知名奢侈品牌如香奈兒、巴寶莉和酩悅軒尼詩(shī)，常常出現(xiàn)在豪華五星級(jí)酒店和高端奢侈品商場(chǎng)的璀璨燈光下。這種高端大氣的環(huán)境往往讓許多普通消費(fèi)者望而卻步，產(chǎn)生一種“這是土豪的天下，我等只能遠(yuǎn)遠(yuǎn)欣賞”的感覺(jué)。不少消費(fèi)者在面對(duì)這種場(chǎng)景時(shí)，只能無(wú)奈選擇退避三舍。

在印度，這些奢侈品牌開(kāi)始意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題。在市場(chǎng)略顯低迷的情況下，他們開(kāi)始走出象牙塔，走向更廣泛的消費(fèi)者群體。如今，他們不再堅(jiān)守那些讓人望而生畏的場(chǎng)所，而是開(kāi)始在普通商場(chǎng)中開(kāi)設(shè)店鋪，與大眾品牌如Zara和并肩作戰(zhàn)。

據(jù)印度《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》報(bào)道，香奈兒、巴寶莉和酩悅軒尼詩(shī)等奢侈品牌正在調(diào)整其在印度市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)策略。香奈兒最近在德里的一家普通商場(chǎng)“Select City Walk”開(kāi)設(shè)了新店，標(biāo)志著其向印度新生中產(chǎn)階級(jí)示好的決心。其他奢侈品牌也開(kāi)始考慮在更為親民的地方開(kāi)設(shè)店鋪，而不是將所有的重心都放在豪華商場(chǎng)中。

市場(chǎng)分析人士Priyadarshini Narendra指出，奢侈品牌已經(jīng)意識(shí)到，要想在印度市場(chǎng)取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，必須打破與消費(fèi)者之間的隔閡?，F(xiàn)在，他們開(kāi)始將店鋪開(kāi)在更為貼近消費(fèi)者的場(chǎng)所，以吸引更廣泛的消費(fèi)群體。

巴寶莉在孟買(mǎi)商場(chǎng)的Zara店旁開(kāi)設(shè)新店，旨在吸引那些對(duì)豪華場(chǎng)所感到不安的消費(fèi)者。下個(gè)月，巴寶莉還將在德里的Select City Walk商場(chǎng)開(kāi)設(shè)一家銷(xiāo)售其Brit系列商品的店鋪，目標(biāo)群體是年輕且熟悉數(shù)碼產(chǎn)品的千禧一代。

酩悅軒尼詩(shī)推出了價(jià)格較為親民的“印度制造”香檳酒，價(jià)格大約在1200至1400盧比之間。這一策略的目的是為了吸引年輕的消費(fèi)者。盡管此前他們?cè)谟《仁袌?chǎng)主要銷(xiāo)售高價(jià)位的進(jìn)口酒，但現(xiàn)在他們開(kāi)始意識(shí)到年輕消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力有限，因此推出了更為親民的產(chǎn)品線(xiàn)。

印度的消費(fèi)者結(jié)構(gòu)與歐美等成熟市場(chǎng)存在巨大差異。印度的年輕一代占據(jù)了市場(chǎng)的絕大多數(shù)，這對(duì)于奢侈品牌來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。雖然這批年輕人剛剛步入社會(huì)，購(gòu)買(mǎi)力有限，但他們對(duì)奢侈品的需求正在逐年增長(zhǎng)。

與此高級(jí)酒店和奢侈品商場(chǎng)的高昂租金給奢侈品牌的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了壓力。他們開(kāi)始考慮在客流量較大的中檔或大眾品牌商場(chǎng)開(kāi)設(shè)店鋪，以降低運(yùn)營(yíng)成本。

盡管印度的中產(chǎn)階級(jí)收入與發(fā)達(dá)國(guó)家存在差距，但業(yè)內(nèi)專(zhuān)家仍看好印度奢侈品市場(chǎng)的前景，預(yù)測(cè)下一個(gè)日歷年度將實(shí)現(xiàn)17%的增長(zhǎng)。隨著印度經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和中產(chǎn)階級(jí)的崛起，這個(gè)市場(chǎng)的潛力不容忽視。

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