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國內品牌在歐洲市場立足之路:從起步到穩(wěn)固的五大策略(2025展望)

2025-02-02 2:16:25
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中國的品牌出海,已經進入一個全新的階段,已經有不少國內頭部品牌,出海遠赴歐洲和美國,海比電商就曾幫助國內頭部品牌,成功在歐洲站穩(wěn)腳跟,在出海征途里,我們看到怎么樣的品牌力量。

國內品牌在歐洲市場立足之路:從起步到穩(wěn)固的五大策略(2025展望)

今天的主人公,是一家擁有3000多家供應鏈并且具備良好電商基因的企業(yè),供應鏈、資金、售后甚至視覺團隊,都有超強的實力。這時候,有人就會問,本身屬于電商領域,為什么還會選擇運營服務商?主要對方想做的是歐洲市場,雖然在國內市場已經具備品牌優(yōu)勢,但其在歐洲還缺乏知名度,而且歐洲產品認證繁多,稅法嚴格,找到跨境運營服務商,試錯和時間成本來說。相對來說更低。點擊此處咨詢。

四步策略:完美套拳打法

在此情況下,應該選擇哪個品類作為進軍歐洲的先鋒?如何在品牌林立的歐洲市場打開自己的天地?對于這種成熟的客戶,我們則更偏向于策略性打法,一共四步同步推進:

①價格策略

我們的定位市場均價及以上市場的,賣點以高品質中等價格和高性價比為主,主推產品以辦公桌椅為主,我們先以輕小件采用空運方式快速切入,作為急先鋒,而作為強勢產品的辦公家具以海運方式跟進作為品牌主打,之后全線碾壓全品類鋪開,包括辦公家具、家紡燈具寢具、家居、游戲聯(lián)名周邊等,共 6 大類目,10 余小類,全面拿下品牌認知。

②廣告策略

考慮到品牌型企業(yè),更注重產品銷售的快速起步,我們的廣告投放,前期以亞馬遜站內廣告為主,高度精準投入,并且縮短數(shù)據(jù)采集時間,加速產品銷售。

③流量策略

采用流量閉環(huán)策略,依托產品矩陣,搭配站內旗艦店,站外社媒,AMZ SP廣告等形成流量閉環(huán),強化消費者品牌意識,減少訂單流失,提高轉化。

④視覺策略

沿用該品牌已有VI風格設計,重新定義符合歐洲本土化圖片與視頻風格,從日系簡約轉向莫蘭迪式浪漫。

攻克歐洲站認證難題

甲醛含量未超標的辦公椅,由于國內與歐洲在認證報告上的單位差異,遭到亞馬遜誤判。產品上架在即,海比運營迅速兵分兩路著手解決一方面,立刻聯(lián)系工廠重新定制符合歐洲認證標準的REACH 報告。

做好第二手準備,聯(lián)系亞馬遜官方團隊申訴。持續(xù)不斷開 Case,輾轉反復最終聯(lián)系到權限最高的客服。最終歷時1個月,成功解決這一棘手問題,產品成功上架取得優(yōu)秀的銷售表現(xiàn)。點擊此處咨詢。

1個月內所有類目進入BSR榜單

為了提高用戶物流體驗度,我們的物流出貨采用高頻次,多形式發(fā)貨,亞馬遜官方物流與第三方物流同時發(fā)力。同時啟動比較少見的英德法等多國語言本土化客服,并且?guī)椭蛻艄タ藲W洲產品認證難題。在與我們的合作期間,所有類目上線1個月內均進入BSR榜單,上線后,連續(xù)5個月銷量增長率月均達223.5%;10個月GMV月度環(huán)比增長166.9%。在歐洲市場

通過搜索品名而達成的訂單數(shù)量,從0到1突破占比提升至14.8%,實現(xiàn)了千萬級曝光量

累計觸達消費者2900萬人次,并且多款產品獲得AC ( Amazon Choice )標志款產品獲得亞馬遜官方認證。點擊此處咨詢。

另外我們也給歐洲市場新賣家三大實用建議:

①站點選擇盡量從體量最大的英國站切入。

②在產品選款上,前期以歐洲各國能同時熱賣款切入,后期根據(jù)不同國家消費者偏好做定制化調整

③亞馬遜歐洲站認證繁多且復雜,許多新手賣家容易在各種法規(guī)認證上踩坑,建議尋求有歐洲站運營經驗的專業(yè)運營合作。

(編輯:江同)

(來源:海比電商)

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