2025年跨境電商全托管與半托管模式剖析及賣家選擇策略
跨境電商全托管與半托管模式剖析
2025年,跨境電商領(lǐng)域中,“全托管”與“半托管”模式成為備受矚目的焦點(diǎn)。早在2022年9月,TEMU率先推出“全托管”模式,隨后速賣通、SHEIN、Lazada等電商平臺(tái)紛紛效仿,這一模式迅速成為跨境電商的主流趨勢(shì)。
“全托管”模式為缺乏跨境電商經(jīng)驗(yàn)但有產(chǎn)品的廠家或商家提供了低門檻進(jìn)入方式。商家將貨物提前備好存放在國(guó)內(nèi)托管倉(cāng),平臺(tái)負(fù)責(zé)產(chǎn)品定價(jià)、海外推廣銷售以及物流售后等環(huán)節(jié),商家專注于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和供貨,雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)雙贏。國(guó)內(nèi)托管倉(cāng)主要分布在粵港澳大灣區(qū)附近,僅TEMU平臺(tái)過(guò)去一年的托管倉(cāng)面積就超過(guò)100萬(wàn)平方米。
全托管模式優(yōu)勢(shì)明顯。它有效解決了出海過(guò)程中的物流和售后難題,提升了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)響應(yīng)速度和整體運(yùn)營(yíng)效率,節(jié)省了運(yùn)營(yíng)成本,還能幫助跨境新手規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。但也存在缺點(diǎn),比如商家失去了定價(jià)、運(yùn)營(yíng)自主權(quán)以及商品展示權(quán)等方面的話語(yǔ)權(quán),拉長(zhǎng)了與消費(fèi)者的距離,備貨成本可能增加。
在“全托管”模式推出不到一年后,速賣通迅速推出“半托管”模式,TEMU和SHEIN也相繼效仿。速賣通的半托管模式主要針對(duì)POP模式下的自運(yùn)營(yíng)賣家,平臺(tái)負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)和物流環(huán)節(jié),賣家自主掌握定價(jià)權(quán);TEMU的半托管模式調(diào)整的僅是倉(cāng)儲(chǔ)和物流環(huán)節(jié),定價(jià)權(quán)仍由TEMU掌控,且對(duì)賣家時(shí)效要求極高,貨物存放在海外倉(cāng)。
對(duì)于賣家來(lái)說(shuō),選擇合適的平臺(tái)模式至關(guān)重要。若已在海外有倉(cāng)庫(kù),注重物流效率和產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力且愿意接受平臺(tái)定價(jià)控制,TEMU的半托管模式更適合;若在貨品和運(yùn)營(yíng)上有優(yōu)勢(shì)但缺乏物流優(yōu)勢(shì),希望保留定價(jià)自主權(quán),速賣通的半托管模式則是更好選擇。
亞馬遜等傳統(tǒng)電商平臺(tái)堅(jiān)持自運(yùn)營(yíng)模式,強(qiáng)調(diào)商家應(yīng)提升自身經(jīng)營(yíng)能力,向品牌商升級(jí)。而SHEIN、Shopee、TikTok Shop等第三方平臺(tái)更積極推廣全托管和半托管模式,為中小賣家提供了支持。不過(guò),全托管模式也引發(fā)了一些擔(dān)憂,如限制賣家自主權(quán)和創(chuàng)新空間,可能導(dǎo)致市場(chǎng)內(nèi)卷。未來(lái)跨境電商形勢(shì)中,托管模式能否持續(xù)造福賣家,還需時(shí)間評(píng)估,關(guān)鍵是找到各方利益平衡點(diǎn),保持市場(chǎng)健康發(fā)展。
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