寫作大咖的經(jīng)歷與商業(yè)中的增強(qiáng)回路

2025年，曾有編輯采訪一位寫作大咖，他出版過(guò)18本書，還在《XX商學(xué)院》兩季節(jié)目中錄制了600多節(jié)課。當(dāng)被問(wèn)及寫作秘訣時(shí)，這位大咖并未一開(kāi)始就講枯燥理論，而是分享了他小學(xué)時(shí)的“寫作”經(jīng)歷。

大咖回憶，小學(xué)時(shí)他和多數(shù)同學(xué)一樣討厭寫作文。一次偶然在小學(xué)生報(bào)上讀到《我的十歲生日》，便心血來(lái)潮寫了一篇并交給語(yǔ)文老師。語(yǔ)文老師在課上朗讀并表?yè)P(yáng)了他，那一刻他找到了寫作樂(lè)趣，那種感覺(jué)就像吃了5個(gè)雞腿、10個(gè)冰淇淋。此后，因?yàn)橛辛藢懽鳂?lè)趣，他開(kāi)始經(jīng)常寫作，寫作能力不斷提升。而寫作能力的提高又讓他的文章被更多認(rèn)可，這反過(guò)來(lái)又增強(qiáng)了他的寫作樂(lè)趣。就這樣，從“寫作能力→寫作樂(lè)趣”的因果鏈反過(guò)來(lái)也接上了，形成了一個(gè)閉環(huán)，也就是“增強(qiáng)回路”。

商業(yè)世界亦是如此。創(chuàng)業(yè)公司CEO的重要任務(wù)就是找到自己的增強(qiáng)回路，并努力推動(dòng)其循環(huán)增強(qiáng)。就像亞馬遜的全球電商帝國(guó)，買家越多，賣家就越愿意來(lái)賣東西；賣家越多，買家就越愿意來(lái)，這就是亞馬遜成功的“增強(qiáng)回路”。如今亞馬遜大獲成功，甚至有Facebook的高管做基金時(shí)大舉買入亞馬遜而非Facebook。原因是亞馬遜的成功是模式驅(qū)動(dòng)，成功后會(huì)更成功，而Facebook是用戶行為驅(qū)動(dòng)，用戶行為一直在變，所以Facebook永遠(yuǎn)不安全。

亞馬遜從客戶體驗(yàn)出發(fā)，經(jīng)過(guò)因果鏈不斷增強(qiáng)，最后又回到客戶體驗(yàn)自身，形成了閉環(huán)的“增強(qiáng)回路”，這成為其成功的“秘訣”。2003年淘寶成立，其“電商增強(qiáng)回路”是買家越多，賣家越多；賣家越多，買家越多。但淘寶入駐門檻低，導(dǎo)致商家利潤(rùn)空間壓低，賣家質(zhì)量參差不齊，出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)。正是因?yàn)樘詫毜葒?guó)內(nèi)電商平臺(tái)這種“不恰當(dāng)?shù)脑鰪?qiáng)回路”，才迫使商家尋找公平公正的平臺(tái)。

亞馬遜面對(duì)全球用戶，賣家少、買家多且平臺(tái)賬號(hào)數(shù)量少，同時(shí)平臺(tái)監(jiān)管特別嚴(yán)格，嚴(yán)禁刷單、刷流量等現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作直接封殺店鋪。也正是憑借這些“增強(qiáng)回路”，亞馬遜跨境電商平臺(tái)持續(xù)吸引廣大中國(guó)電商入駐，成為眾人眼中的“藍(lán)海市場(chǎng)”。（來(lái)源：申麥電商）