2025年Awok興衰對(duì)中東電商市場(chǎng)的警示
Awok的興衰:中東電商市場(chǎng)的警示
2025年,電商市場(chǎng)風(fēng)云變幻,曾經(jīng)在阿聯(lián)酋嶄露頭角的Awok卻走向了落幕。2020年9月2日,Awok宣布停止運(yùn)營(yíng),這家公司將原因歸咎于當(dāng)前的全球形勢(shì)。在聲明中,它表示:“經(jīng)過(guò)七年的奮斗,我們通過(guò)建立區(qū)域業(yè)務(wù),并為供應(yīng)商、銷售商搭建平臺(tái),為客戶建立了不可思議的商業(yè)聯(lián)系。但鑒于目前的全球形勢(shì),公司別無(wú)選擇,只能關(guān)閉平臺(tái)?!盇wok的志向是通過(guò)建立基礎(chǔ)架構(gòu)和平臺(tái)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,讓中東和北非地區(qū)的每個(gè)人都有選擇產(chǎn)品并負(fù)擔(dān)得起的可能,然而這種志向卻無(wú)法在當(dāng)前商業(yè)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)。
在阿聯(lián)酋噴井式增長(zhǎng)的電商市場(chǎng)中,疫情本應(yīng)是Awok一躍成為頭部玩家的跳板,可為何卻落到如此田地?2019年,在迪拜含辛茹苦奮斗6年的Awok宣布完成自創(chuàng)立以來(lái)的第一輪外部融資——3000萬(wàn)美元。2013年Awok創(chuàng)立于迪拜,創(chuàng)始人烏古布是吉爾吉斯坦人,他以3萬(wàn)美元的畢生積蓄和僅3名員工創(chuàng)辦了這家公司。在來(lái)到迪拜之前,他在吉爾吉斯斯坦擁有一個(gè)批發(fā)零售公司,2006年來(lái)到迪拜后也一直在零售行業(yè)打拼,可以說(shuō)Awok是站立在零售的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上。Awok專注于出售“實(shí)惠”的低價(jià)產(chǎn)品,為阿聯(lián)酋和沙特的中等收入階層服務(wù),有時(shí)產(chǎn)品售價(jià)低至AED 1(約人民幣2元不到)。其涵蓋超過(guò)70,000種產(chǎn)品,涵蓋30多個(gè)類別,還擁有自己的履行中心和物流團(tuán)隊(duì)。
據(jù)外媒報(bào)道,他們與Awok的多名員工交談后了解到,公司自2020年初以來(lái)就一直處于危機(jī)之中。自1月份起員工就沒領(lǐng)到薪水,今年三月很多員工離開公司,今年離職的員工也未獲得最終離職福利。Awok前雇員稱,一些供應(yīng)商也未得到應(yīng)付款。Awok在Trust Pilot上的在線評(píng)論顯示,盡管收到客戶付款,但仍未履行客戶訂單。有客戶在Trust Pilot留言:“我的訂單在7月4日被自動(dòng)取消,我給他們打了無(wú)數(shù)個(gè)電話,截止到目前,我的錢卻沒有被退還。”甚至有多個(gè)其他類似評(píng)論強(qiáng)調(diào)相同問(wèn)題。
而反觀Awok的說(shuō)辭,將當(dāng)前全球局勢(shì)作為關(guān)閉原因,稱公司別無(wú)選擇,不得不永久關(guān)閉平臺(tái)。但在聲明發(fā)表在Awok網(wǎng)站之前,接受媒體采訪的Awok員工表示,真正的失敗應(yīng)歸咎于公司領(lǐng)導(dǎo)層。他們認(rèn)為公司對(duì)募集資金管理不善,做出了一些錯(cuò)誤決定,承擔(dān)了太多不必要風(fēng)險(xiǎn)。Awok的關(guān)閉使其成為中東北非地區(qū)初創(chuàng)企業(yè)最大的失敗者之一,因?yàn)樵谶@一地區(qū),僅少部分初創(chuàng)公司籌集了這類資金并且破產(chǎn)。同樣是在2024年瀕臨破產(chǎn)的Fetchr節(jié)省了1000萬(wàn)美元的緊急融資,一直在努力扭轉(zhuǎn)局面,還剛剛獲得了1500萬(wàn)美元的新資金。Awok的失敗警示著中東創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的每個(gè)人,不能將籌集資金等同于初創(chuàng)企業(yè)的成功,而Awok恰好成了這個(gè)反面案例。
(來(lái)源:中東跨境電商匯)
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