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亞馬遜日本站點(diǎn)優(yōu)勢(shì)解析:產(chǎn)品多樣、物流迅速與本土化策略引領(lǐng)市場(chǎng)潮流(對(duì)比全球站點(diǎn))

2025-02-04 10:37:30
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幾大優(yōu)勢(shì)的地方:

1. 市場(chǎng)廣闊,日本人口約1.3億,大概等于德國(guó)和法國(guó)人口之和。政策風(fēng)險(xiǎn)小,運(yùn)營(yíng)起來(lái)就簡(jiǎn)單了許多,這也是眾多賣家樂得看到的。所以無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)說,日本都是有很強(qiáng)大的電商消費(fèi)能力的。

2. 亞馬遜平臺(tái)流量排名靠前,在亞馬遜的所有站點(diǎn)中,日本站的搜索流量排名靠前,在日本的所有零售網(wǎng)站中,亞馬遜可以觸及的受眾是最多的。

3. 收款方面,pingpong、payoneer、worldfirst都已支持日元收款。

4. VAT稅上,讓歐洲站賣家們發(fā)愁的VAT稅,對(duì)日本站來(lái)說,沒有這個(gè)問題。

5. 利潤(rùn)上,曾有賣家說,和美國(guó)站、歐洲站相比,同樣的產(chǎn)品,價(jià)格真的是大不一樣。

亞馬遜日本站點(diǎn)優(yōu)勢(shì)解析:產(chǎn)品多樣、物流迅速與本土化策略引領(lǐng)市場(chǎng)潮流(對(duì)比全球站點(diǎn))

6. 賬號(hào)申請(qǐng)上,美國(guó)站的擁堵,歐洲站的繁瑣是賣家們都了解的,而日本站注冊(cè)聽說是亞馬遜中國(guó)招商團(tuán)隊(duì)極力推進(jìn)的。

7. 物流配送相對(duì)便利,日本站運(yùn)營(yíng)的另一個(gè)好處是物流成本低,物流時(shí)效快。物流成本一直是大部分的賣家最心痛的地方,快遞、空運(yùn)發(fā)往歐美各國(guó),亞馬遜日本站運(yùn)營(yíng)中運(yùn)費(fèi)成本幾乎可以占到整個(gè)銷售收入的三成左右,哪怕是發(fā)E郵寶,也是便宜時(shí)效快,而如果采用海運(yùn),其發(fā)貨時(shí)效又太漫長(zhǎng),雖然降低了成本,卻同樣占用很多資金,但日本站不一樣,因?yàn)槭且灰聨泥彴?,快遞空運(yùn)費(fèi)用都非常便宜,大大降低了整個(gè)成本,而且發(fā)貨時(shí)效快,再加上當(dāng)前賣家較少,基本上不爆倉(cāng)。

8. 日本消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣高復(fù)購(gòu)率:日本消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度非常高,一旦認(rèn)可了一個(gè)品牌,就會(huì)對(duì)品牌有很大的依賴性,復(fù)購(gòu)率自然就會(huì)高。低退貨率:日本的嚴(yán)謹(jǐn)是出了名的,在購(gòu)物行為上也一樣嚴(yán)謹(jǐn),一旦選中了的商品,就很少會(huì)退貨。留評(píng)率高:這也得益于日本人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪聭B(tài)度,購(gòu)買商品后,如果對(duì)商品感到滿意,他們也會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待商品評(píng)價(jià),對(duì)商品做出真實(shí)的評(píng)價(jià)。對(duì)商品要求高:日本人對(duì)商品的要求很高,不僅僅是對(duì)質(zhì)量的要求,還包括對(duì)商品的展示形式與效果。

9. 節(jié)日消費(fèi)熱情高:重要的節(jié)日節(jié)點(diǎn),往往能帶來(lái)消費(fèi)的高峰期,在每年一月第二周的星期一全國(guó)放假,服飾、首飾等產(chǎn)品能夠引起一陣銷售熱潮。日本每年的7月和12月會(huì)發(fā)放獎(jiǎng)金,額度不低于三個(gè)月薪水,因此7月和12月是購(gòu)物高峰期;而亞馬遜7月店慶,以及12月的節(jié)日季——圣誕節(jié)、黑色星期五和網(wǎng)絡(luò)星期一正好與這樣的市場(chǎng)現(xiàn)狀吻合。

那么亞馬遜日本站有哪些得天獨(dú)厚的入駐優(yōu)勢(shì)?日本站點(diǎn)主要具備以下幾個(gè)方面。

1. 賣家數(shù)量少,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小亞馬遜日本站點(diǎn)的流量在所有亞馬遜站點(diǎn)中排名第二;且介于日語(yǔ)的關(guān)系,目前亞馬遜日本站點(diǎn)的賣家會(huì)比其他美國(guó)、歐盟地區(qū)站點(diǎn)的賣家少很多。

2. 消費(fèi)水平高,產(chǎn)品的利潤(rùn)回報(bào)空間較大作為亞洲地區(qū)的發(fā)達(dá)國(guó)家之一,日本人的消費(fèi)水平較高,因此亞馬遜日本站點(diǎn)的賣家銷售產(chǎn)品的利潤(rùn)相對(duì)來(lái)說要高一些;對(duì)中國(guó)的賣家而言,日本地理位置較為靠近,賣家可以節(jié)約一部分的物流配送費(fèi)用和運(yùn)費(fèi)成本,綜合整體而言,亞馬遜日本站點(diǎn)的成本會(huì)比中國(guó)賣家運(yùn)營(yíng)其他站點(diǎn)的費(fèi)用低很多,結(jié)算得出的產(chǎn)品利潤(rùn)回報(bào)空間也較大。

3. 風(fēng)俗習(xí)慣相近,較易把控產(chǎn)品和市場(chǎng)同屬于亞洲人種特征的日本人,在形態(tài)、體型以及身高等方面與中國(guó)人較為相似,在此基礎(chǔ)上國(guó)內(nèi)賣家開發(fā)日本市場(chǎng)的阻礙較小,包括衣服鞋子的尺碼較為適用;一些具備亞洲特色的涂鴉或是裝飾品也更加容易得到日本消費(fèi)者的認(rèn)可;部分產(chǎn)品銷往日本市場(chǎng),也可以直接用中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推廣,賣家在產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)滲透方面具備得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

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