2022-2023年跨境電商行業(yè)發(fā)展及面臨的挑戰(zhàn)與思考

在風(fēng)云變幻的2025，我們回首即將過去的這一年，感慨萬千。就如同2022年一樣，不論過程多么曲折艱險(xiǎn)，我們都一路挺過來了。當(dāng)年大廠裁員和失業(yè)成為熱詞，斷斷續(xù)續(xù)的疫情封控以及全球性通脹，讓多數(shù)人的日子并不順?biāo)?。疫情三年，多?shù)人都有過脆弱時(shí)刻，但我們咬緊牙關(guān)，熬過了寒冬。經(jīng)歷坎坷后才明白，人生并非坦途，苦難磨煉出的堅(jiān)韌讓我們能更從容面對(duì)未知生活。

2025年，跨境電商行業(yè)依舊充滿變數(shù)?；叵?022年，那是風(fēng)起云涌的一年。SHEIN估值超千億美元，開啟大規(guī)模供應(yīng)商招募；歷經(jīng)亞馬遜封號(hào)潮的賣家進(jìn)行多平臺(tái)多元化布局；拼多多推出出海平臺(tái)TEMU，掀起低價(jià)風(fēng)；SHOPEE關(guān)停部分歐洲站點(diǎn)，放慢拉美擴(kuò)張步伐；速賣通推出AE MALL和全托管服務(wù)并調(diào)整政策。各平臺(tái)在不穩(wěn)定的外部環(huán)境中主動(dòng)求變，或逆勢(shì)擴(kuò)張，或戰(zhàn)略性收縮，這都是生存所需。馬云曾說的話，如今想來，深意盡顯。

近幾年電商業(yè)態(tài)成熟，跨境電商門檻抬高，賣家面臨情況更復(fù)雜。平臺(tái)政策細(xì)微調(diào)整對(duì)賣家可能是致命的。外部環(huán)境變化讓很多人深感：若無殺手锏，每年生意都更難做。各國關(guān)稅政策頻繁調(diào)整，稅收和合規(guī)政策收緊，物流時(shí)效要求提高，訂單履約成本上升。平臺(tái)流量分散化明顯，單一平臺(tái)爆發(fā)力下降，多平臺(tái)布局成趨勢(shì)，流量?jī)r(jià)格上升，賣家競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤率降低。平臺(tái)對(duì)供應(yīng)鏈要求也越來越高，比如速賣通的屬地中心布局就體現(xiàn)了供應(yīng)商爭(zhēng)奪的激烈。強(qiáng)大平臺(tái)也需依靠產(chǎn)業(yè)帶和供應(yīng)鏈推陳出新。隨著速賣通全托管頻道上線和TEMU擴(kuò)張，貿(mào)易型賣家生存空間被壓縮，鋪貨模式難以為繼，賣家需練內(nèi)功，要么深耕品類、壓縮成本，要么走品牌路線。

2025年，新冠雖已納入乙類管理，但全球經(jīng)濟(jì)是否復(fù)蘇仍是未知數(shù)。世行曾發(fā)布報(bào)告指出，隨著各國央行加息應(yīng)對(duì)通脹，2023年世界可能走向全球性經(jīng)濟(jì)衰退，新興市場(chǎng)和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體可能發(fā)生金融危機(jī)。全球主要國家央行不斷縮表，世界未來走向充滿不確定性。每個(gè)人都受時(shí)代影響，若經(jīng)濟(jì)衰退，消費(fèi)能力下降，行業(yè)將更困難，平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈，賣家需做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備。俄烏沖突已近一年，依賴俄系國家市場(chǎng)的賣家艱難。2025年，戰(zhàn)爭(zhēng)能否結(jié)束難以預(yù)測(cè)，戰(zhàn)爭(zhēng)恐會(huì)持久，我們希望早日停戰(zhàn)，讓戰(zhàn)區(qū)人民恢復(fù)和平。國際形勢(shì)深刻影響外貿(mào)行業(yè)，我們要關(guān)注宏觀環(huán)境變化帶來的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)，思考諸多問題。我們是時(shí)代參與者，大疫三年冷暖自知。2025年是否會(huì)更好未知，但我們應(yīng)始終對(duì)未來滿懷期待，寧愿樂觀，也不要悲觀。熬過漫長(zhǎng)黑夜，黎明終將驅(qū)散黑暗，相信未來，相信明天會(huì)更好。

（來源：速賣通公孫冰）

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表風(fēng)口星跨境立場(chǎng)！本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。?