在近年來(lái)的電商大潮中，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)生了顯著的變化。尤其是2015年，眾多電商平臺(tái)的業(yè)績(jī)達(dá)到了新的高度，其背后的原因值得深入探討。

2015年“雙十一”期間，天貓平臺(tái)取得了令人矚目的912億交易額，相較2014年幾乎實(shí)現(xiàn)了翻倍增長(zhǎng)。從這一數(shù)據(jù)，我們可以一窺中國(guó)電商市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。在眾多的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)中，我們可以觀察到移動(dòng)端交易額的比重逐漸提升、跨境電商開(kāi)始加速發(fā)展、“黑五”活動(dòng)逐漸成為網(wǎng)購(gòu)狂歡、網(wǎng)紅和自由設(shè)計(jì)師等新興角色在電商生態(tài)中嶄露頭角、B2C電商領(lǐng)域的雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，以及電商平臺(tái)對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的拓展等。

在消費(fèi)升級(jí)的驅(qū)動(dòng)下，如今的消費(fèi)者不再滿足于過(guò)去簡(jiǎn)單的打折商品，他們更加傾向于便捷地購(gòu)買時(shí)尚大牌、海外潮品和個(gè)性化商品。這樣的變化要求電商平臺(tái)進(jìn)行相應(yīng)的升級(jí)，不再只是單純的庫(kù)存消化渠道。電商平臺(tái)開(kāi)始關(guān)注并滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，如C2B模式下的供給端改造，以及對(duì)生產(chǎn)供應(yīng)鏈的改革。傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)也開(kāi)始借助國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)轉(zhuǎn)型內(nèi)銷，借助消費(fèi)端大數(shù)據(jù)優(yōu)化生產(chǎn)，再通過(guò)線上渠道銷售出去。

與此跨境電商成為另一大亮點(diǎn)。平臺(tái)如網(wǎng)易考拉海購(gòu)等，正試圖通過(guò)自采模式將全球好貨介紹給國(guó)內(nèi)消費(fèi)者。國(guó)家政策也在鼓勵(lì)跨境電商的發(fā)展，優(yōu)化進(jìn)出口通關(guān)等環(huán)節(jié)。國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)于海外商品的需求仍停留在某些標(biāo)準(zhǔn)化商品上，對(duì)于奢侈品和個(gè)性化、小眾流行商品的購(gòu)買渠道和認(rèn)知度還有待提高。

在B2C電商領(lǐng)域，天貓和京東的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。雙方在交易層面和公關(guān)層面的交鋒不斷升級(jí)，甚至擴(kuò)展到了農(nóng)村市場(chǎng)。天貓通過(guò)結(jié)合蘇寧和海爾的物流體系對(duì)北方市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)布局，而京東則繼續(xù)完善其自建物流體系。這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)不僅體現(xiàn)在城市市場(chǎng)，更是從城市延伸到了農(nóng)村市場(chǎng)。

在渠道下沉方面，阿里巴巴的村淘計(jì)劃成效顯著。該計(jì)劃整合了淘寶、天貓、聚劃算、螞蟻金服、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)等內(nèi)部資源，解決了一系列問(wèn)題，如渠道、技術(shù)、物流、融資貸款和信用建設(shè)等。這樣的舉措也反映了電商平臺(tái)對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的重視和投入。

2015年的中國(guó)電商市場(chǎng)在消費(fèi)升級(jí)、供給端改革、跨境電商、雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)和農(nóng)村市場(chǎng)拓展等方面取得了顯著的進(jìn)展。這些變化不僅反映了電商市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，也預(yù)示著未來(lái)電商行業(yè)將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

以上內(nèi)容為作者根據(jù)市場(chǎng)觀察和資料整理所得的觀點(diǎn)，不代表任何特定機(jī)構(gòu)的立場(chǎng)。