對于FBA賣家來說，備貨問題一直是一個(gè)令人頭疼的難題，其中最大的挑戰(zhàn)在于如何精準(zhǔn)控制數(shù)量。無論是備多還是備少，都可能帶來不小的困擾。很多亞馬遜賣家在備貨時(shí)，會(huì)根據(jù)以往的數(shù)據(jù)來進(jìn)行判斷。但對于新手賣家來說，在沒有數(shù)據(jù)積累的情況下，預(yù)估備貨量就顯得更為困難。如何進(jìn)行合理的庫存預(yù)算規(guī)劃，確保資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免庫存積壓問題，就顯得尤為重要。

有些賣家選擇謹(jǐn)慎發(fā)貨，按照銷量逐步增加發(fā)貨量。當(dāng)銷量突然激增時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)斷貨的情況。斷貨對于賣家來說是一個(gè)嚴(yán)重的問題，不僅意味著失去了訂單和收入，更可能導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)listing的權(quán)重下滑、排名降低、流量丟失等一系列問題。很多賣家更愿意多發(fā)一些貨，以避免斷貨的風(fēng)險(xiǎn)。

那么，有沒有一種方法能夠精準(zhǔn)地控制發(fā)貨數(shù)量，既不多發(fā)也不少發(fā)呢？其實(shí)，我們可以通過分析過去、現(xiàn)在和未來的情況來找到答案。

我們需要從三個(gè)維度來看待備貨問題。對于一直在銷售的產(chǎn)品，我們可以通過觀察歷史數(shù)據(jù)來判斷銷售的淡旺季。例如，通過分析數(shù)據(jù)，我們可以發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品在下半年是銷售旺季。我們需要充分備貨，避免斷貨。僅僅依靠過去的數(shù)據(jù)是不夠的，因?yàn)槭袌鍪亲兓模F(xiàn)在的狀況才是最直接的參考依據(jù)。

根據(jù)現(xiàn)在的銷量來判斷產(chǎn)品的銷售狀況是最準(zhǔn)確的。我們可以根據(jù)一段時(shí)間的平均加權(quán)銷量來預(yù)估未來的銷量，然后決定備多少天的貨進(jìn)行發(fā)貨。

那么如何從未來預(yù)測發(fā)貨數(shù)量呢？我們可以通過庫存預(yù)測來判斷。隨著時(shí)間的推移，你的庫存會(huì)根據(jù)最近一段時(shí)間的平均銷量不斷減少。通過預(yù)測未來的銷量，我們可以判斷你的庫存還剩下多少，以及何時(shí)需要補(bǔ)貨。例如，如果你的安全庫存是500左右，那么你應(yīng)該在庫存正好接近這個(gè)數(shù)量時(shí)開始準(zhǔn)備下一批貨物，這樣形成一個(gè)良性循環(huán)。

結(jié)合過去、現(xiàn)在、未來三個(gè)維度來備貨，你就可以更精準(zhǔn)地控制發(fā)貨數(shù)量。這其中涉及到的復(fù)雜邏輯關(guān)系需要深入研究。幸運(yùn)的是，wimoor系統(tǒng)為亞馬遜FBA賣家提供了智能補(bǔ)發(fā)貨的解決方案。該系統(tǒng)可以自動(dòng)計(jì)算建議采購和發(fā)貨的產(chǎn)品數(shù)量，幫助賣家從源頭上避免斷貨和庫存積壓的風(fēng)險(xiǎn)。而且，賣家可以直接在wimoor系統(tǒng)上操作發(fā)貨，無需登錄亞馬遜后臺(tái)，節(jié)省了時(shí)間和精力，讓賣家可以更加專注于運(yùn)營和選品。

（來源：K哥聊出海）