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張一鳴TikTok持股比例及股東持股分布圖(2025版)

2025-01-26 8:08:51
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周受資和張一鳴都是知名企業(yè)家,張一鳴作為字節(jié)跳動的創(chuàng)始人,在業(yè)界有著舉足輕重的地位。

張一鳴是福建客家族人,出生于1983年。他在南開大學軟件工程專業(yè)畢業(yè)后,直接進入互聯(lián)網(wǎng)公司從事技術(shù)開發(fā)工作。由于對數(shù)據(jù)和算法極為敏感和重視,他在2005年曾擔任過酷訊、九九房CEO。到了2012年,他開始獨立創(chuàng)業(yè),最終在2019年正式發(fā)布字節(jié)跳動。

周受資與張一鳴同為福建客家族人,是字節(jié)跳動執(zhí)行董事長。他之前在企業(yè)家之前,曾經(jīng)擔任過公務(wù)員和投行工作。在2015年加入字節(jié)跳動擔任CFO,隨后在2016年出任TikTok CEO。

近期,TikTok全球營銷主管NickTran因策劃虛假營銷被開除的消息在外網(wǎng)引起廣泛關(guān)注。據(jù)美國科技媒體報道,NickTran的離職是由于他主導的TikTok進軍餐飲等虛假營銷活動造成的負面影響。盡管張一鳴已退出字節(jié)跳動董事會,并將CEO職務(wù)交給梁汝波,但他的意志仍在公司發(fā)展中起到重要作用。

張一鳴對于公司管理有著自己的見解,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大和人員規(guī)模的增加,管理難度也在加大。NickTran的離職反映出公司在營銷戰(zhàn)略上的困境。事實上,盡管TikTok已成為全球用戶使用時間最長的App之一,但在全球化進程中仍面臨諸多挑戰(zhàn)。

張一鳴TikTok持股比例及股東持股分布圖(2025版)

張一鳴在接受采訪時表示,公司的策略是全球化產(chǎn)品、本地化內(nèi)容。TikTok的成功得益于遠程協(xié)同、辦公體系、管理制度的搭建,以及收購本地團隊、本土化運營的策略。張一鳴的個人領(lǐng)導力和對全球市場的敏銳洞察也推動了TikTok的全球擴張。

字節(jié)跳動的創(chuàng)始人張一鳴以其對全球市場的敏銳洞察和務(wù)實精神引領(lǐng)著公司前行。在美國期間,面對個人健康挑戰(zhàn)和商業(yè)壓力,他通過購買象征全球化野心的“浪”畫作展現(xiàn)了其藝術(shù)追求和全球愿景。字節(jié)跳動的TikTok和抖音兩大平臺在全球范圍內(nèi)的日活躍用戶超過10億,是中國企業(yè)出海的典范。

張一鳴的評估標準不僅關(guān)注日?;钴S度,還重視DAU與ARPU的綜合表現(xiàn)來衡量商業(yè)價值。他以Facebook和Google為標桿,計劃借助創(chuàng)新的算法產(chǎn)品實現(xiàn)由低端市場向高端市場的躍升。到了2017年,國際化和娛樂化戰(zhàn)略更是被置于首位。

TikTok的全球化征程并非一帆風順,版權(quán)問題一度成為絆腳石。為了應對這一問題,張一鳴引入了具有國際化經(jīng)驗的劉新華,成立了獨立的國際化事業(yè)部。劉新華采取了一系列措施,包括解決版權(quán)紛爭和調(diào)整產(chǎn)品定位。例如,News Master被更名為更符合美國市場的名稱,并聚焦于輕資訊和創(chuàng)作者經(jīng)濟。

盡管在發(fā)達國家市場的增長面臨挑戰(zhàn),字節(jié)跳動仍堅持不懈,特別是在視頻內(nèi)容方面的精細耕作。TikTok這個名字的背后,是張一鳴深思熟慮的結(jié)果,他注重簡潔的發(fā)音和市場定位。選擇TikTok作為品牌名稱,旨在瞄準日本和韓國市場,憑借獨特的產(chǎn)品特性在全球市場中脫穎而出。

算法與創(chuàng)新的融合成就了TikTok的全球逆襲。字節(jié)跳動憑借強大的推薦算法與Musical.ly的結(jié)合,實現(xiàn)了全球范圍內(nèi)的飛速發(fā)展。Musical.ly的創(chuàng)始人陽陸育和朱駿,從藝術(shù)家身份轉(zhuǎn)型,以“像音樂一樣生活”的理念吸引了青少年用戶。盡管面臨品牌定位和中國市場的挑戰(zhàn),他們最終與字節(jié)跳動達成合作,共同打造了全球現(xiàn)象級應用TikTok。

從Facebook的收購嘗試到字節(jié)跳動的果斷行動,TikTok在2017年迅速崛起,日活用戶突破百萬。張一鳴的戰(zhàn)略眼光和精準判斷,使得Musical.ly與TikTok的合并成為科技史上的佳話。TikTok在全球的定位融合了本土優(yōu)勢和Musical.ly的國際基因,這在東亞市場尤為明顯。

在TikTok的全球化擴張中,字節(jié)跳動學會了精明應對,減少對Facebook的依賴。當TikTok的日活用戶突破億級時,F(xiàn)acebook試圖通過Lasso應用進行反擊,但未能阻止TikTok的強勁勢頭。字節(jié)跳動的戰(zhàn)略從追求成本回收轉(zhuǎn)向關(guān)注ARPU,通過精準投放和跨國界內(nèi)容傳播,使TikTok在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)了持續(xù)增長。張一鳴和字節(jié)跳動的故事是一段關(guān)于全球化野心、技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)策略的精彩敘事,展示了中國企業(yè)在全球市場中的崛起和挑戰(zhàn)。

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