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線(xiàn)上奧運(yùn)盛況空前,日本商家如何把握機(jī)遇占得先機(jī)?

2025-02-14 10:38:41
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盡管東京奧運(yùn)會(huì)一再延期,但從最新數(shù)據(jù)來(lái)看,亞馬遜日本站的月獨(dú)立訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)已達(dá)到4697萬(wàn),月流量高達(dá)45.6億次,占據(jù)了日本線(xiàn)上銷(xiāo)售市場(chǎng)的45.5%份額??梢?jiàn),盡管日本經(jīng)濟(jì)在疫情之下受到?jīng)_擊,但作為全球第三大經(jīng)濟(jì)體,其消費(fèi)能力依然強(qiáng)大。

借助奧運(yùn)會(huì)的熱度,東京都的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)預(yù)計(jì)至少將達(dá)到32萬(wàn)億日元,并持續(xù)刺激日本經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)達(dá)十年。對(duì)于希望借此熱度在日本市場(chǎng)尋求機(jī)會(huì)的賣(mài)家來(lái)說(shuō),雖然商機(jī)存在,但挑戰(zhàn)也不少。全球物流困境同樣影響著日本市場(chǎng),賣(mài)家需要深入了解并適應(yīng)日本當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)需求。

具體來(lái)說(shuō),賣(mài)家需要關(guān)注以下幾點(diǎn):

1. 全球物流問(wèn)題同樣在日本面臨

近期,日本站也出現(xiàn)了倉(cāng)庫(kù)爆滿(mǎn)的情況。短期內(nèi),全球供應(yīng)鏈問(wèn)題可能無(wú)法得到有效解決,這是跨境賣(mài)家必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。賣(mài)家需要提前進(jìn)行選品和備貨,并加強(qiáng)庫(kù)存管理,以避免庫(kù)存積壓。

某些工具如“賣(mài)家酷多店鋪利潤(rùn)看板功能”能夠幫助賣(mài)家迅速整合銷(xiāo)售數(shù)據(jù),準(zhǔn)確判斷店鋪盈利情況,從而進(jìn)行庫(kù)存管理,避免虧損。

2. 重視品牌建設(shè)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

如果想要借助奧運(yùn)會(huì)熱點(diǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)品,賣(mài)家必須提前了解產(chǎn)品授權(quán)問(wèn)題,避免銷(xiāo)售未經(jīng)授權(quán)的產(chǎn)品。也要關(guān)注其他產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。

在品牌建設(shè)方面,除了在國(guó)內(nèi)注冊(cè)商標(biāo)外,還需要申請(qǐng)注冊(cè)國(guó)際商標(biāo),加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。

線(xiàn)上奧運(yùn)盛況空前,日本商家如何把握機(jī)遇占得先機(jī)?

3. 深入了解日本當(dāng)下的消費(fèi)環(huán)境

日本的消費(fèi)群體可以分為不同的年齡層,每個(gè)群體都有獨(dú)特的消費(fèi)習(xí)慣和需求。例如,年輕人群熱衷于網(wǎng)購(gòu),但收入有限;中年人群注重家庭消費(fèi)和職場(chǎng)交際;老年人群有更多的積蓄,并追求生活品質(zhì)和興趣愛(ài)好。賣(mài)家需要根據(jù)不同群體制定選品策略。

當(dāng)代日本消費(fèi)文化強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)約環(huán)保、去品牌化和社會(huì)共享。在選品時(shí),賣(mài)家需要選擇設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約、方便快捷的產(chǎn)品,同時(shí)滿(mǎn)足消費(fèi)者的情感需求,如注重產(chǎn)品細(xì)節(jié)、追求滿(mǎn)足感等。

一些工具如“選品酷商品調(diào)研功能”可以幫助賣(mài)家挖掘潛力產(chǎn)品,預(yù)測(cè)銷(xiāo)量,提升產(chǎn)品曝光度。

想要在跨境電商中脫穎而出,賣(mài)家需要更準(zhǔn)確的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、更成熟的供應(yīng)鏈、更合規(guī)的財(cái)務(wù)稅務(wù)以及更完善的本地化運(yùn)營(yíng)策略。深入了解國(guó)外各站的消費(fèi)群體、消費(fèi)環(huán)境和消費(fèi)文化,掌握消費(fèi)者的真實(shí)需求是獲勝的關(guān)鍵。

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