中國品牌如何借助跨境電商實(shí)現(xiàn)出海轉(zhuǎn)型

撕掉“代工廠”的標(biāo)簽，專注品牌化的打造，這是近幾年許多外貿(mào)企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型，更進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)揚(yáng)帆出海所做的思考。

在跨境電商行業(yè)里不難發(fā)現(xiàn)，無論是鋪貨模式到精耕細(xì)作的轉(zhuǎn)型，還是野蠻生長到合規(guī)化的蛻變，行業(yè)大咖總能快人一步進(jìn)行布局。如環(huán)球易購、Anker等行業(yè)巨頭自建獨(dú)立站，助推品牌出海。如今，電商市場如亞馬遜、Wish等在品牌出海大潮中扮演著驅(qū)動者的角色。亞馬遜的“全球開店”業(yè)務(wù)，引領(lǐng)眾多中國品牌走出國門。據(jù)谷歌推出的“2025年BrandZ中國出海品牌50強(qiáng)”榜單顯示，所有消費(fèi)類目的品牌在亞馬遜各大站點(diǎn)上均有出售，而這只是中國品牌出海的冰山一角。

中國企業(yè)如何抓住跨境電商發(fā)展新機(jī)遇，快速突圍？這是眾多企業(yè)思考的問題。此次亞馬遜全球開店帶著“品牌+”項(xiàng)目，扶持中國互聯(lián)網(wǎng)新興品牌、傳統(tǒng)知名品牌，以及有意愿打造自有國際品牌的制造商和貿(mào)易商，從準(zhǔn)備、上線、打磨到蛻變打造品牌全周期，通過輕量化、運(yùn)營數(shù)據(jù)化、消費(fèi)者互動化，高效樹立國際品牌，揚(yáng)帆出海。

從“中國制造”到“國際品牌”，賣家們需要做哪些準(zhǔn)備？盡管當(dāng)前中國制造企業(yè)對品牌出海的需求愈加強(qiáng)烈，但對品牌的了解仍不夠透徹，以為給產(chǎn)品貼上標(biāo)簽就是品牌。實(shí)際上，從“制造”到“品牌”的過程涉及選品、物流、市場的選擇，甚至創(chuàng)新思維等方方面面。首先，市場的選擇決定了品牌的定位、受眾的定位，國內(nèi)外的消費(fèi)人群具有不同的消費(fèi)特點(diǎn)，應(yīng)因地制宜；其次，確定好市場方向之后，需根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求和市場調(diào)研選擇合適的產(chǎn)品，需要注意的是國外對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)異常嚴(yán)格，經(jīng)常有賣家在這一點(diǎn)上“踩坑”；最后是物流，不同于國內(nèi)物流，跨境物流在時間的跨度和空間的跨度較大，并且各國海關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)以及當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境都不盡相同。如果沒有選擇好適當(dāng)?shù)奈锪鞣绞?，會出現(xiàn)資金回流的時間長甚至包裹丟失等情況。

當(dāng)然，除了上述的幾項(xiàng)準(zhǔn)備之外，企業(yè)在創(chuàng)新方面也很重要。以幾個成功出海的品牌為例，“快時尚”跨境電商品牌SheIn于2025年成功躋身“中國出海品牌50強(qiáng)”。其創(chuàng)始人許仰天曽表示，“如果你對整個體系具備嚴(yán)格而有效的把控，就能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品?！眹鴥?nèi)手機(jī)品牌OPPO在進(jìn)軍印度市場時通過產(chǎn)品本土化、營銷溝通本地化以及增加實(shí)體銷售點(diǎn)和服務(wù)中心三大要素成功在短時間內(nèi)扭轉(zhuǎn)局勢。

看這里！2025年4月3日在義烏，由亞馬遜全球開店和風(fēng)口星網(wǎng)共同舉辦，“中國品牌揚(yáng)帆出海：優(yōu)質(zhì)品牌與亞馬遜全球開店品牌+對接會”召開在即，關(guān)注跨境電商發(fā)展新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，看中國品牌如何抓住時機(jī)快速成功突圍，共同布局下一代貿(mào)易鏈。在此次的活動當(dāng)中，亞馬遜全球開店官方負(fù)責(zé)人也將從新品牌、新機(jī)遇、新布局、新連接等全方位為賣家支招解決品牌出海過程中痛點(diǎn)的方案。如此“接地氣”，實(shí)操滿滿的活動要怎么參與？查閱此處，報名參與！