2025年:盈利繁榮下的亞馬遜賣家危機(jī)暗涌
2022年仍是非平靜之年。新冠病毒反復(fù)出沒(méi),疫情頻發(fā)使得人心惶惶,無(wú)法預(yù)料的自然災(zāi)害則令人手忙腳亂。從局部沖突到全面對(duì)峙的俄羅斯與烏克蘭局勢(shì)更是讓人感到窒息。
盡管我們?cè)詾槎冗^(guò)了艱難的2021,然而開(kāi)端的2022仍然彌漫著困境的陰霾。環(huán)境越是險(xiǎn)峻,反而機(jī)會(huì)往往愈加繁多。
別怕!調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,亞馬遜平臺(tái)上的賣家情況并不如外界所想象的那般悲觀。很多賣家在經(jīng)歷了亞馬遜封號(hào)風(fēng)波后已開(kāi)始逐步實(shí)現(xiàn)盈利。
根據(jù)Jungle Scout的數(shù)據(jù),雖然2022年約90%的亞馬遜賣家遭遇了供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)的沖擊,但令人驚喜的是,有76%的賣家已經(jīng)開(kāi)始盈利。相較于前兩年只有45%的賣家表示利潤(rùn)有所增加,這無(wú)疑是一個(gè)積極的信號(hào)。
回望2021年,亞馬遜第三方賣家的凈銷售額同比增長(zhǎng)了高達(dá)28%,占總收入的比例達(dá)到了22%。其中,第四季度第三方賣家的收入更是飆升至303億美元,創(chuàng)造了歷史新高。
深入調(diào)查發(fā)現(xiàn),在2022年,有高達(dá)95%的亞馬遜賣家計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。他們中,有的選擇與專業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)合作來(lái)建立和運(yùn)營(yíng)自己的業(yè)務(wù);有的則通過(guò)社交媒體和網(wǎng)絡(luò)影響力來(lái)打造自己的品牌;還有的則計(jì)劃增加營(yíng)銷和廣告支出。而一部分新賣家更是選擇將業(yè)務(wù)出售給聚合商來(lái)擴(kuò)大規(guī)模并尋求投資。
雖然眾多賣家對(duì)未來(lái)充滿期待和決心,但面對(duì)亞馬遜日益深入的直接競(jìng)爭(zhēng),大部分賣家(67%)對(duì)亞馬遜是否會(huì)操縱搜索結(jié)果心存疑慮,擔(dān)心這會(huì)導(dǎo)致廣告費(fèi)用的增加。
當(dāng)前亞馬遜賣家最為擔(dān)憂的問(wèn)題是不斷攀升的運(yùn)輸成本。全球供應(yīng)鏈問(wèn)題使得46%的賣家面臨庫(kù)存延遲的問(wèn)題,而44%的賣家更是虧損了5000美元或更多。庫(kù)存延遲不僅會(huì)影響產(chǎn)品的上架和銷售,甚至可能打亂賣家的備貨計(jì)劃。物流問(wèn)題成為了當(dāng)前賣家最為迫切需要解決的難題。
在疫情和國(guó)際局勢(shì)的多重挑戰(zhàn)下,全球貨運(yùn)已經(jīng)歷經(jīng)多次波折。如今,疫情反復(fù)和俄羅斯烏克蘭沖突等事件可能會(huì)使情況進(jìn)一步惡化。為了避免庫(kù)存延誤等問(wèn)題,最穩(wěn)妥的辦法還是提前將產(chǎn)品運(yùn)至海外倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行存儲(chǔ)。如果亞馬遜入倉(cāng)出現(xiàn)延誤,賣家還可以選擇從海外倉(cāng)直接發(fā)貨。
對(duì)于歐洲的賣家而言,teknihall是一個(gè)值得考慮的海外倉(cāng)儲(chǔ)選擇。這家成立于1992年的德國(guó)企業(yè),在德國(guó)和比利時(shí)擁有超過(guò)50000平米的海外倉(cāng)空間。他們提供包括一件代發(fā)、FBA中轉(zhuǎn)、貼標(biāo)換標(biāo)、退貨檢測(cè)、維修翻新等一系列服務(wù)。teknihall專注于歐洲倉(cāng)儲(chǔ)售后服務(wù)已有30年,不僅與DHL等高權(quán)重賬號(hào)有合作,還是UPS、FedEx、DPD等物流商的金牌合作伙伴。他們能夠?yàn)橘u家提供既具性價(jià)比又安全可靠的海外倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),高效地將貨物派送到歐洲各地,助力賣家順利開(kāi)展跨境業(yè)務(wù)。
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(編輯:跨境風(fēng)潮)
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