,使得他們每月都能推出多款爆品,并以日出訂單量50至100單作為推廣成功的標志。
對于一些大型賣家來說,單打獨斗并非明智之舉。他們認為,要么擁有雄厚的資本支持,要么集結資源共同發(fā)展,要么抱團取暖。個人的精力有限,信息的快速迭代使得單打獨斗的生存空間越來越小。
有一位賣家分享了一個無法復制的親身經(jīng)歷。他曾經(jīng)與一位傳說中的大神級人物接觸過。這位大神在短短時間內(nèi)就為他提供了可觀的利益誘惑。盡管最初他有所猶豫,但最終還是被大神的熱情所打動。他們開始了合作。然而隨著合作的深入,老板對公司的經(jīng)營理念和對產(chǎn)品的要求卻讓他感到壓力重重。他最終選擇退出了合作。
對此事件的評價不一,有人認為他太過保守,也有人欣賞他的眼光獨到、深思熟慮。畢竟從可持續(xù)發(fā)展角度看,“退”未嘗不是最佳選擇。與起初的亞馬遜平臺輕松盈利相比,現(xiàn)今的市場已經(jīng)需要更精細化的管理和更高的投資回報率。像Anker充電寶這樣的巨頭更是需要獨特的策略和產(chǎn)品實力才能與其抗衡。
潮起潮落之間才能看清誰是真正的贏家。在這樣的大環(huán)境下我給各位的建議是:在如今的亞馬遜市場中想要快速獲利已非易事,唯有沉下心來做好產(chǎn)品才是長久之計。
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