在2015年1月，亞馬遜首次透露了其擁有超過200萬賣家的數(shù)字，這個(gè)數(shù)字在隨后的幾年中以每年遞增100多萬的速度持續(xù)增長，至今全球賣家人數(shù)已經(jīng)突破600萬。

在近一個(gè)月的時(shí)間里，共有57萬賣家收到了顧客的評(píng)價(jià)，這一數(shù)字相較于去年的48萬有了顯著的增加。而在過去的一年里，共有1280萬賣家收到評(píng)價(jià)，遠(yuǎn)超過去年的1180萬。有215萬家賣家成功完成了產(chǎn)品交易，相較于去年同期的160萬家，增長了35%。

盡管有14萬賣家的年銷售額能達(dá)到10萬美元，但僅有2萬名賣家的年銷售額能夠達(dá)到百萬美元級(jí)別。這些賣家在平臺(tái)上創(chuàng)造了絕大多數(shù)的交易量。其中，近一半來自美國，其次是英國和德國。

這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)形成了亞馬遜平臺(tái)的賣家數(shù)量漏斗模型圖。像大多數(shù)平臺(tái)一樣，他們的漏斗模型呈現(xiàn)出“頭重腳輕”的特點(diǎn)，意味著少數(shù)的賣家創(chuàng)造了大部分的銷量。

在這兩萬多名表現(xiàn)優(yōu)異的賣家群體中，中國賣家的比例卻寥寥可數(shù)。隨著越來越多的企業(yè)涌入跨境電商平臺(tái)，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，導(dǎo)致轉(zhuǎn)化成本不斷攀升。中美貿(mào)易戰(zhàn)的不斷升級(jí)也帶來了更高的出口稅，亞馬遜FBA全面征稅。許多出海企業(yè)仍然盲目地集中在平臺(tái)上，這一現(xiàn)象十分危險(xiǎn)。

目前，國內(nèi)企業(yè)的出海方式主要依賴于跨境電商平臺(tái)，對(duì)其他途徑知之甚少。之前關(guān)于“出海方式選擇”的網(wǎng)上調(diào)查顯示，幾乎所有人都選擇了亞馬遜、eBay等平臺(tái)。在直播課堂中問及“你們了解獨(dú)立站嗎？”時(shí)，絕大多數(shù)觀眾表示未曾聽說。

所謂的獨(dú)立站，就是獨(dú)立商城網(wǎng)站，與平臺(tái)模式不同，它的優(yōu)勢(shì)在于無需繳納平臺(tái)稅、不受比價(jià)競(jìng)爭(zhēng)影響，并能自主運(yùn)營品牌。獨(dú)立站的技術(shù)門檻較高，需要資源支持，這使得許多企業(yè)只能望而卻步。

對(duì)于缺乏技術(shù)和資源的中小賣家來說，易賽諾作為中國最大的獨(dú)立站運(yùn)營服務(wù)商，提供包括獨(dú)立站建設(shè)、流量運(yùn)營、廣告賬戶管理和團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等服務(wù)。對(duì)于那些正在尋找新的出路的企業(yè)來說，或許是一個(gè)值得考慮的選擇。