亞太電子商務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)

金融危機(jī)后，歐美經(jīng)濟(jì)一蹶不振，充滿活力的亞太成為本世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)中心，美國(guó)甚至將重返亞太定為新時(shí)期基本國(guó)策，試圖分享東亞經(jīng)濟(jì)奇跡紅利。電子商務(wù)作為基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)的體現(xiàn)，亞太經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)為其快速發(fā)展提供了廣闊空間。

我曾在微博提出一個(gè)觀點(diǎn)：小國(guó)難有大型電商。大型電商往往誕生于擁有龐大網(wǎng)絡(luò)用戶和消費(fèi)實(shí)力的統(tǒng)一大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體，像中國(guó)的阿里巴巴、美國(guó)的亞馬遜和Ebay。在發(fā)達(dá)（美）與活躍（中）的經(jīng)濟(jì)土壤中，大電商迅速成長(zhǎng)，通過(guò)野蠻生長(zhǎng)，在短時(shí)間內(nèi)覆蓋并控制了國(guó)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。

小國(guó)電商則先天不足、營(yíng)養(yǎng)不良。即便有個(gè)別突出的，也因規(guī)模和實(shí)力過(guò)小，無(wú)法與大電商抗衡。其最終出路通常有三條：關(guān)門大吉、死守本土小市場(chǎng)、成為大電商的代理或結(jié)盟。

亞洲除中國(guó)、印度、日本這幾個(gè)大國(guó)（日本是經(jīng)濟(jì)大國(guó)）外，小國(guó)眾多，尤其是東南亞地區(qū)，其電商命運(yùn)可想而知。

印度在經(jīng)濟(jì)活力、增長(zhǎng)率及發(fā)展水平等方面一直落后于中國(guó)。在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物流網(wǎng)絡(luò)（高速公路網(wǎng)和物流業(yè)水平）以及互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量等方面，與中國(guó)存在較大差距。所以，印度電子商務(wù)尚處于初級(jí)階段。亞馬遜、Ebay等大電商已進(jìn)入印度，這給印度本土大電商的誕生增添了更大困難。

到2025年，東南亞的電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到204億美元。東南亞經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，培育了大量中產(chǎn)階級(jí)，消費(fèi)需求巨大。這里是繼美國(guó)、歐盟、中國(guó)之后又一個(gè)極具活力和潛力的消費(fèi)市場(chǎng)，引得各國(guó)大電商紛紛覬覦。因此，東南亞成為各大電商爭(zhēng)奪的主戰(zhàn)場(chǎng)。

阿里巴巴、蘋果、亞馬遜、樂(lè)酷天等大電商都已進(jìn)駐東南亞市場(chǎng)。據(jù)報(bào)道，由Rocket Internet投資的電商Lazada也斥資1億美元準(zhǔn)備在東南亞開(kāi)拓業(yè)務(wù)。相比之下，樂(lè)酷天擴(kuò)充版圖的欲望更為強(qiáng)烈（日本一貫的生存危機(jī)論所致），亞馬遜躍躍欲試，而阿里巴巴則顯得有些輕視。

占據(jù)地利優(yōu)勢(shì)的阿里巴巴，在B2B領(lǐng)域幾乎沒(méi)有懸念，因?yàn)樗旧砭褪亲鯞2B起家的，必然會(huì)吸引東南亞正在興起的制造業(yè)中小企業(yè)。而樂(lè)酷天和西方大電商主要是向該地傾銷商品，即B2C模式。不過(guò)，中國(guó)品牌的B2C也頗具競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)開(kāi)淘寶店打入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更是頗具吸引力。然而，阿里目前僅限于華人的策略略顯保守。

目前各大電商仍處于布局階段，找到合適的位置才是關(guān)鍵。無(wú)論是并購(gòu)還是收購(gòu)，真正的爭(zhēng)奪戰(zhàn)才剛剛拉開(kāi)帷幕。此外，東南亞電子商務(wù)發(fā)展還存在諸多問(wèn)題。其中最主要的是該地區(qū)并非統(tǒng)一大市場(chǎng)，而是多個(gè)國(guó)家的跨市場(chǎng)格局，盡管東盟經(jīng)濟(jì)一體化在一定程度上緩解了這一矛盾，但也在很大程度上阻礙了電商的發(fā)展速度。

東南亞電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)還需具備一定條件，且需要時(shí)間。多語(yǔ)言、多國(guó)情，智能手機(jī)用戶數(shù)量，物流網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和物流作業(yè)水平，網(wǎng)絡(luò)支付手段，以及能否改變消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)購(gòu)不信任的購(gòu)物習(xí)慣等，都會(huì)對(duì)東南亞電商發(fā)展產(chǎn)生影響。未來(lái)究竟如何，讓我們拭目以待！