跨境電商品牌ZAFUL成功出海的全方位剖析

在當(dāng)今競(jìng)爭激烈的跨境電商市場(chǎng)中，一個(gè)成功的出海品牌，其品牌定位、產(chǎn)品核心、目標(biāo)市場(chǎng)、消費(fèi)族群、運(yùn)營推廣、銷售渠道等每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要精細(xì)化耕耘。在2025年“BrandZ”中國出海品牌50強(qiáng)的榜單中，每五個(gè)品牌就有一個(gè)出自跨境電商品牌。本文將通過ZAFUL（位列第23名），從市場(chǎng)定位、用戶分析、精細(xì)化運(yùn)營、社區(qū)化運(yùn)營、私域流量打造、線上線下品牌塑造維度著手，深度分析跨境電商品牌成功出海的整套打法。

一、品牌定位：找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)與人群

ZAFUL的核心地區(qū)聚焦在歐美、澳洲。其用戶人群以女性為主，年齡在18 - 34歲，身份多為大學(xué)生、職場(chǎng)新人、自由職業(yè)者。這些女性自信、獨(dú)立、新潮，喜歡探索與嘗試，主張享受生活。她們的應(yīng)用場(chǎng)景豐富多樣，涵蓋度假娛樂，如海灘、酒店、旅游；生活休閑，如聚會(huì)、餐廳；職場(chǎng)工作，如辦公室、會(huì)議。興趣方面，則集中在時(shí)尚、娛樂、度假、分享、戶外活動(dòng)、聚會(huì)等。如此精準(zhǔn)的品牌定位，為ZAFUL后續(xù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、精細(xì)化運(yùn)營

在產(chǎn)品運(yùn)營上，ZAFUL做得相當(dāng)出色。泳裝方面，堅(jiān)持獨(dú)立設(shè)計(jì)，每日上新，SKU超13000。女裝中度假風(fēng)系列表現(xiàn)亮眼，秋冬系列里，大衣、毛衣是主要品類。運(yùn)動(dòng)品類里，緊身褲和運(yùn)動(dòng)褲是主打。男裝方面，夏款襯衫和冬季夾克熱銷，且2025年男裝品類增長快速。

三、智能運(yùn)營 - 打造爆款

1)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)——市場(chǎng)數(shù)據(jù)

通過數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)對(duì)銷售進(jìn)行監(jiān)控，產(chǎn)品上架2天日銷近百件，遠(yuǎn)超同類產(chǎn)品平均水平，市場(chǎng)需求趨勢(shì)一目了然。這充分顯示了數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)對(duì)于把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的重要性。

2)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)——?dú)v史數(shù)據(jù)匹配

IFS備貨系統(tǒng)依據(jù)銷售趨勢(shì)預(yù)測(cè)算法，生產(chǎn)周期和產(chǎn)品生命周期模型等維度算法產(chǎn)生備貨需求，通過供應(yīng)商算法系統(tǒng)將訂單第一時(shí)間推送給符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商。這一精準(zhǔn)的匹配系統(tǒng)，有效保障了產(chǎn)品的供應(yīng)與市場(chǎng)需求的契合。

3)資源位置調(diào)整與用戶畫像匹配

網(wǎng)站運(yùn)營依據(jù)流量監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)整站內(nèi)資源位置，加大該產(chǎn)品曝光，整合Facebook、SNS等渠道加大資源推廣，根據(jù)商品畫像和購買用戶畫像，把廣告推薦給相似人群，邀請(qǐng)紅人宣傳造勢(shì)。多管齊下，使得產(chǎn)品迅速獲得高關(guān)注度。

4)銷售成果

商品很快進(jìn)入成長期，日銷售超500件，成績斐然。

四、用戶運(yùn)營

1)用戶精細(xì)化運(yùn)營：從“流量收割”到“用戶經(jīng)營”

如今的電商運(yùn)營理念已從單純的流量收割轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩艚?jīng)營，ZAFUL深諳此道。

2)深挖已有用戶價(jià)值：加強(qiáng)交互：UI設(shè)計(jì)、千人千面、專有活動(dòng)、獨(dú)有Coupon、客服營銷

通過這些方式，增強(qiáng)與用戶的互動(dòng)，提升用戶粘性。

3)吸引新客戶：流量結(jié)構(gòu)優(yōu)化、私域流量粉絲拉新活動(dòng)

不斷拓展新客戶群體，為品牌注入新活力。

五、社交媒體 + 紅人資源

ZAFUL在社交媒體矩陣共擁有超過1500萬粉絲，粉絲活躍度高，用戶粘性強(qiáng)。目前擁有近10萬網(wǎng)紅，頭部網(wǎng)紅占比20%。網(wǎng)紅資源集中于美國、西班牙、意大利，年齡層在18至24歲網(wǎng)紅居多。強(qiáng)大的社交媒體和紅人資源，為品牌傳播提供了有力支撐。

六、構(gòu)建年輕態(tài)時(shí)尚文化社區(qū)

1.大量時(shí)尚Lookbook搶先看

為用戶帶來時(shí)尚前沿資訊。

2.實(shí)用優(yōu)質(zhì)的時(shí)尚資訊提供

滿足用戶對(duì)時(shí)尚知識(shí)的需求。

3.紅人視頻、買家秀分享每日上新

增加社區(qū)的趣味性和互動(dòng)性。

4.最熱門的時(shí)尚話題討論

激發(fā)用戶的參與熱情。

七、私域流量打造

ZAFUL通過自營站——官媒矩陣——郵件message推送——Z - me社區(qū)，打造形成私域流量的全面運(yùn)營閉環(huán)。與廣告、聯(lián)盟平臺(tái)等付費(fèi)流量相比，私域流量具備自主運(yùn)營、成本可控、0距離、高互動(dòng)、強(qiáng)關(guān)聯(lián)、及時(shí)觸達(dá)等優(yōu)勢(shì)，能產(chǎn)生長期價(jià)值。

八、紅人直播

（一）直播戰(zhàn)略布局及打法

2025年Q4 - 發(fā)掘直播行業(yè)趨勢(shì)，啟動(dòng)直播戰(zhàn)略布局

2025年Q1 - 完成直播調(diào)研，技術(shù)評(píng)估

2025年Q2 - 直播架構(gòu)搭建，技術(shù)開發(fā)落地

2025年Q3 - 8月開啟首場(chǎng)直播實(shí)現(xiàn)社交 + APP站內(nèi) + 紅人 + 社區(qū)一體化直播矩陣

2025年Q4 - 直播經(jīng)驗(yàn)復(fù)制，加大直播頻率，持續(xù)迭代直播功能

2026年2月直播MCN模式運(yùn)營

2026年6月海外直播基地成立

2026年7月直播網(wǎng)紅孵化

2026年8月直播基地開播

（二）紅人直播策略與成果

策略

采用網(wǎng)紅、素人結(jié)合，本土化運(yùn)營，多渠道拓展，促銷券派發(fā)，實(shí)時(shí)互動(dòng)，CPS結(jié)算等策略。

成果

ROI為4；平均客單價(jià)為50.25美元，直播期間平臺(tái)均涌現(xiàn)高于平日2倍的流量高峰，效果顯著。

（三）紅人直播規(guī)劃 + 電商運(yùn)作閉環(huán)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展

直播平臺(tái)：Youtube、Facebook live、Instagram live

合作平臺(tái)：Liveme

自有平臺(tái)：ZAFUL live

九、線下活動(dòng)塑造品牌高度

1.聚焦時(shí)尚圈層

ZAFUL聯(lián)手新銳Eyewear品牌Victor Wong亮相國際舞臺(tái)，參與倫敦時(shí)裝周、紐約時(shí)裝周。在時(shí)尚領(lǐng)域大放異彩，提升品牌知名度。

2.紅人主題活動(dòng)

2025年啟動(dòng)“全球紅人影響力”項(xiàng)目，舉辦了首次ZAFUL嘉年華、“See You In Tulum”紅人旅行等系列活動(dòng)，邀請(qǐng)合作紅人、BA代表、粉絲共聚，在社交媒體上帶來超過千萬的點(diǎn)擊量和參與。

3.深入學(xué)生社群

目前，ZAFUL已經(jīng)在洛杉磯和舊金山的八所高校分別舉辦了多場(chǎng)校園活動(dòng)，線上線下聯(lián)動(dòng)活動(dòng)在社交媒體上獲得了數(shù)百萬的參與回應(yīng)，為網(wǎng)站帶來了近千萬次的品牌曝光。還從近2000名申請(qǐng)者中選拔出156名來自世界各地的優(yōu)秀大學(xué)生，成為ZAFUL首期全球品牌形象大使，提高在當(dāng)?shù)貙W(xué)生群體中的滲透率并支持品牌宣傳活動(dòng)。

4.品牌CSR—可持續(xù)發(fā)展

舉辦“Greener Fashion”可持續(xù)時(shí)尚沙龍，邀請(qǐng)到來自可持續(xù)、時(shí)尚、科技等領(lǐng)域的專家、從業(yè)人員及高校代表，就時(shí)尚領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展和行業(yè)創(chuàng)新進(jìn)行了極具啟發(fā)性的深入探討，也吸引了近200名關(guān)注時(shí)尚的年輕人包括眾多的ZAFUL粉絲到場(chǎng)參與。既提升了品牌形象，又關(guān)注了行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。