速賣通賣家Daniel的跨境電商打拼歷程及營銷選品策略2025年數(shù)據(jù)展示
速賣通賣家Daniel的跨境電商之路
風(fēng)口星網(wǎng)聯(lián)合速賣通,推出了“中國‘小而美’——我的跨境電商之路”系列人物專題,聚焦速賣通上賣家在跨境電商市場的打拼歷程。3C配件速賣通賣家Daniel,小時候也懷揣武俠夢,渴望成為大俠懲奸除惡。長大后雖發(fā)現(xiàn)自己只是平凡人,但自2007年接觸外貿(mào),從B2B起步,到2012年初開啟速賣通創(chuàng)業(yè)之路。
眾多單槍匹馬的速賣通創(chuàng)業(yè)者常遇成單產(chǎn)品少、單品成單量小、店鋪信譽(yù)低及資金等問題。Daniel也面臨抉擇,舉債投資需預(yù)見回報,不擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)新產(chǎn)品難跟上,訂單也難增多,這成了個惡性循環(huán)。不過,不少人靠速賣通平臺的營銷工具突出重圍。Daniel介紹,速賣通早期營銷方式有平臺活動、店鋪活動和歷史客戶營銷,后來聯(lián)盟營銷和直通車相繼上線。
平臺活動能引入流量增加產(chǎn)品曝光率,類似降龍十八掌需足夠內(nèi)力;店鋪活動引導(dǎo)客戶下單,如限時限量折扣類似天山折梅手;歷史客戶統(tǒng)計與營銷像鳩摩智的功夫,從站外引流;聯(lián)盟營銷讓賣家自主選產(chǎn)品由專人在平臺外部推廣,直通車則是簡單競價、點(diǎn)擊收費(fèi),流量源于平臺內(nèi)部自然搜索。其中,直通車讓新老賣家頗為頭痛,它打亂了正常秩序,新賣家對其愛恨交加。
在我看來,營銷工具固然重要,但選品更是關(guān)鍵。Daniel認(rèn)為選品標(biāo)準(zhǔn)包括有銷量基礎(chǔ)、首圖和其他產(chǎn)品信息優(yōu)質(zhì)、同質(zhì)化產(chǎn)品少、評價優(yōu)異、收藏較多、轉(zhuǎn)化率較高、利潤空間較大。產(chǎn)品選好后,要根據(jù)利潤等定位營銷方案,合理分配資源,營銷方案執(zhí)行時間以一周為考量期。
速賣通營銷中,產(chǎn)品、營銷手段和價格很重要。Daniel覺得拼命壓價不可取,要考慮產(chǎn)品營銷模式,仿牌和擦邊仿牌產(chǎn)品絕不能營銷?,F(xiàn)有產(chǎn)品和新品推廣套路不同,有銷量的現(xiàn)有產(chǎn)品可按方法推,銷量提升后可放入聯(lián)盟營銷;新品沒銷量,可利用歷史客戶號營銷推給老客戶并給予折扣盡快出單。
看看Daniel 2025年6月至12月的銷售額趨勢圖、P4P曝光展示及流量概況圖,就能知道這些方法是否有效。如果跨境電商是大江湖,速賣通就是小江湖,正如Daniel所說,這個行業(yè)不缺大佬,誰都有機(jī)會。
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