2025年東南亞電商市場新手機(jī)會(huì)與平臺(tái)招商策略分析
2025年東南亞電商市場分析:新手機(jī)會(huì)與平臺(tái)策略
2025年,外貿(mào)形勢變幻莫測,不少人感慨今年做外貿(mào)的難度堪比做外賣。疫情之下,海外消費(fèi)結(jié)構(gòu)悄然改變,跨境B端受阻,而C端平臺(tái)卻愈發(fā)火熱。像東南亞電商Lazada和Shopee都在大力招商,這不禁讓人思考,新手還有機(jī)會(huì)嗎?豆豆今天就來和大家聊聊自己的看法,如有不同意見,還望海涵。
東南亞市場憑借其龐大的人口紅利、不斷提升的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率以及毗鄰中國大陸的地緣優(yōu)勢,吸引了越來越多中國賣家將其作為跨境出海的新目標(biāo)。無論是經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)營老手,還是初出茅廬的新手小白,都對(duì)東南亞電商寄予厚望。這看似對(duì)平臺(tái)有利,商家主動(dòng)注冊(cè)開店,平臺(tái)為何還要費(fèi)力招商呢?其實(shí)背后有諸多原因。
首先是疫情影響。受國內(nèi)外疫情雙重沖擊,2025年有報(bào)道稱上百家跨境電商公司倒閉,小賣家更是不計(jì)其數(shù),其中不乏Lazada的賣家。從平臺(tái)角度看,招商是為了補(bǔ)充新賣家,尤其是有經(jīng)驗(yàn)的賣家;從商家角度講,經(jīng)過疫情,許多商家意識(shí)到多渠道經(jīng)營的重要性。原本只做批發(fā)的工廠,在疫情下明白C端業(yè)務(wù)必須開展。過去只專注于亞馬遜或速賣通的商家,經(jīng)歷了亞馬遜入倉難和速賣通物流問題后,也深知單一平臺(tái)經(jīng)營的局限性。
其次是競爭因素。Lazada和Shopee兩大平臺(tái)競爭多年,仍難分伯仲,且目前雙方仍在燒錢競爭。特別是面對(duì)Shopee的招商攻勢,Lazada不得不跟進(jìn)。競爭需要大量商家和豐富品類來開拓市場。去年Shopee因招商力度大,商家活躍度明顯提升。相比之下,2025年入駐Lazada平臺(tái)相對(duì)更簡單,自主入駐的商家比例也在增加。這種競爭對(duì)商家來說是好事,有助于更好地滲透東南亞網(wǎng)購市場,推動(dòng)電商行業(yè)發(fā)展。
再者是平臺(tái)規(guī)劃。2025年,雖然兩大平臺(tái)都在招商,但與往年有所不同,今年更注重垂直類目以及有跨境電商經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢供應(yīng)鏈的商家。經(jīng)過篩選,潛在賣家數(shù)量大幅減少。已在平臺(tái)經(jīng)營的商家也感受到了政策變化,比如Shopee臺(tái)灣站點(diǎn)對(duì)產(chǎn)品活躍度有了限制,超過75天無曝光的產(chǎn)品將被強(qiáng)制下架,這意味著平臺(tái)希望商家根據(jù)市場需求選品,而非盲目上新。Lazada跨境店鋪則從開店入駐環(huán)節(jié)就進(jìn)行把控,只允許單類目開店,不允許雜貨鋪形式經(jīng)營。
綜上所述,新手商家不必?fù)?dān)心沒有機(jī)會(huì),但要順應(yīng)趨勢。在2025年這個(gè)階段,如果想開拓東南亞市場,雜貨鋪模式已不可行,明確品類、了解市場需求、提升運(yùn)營能力才是關(guān)鍵。
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(來源公眾號(hào):速賣通大師)
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(來源:跨境導(dǎo)師)
如今,隨著電商行業(yè)的發(fā)展,越來越多的類似市場動(dòng)態(tài)不斷涌現(xiàn)。比如,在其他地區(qū)的電商市場,也有平臺(tái)因市場變化而調(diào)整招商策略,以適應(yīng)新的競爭環(huán)境和市場需求。這充分說明,電商市場時(shí)刻處于變化之中,商家只有緊跟趨勢,才能在激烈的競爭中立足。版權(quán)聲明
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