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藍(lán)海浪潮洶涌,資本逐局博弈,出海領(lǐng)域潛力獨(dú)角獸涌現(xiàn) —— 指數(shù)洞察揭秘未來趨勢 2025篇

2025-02-09 12:40:32
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出海新機(jī)遇

當(dāng)下,從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)延伸至產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的出海機(jī)會已然顯現(xiàn)。在全球化的大潮中,中國品牌的出海征程正在帶來新一輪的結(jié)構(gòu)性投資紅利。

藍(lán)海浪潮洶涌,資本逐局博弈,出海領(lǐng)域潛力獨(dú)角獸涌現(xiàn) —— 指數(shù)洞察揭秘未來趨勢 2025篇

文/指數(shù)資本執(zhí)行董事 段若暢

全球的目光正聚焦于這片熱土,矚目于中國的企業(yè)走向深海遠(yuǎn)洋的新機(jī)遇。整篇文章約5萬字,預(yù)計閱讀時間為大約半小時。讓我們一探究竟。

新冠疫情之下,全球經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生深刻變化。中國企業(yè)抓住這一機(jī)遇,加速進(jìn)軍海外市場。Anker和SHEIN的成功爆發(fā)只是冰山一角,背后隱藏著巨大的市場潛力和無數(shù)的機(jī)會。出海,已經(jīng)成為新的風(fēng)口。資本涌入,焦慮也隨之蔓延。各大企業(yè)紛紛探尋全球電商產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán),期待能夠在這場競爭中脫穎而出。全球電商市場的競爭格局正在發(fā)生深刻變化。海外的流量紅利強(qiáng)勁釋放,流量電商化紅利顯著增長。海外消費(fèi)者購物習(xí)慣的改變,為中國品牌提供了釋放品牌附加值利潤的機(jī)會。與此出海品牌正在涌現(xiàn)出更多的現(xiàn)象級產(chǎn)品,隱形冠軍的數(shù)量和規(guī)模超乎想象。而在這些背后,更有一群深耕海外的專業(yè)服務(wù)商嶄露頭角。他們是海外市場的深耕者和服務(wù)提供者,為出海品牌提供專業(yè)服務(wù)如軟件技術(shù)、運(yùn)營營銷等。他們正在孕育世界級的大機(jī)會。中國供應(yīng)鏈的優(yōu)勢、全球流量紅利和技術(shù)土壤的共同作用,為中國品牌出海提供了強(qiáng)大的支撐。海外零售終端業(yè)態(tài)的多樣化和線上流量的分散性為中國企業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間。未來,產(chǎn)業(yè)鏈中游將越來越集中,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司即出海服務(wù)企業(yè)將迎來巨大的發(fā)展機(jī)遇。在這個過程中,出海服務(wù)企業(yè)將成為助力中國品牌出海的重要力量。他們將通過提供運(yùn)營、支付、物流等專業(yè)服務(wù),幫助中國品牌在全球市場取得成功。這將是一條長青的主流賽道,未來幾年的機(jī)會規(guī)模更大、增長更快、并發(fā)效應(yīng)更強(qiáng)。在品牌的繁榮與服務(wù)走向集中的大趨勢下,中國品牌正手握定價權(quán)攀升至微笑曲線上端。隨著精細(xì)化運(yùn)營的重要性日益凸顯,中國的品牌和企業(yè)正面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇。他們必須抓住機(jī)遇,深化市場布局,提升品牌影響力,實現(xiàn)持續(xù)增長。出海并非短期紅利賽道,而是一個具有高成長性、潛力巨大的主流產(chǎn)業(yè)賽道。這不僅為中國企業(yè)帶來了新一波投資機(jī)會,也預(yù)示著一場全球化商業(yè)變革的到來。讓我們一起見證這場變革的到來吧!

特別注意聲明:文中提及的案例和數(shù)據(jù)均作為說明用途進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整修改并不代表實際事實數(shù)據(jù) 。指數(shù)資本對所發(fā)布的行業(yè)趨勢分析及論述均基于對行業(yè)的觀察和研究以及獨(dú)立觀點(diǎn)并無針對任何企業(yè)或個人 。所涉及案例和數(shù)據(jù)僅供參考并非投資建議 。請投資者謹(jǐn)慎決策 。投資有風(fēng)險 。本文版權(quán)歸指數(shù)資本所有未經(jīng)許可不得隨意轉(zhuǎn)載或使用相關(guān)內(nèi)容 。 如有疑問請聯(lián)系我們進(jìn)行獲取許可后方可發(fā)布使用 。特此聲明! 否則將承擔(dān)法律責(zé)任 。感謝您的理解和支持! 真誠合作!在過去的四十年里,中國的增長故事主要聚焦在制造和海外設(shè)計環(huán)節(jié),處于產(chǎn)業(yè)微笑曲線的低端環(huán)節(jié)。但現(xiàn)在,優(yōu)秀的中國企業(yè)已經(jīng)開始掌握品牌權(quán)力,逐步獲得品牌海外定價權(quán),走向微笑曲線的高端高價值環(huán)節(jié),精細(xì)化的運(yùn)營能力變得尤為重要。

指數(shù)資本強(qiáng)調(diào)了品牌出海的未來趨勢,建議投資者關(guān)注兩類機(jī)會:一是大品類中的大機(jī)會,如服裝、家具家居等場景品牌商;二是垂直賽道中的利基市場,這些增量市場能夠吸引新的消費(fèi)者群體,并且頭部公司往往能占據(jù)市場的主導(dǎo)地位。

在出海服務(wù)領(lǐng)域,當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r類似于國內(nèi)SaaS平臺的早期階段。提供技術(shù)服務(wù)的企業(yè),如做刊登工具、開店工具、ERP、營銷工具等的團(tuán)隊,只要產(chǎn)品表現(xiàn)出色,就能獲得融資。目前這些服務(wù)還遠(yuǎn)未到達(dá)行業(yè)整合期,但核心服務(wù)將逐漸整合非核心服務(wù),客戶需要一站式服務(wù)來滿足不同的需求。

跨境電商相比國內(nèi)電商面臨更為復(fù)雜的挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的出海服務(wù)商正在提供附加值更高的產(chǎn)品和服務(wù),成為出海產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,為品牌商創(chuàng)造DTC場景,實現(xiàn)全流程交付。這些服務(wù)商的贏家將獲得整合服務(wù)鏈的機(jī)會,獲得全球電商市場的話語權(quán),成長為真正的世界級企業(yè)。

關(guān)于企業(yè)增長路徑的問題,所有企業(yè)CEO都需要回答一個根本問題:如何實現(xiàn)增長。指數(shù)資本致力于成為企業(yè)外部的CGO,并將增長路徑分解為四個環(huán)節(jié):組織、運(yùn)營、財務(wù)和資本。在組織方面,隨著出海賽道的利潤空間的擴(kuò)大,公司需要面臨組織規(guī)模的擴(kuò)張和組織思維的進(jìn)化。在運(yùn)營方面,出海品牌需要關(guān)注營銷和供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),尤其是供應(yīng)鏈在后期的重要性越發(fā)凸顯。財務(wù)方面需要關(guān)注財務(wù)合規(guī)性和管理增長的問題。資本方面則需要構(gòu)建資金壁壘,實現(xiàn)資本清場并積極做并購以拓寬護(hù)城河。

CEO自身也需要持續(xù)學(xué)習(xí)并把握趨勢,同時具有強(qiáng)烈的使命感。中國企業(yè)出海的浪潮中,創(chuàng)始人足夠強(qiáng)烈的使命感是想象并渴望做成一家偉大公司的真正起點(diǎn)。優(yōu)秀的創(chuàng)始人應(yīng)具備持續(xù)的學(xué)習(xí)能力和把握趨勢的能力以應(yīng)對激烈的市場競爭。同時他們需要認(rèn)識到精細(xì)化運(yùn)營的重要性并關(guān)注效率視角以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。在這個過程中指數(shù)資本將通過其CGO體系為創(chuàng)始人提供全方位的服務(wù)支持企業(yè)長期復(fù)利增長。(注:以上內(nèi)容屬作者個人觀點(diǎn))

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