在2016年，面對國內(nèi)增長放緩的現(xiàn)實情況，今日頭條勇敢地推出了News Master，并將目光瞄準了海外市場。憑借對數(shù)據(jù)驅(qū)動的深刻洞察，創(chuàng)始人張一鳴認識到中國市場的巨大潛力，并決定將國際化作為實現(xiàn)持續(xù)增長的新路徑。他們率先進軍美國、日本和拉美市場，巧妙地避開了版權(quán)保護更為嚴格的亞非地區(qū)。

張一鳴的評估標(biāo)準不僅關(guān)注日?；钴S用戶數(shù)量，還著眼于DAU與ARPU的結(jié)合，以此全面衡量商業(yè)價值。他將Facebook和Google作為學(xué)習(xí)目標(biāo)，計劃通過創(chuàng)新的算法產(chǎn)品，實現(xiàn)從低端市場向高端市場的跨越。到了2017年，國際化與娛樂化戰(zhàn)略被提升為公司的最高優(yōu)先級。

TikTok的全球化之路并非一帆風(fēng)順，版權(quán)問題曾一度成為發(fā)展的攔路虎。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，張一鳴引入了具有國際化經(jīng)驗的劉新華，成立了國際化事業(yè)部。部門獨立性等問題也隨之而來。劉新華采取了一系列措施，包括解決版權(quán)紛爭，調(diào)整產(chǎn)品定位。例如，他將News Master更名為更適應(yīng)美國市場的名稱，聚焦輕資訊和創(chuàng)作者經(jīng)濟。

盡管在發(fā)達國家市場增長緩慢的挑戰(zhàn)下，字節(jié)跳動仍堅持不懈，尤其對視頻內(nèi)容進行了精細化的運營。TikTok這個名字的背后，是張一鳴對簡潔發(fā)音和市場定位的深思熟慮。他選擇了TikTok，并瞄準日本和韓國市場，以獨特的產(chǎn)品特性在全球市場中脫穎而出。

算法與創(chuàng)新的融合為字節(jié)跳動帶來了全球范圍內(nèi)的爆發(fā)式增長。通過強大的推薦算法與Musical.ly的成功融合，字節(jié)跳動在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)了逆襲。Musical.ly的創(chuàng)始人陽陸育和朱駿，從藝術(shù)家轉(zhuǎn)型，以“像音樂一樣生活”的理念吸引了大量青少年。盡管面臨品牌定位和中國市場挑戰(zhàn)，他們最終與字節(jié)跳動達成協(xié)議，共同打造了TikTok這一全球熱門應(yīng)用。

從Facebook的收購嘗試到字節(jié)跳動的果斷出手，TikTok在2017年迅速崛起，日活用戶數(shù)突破百萬。張一鳴的戰(zhàn)略眼光和精準判斷使得Musical.ly與TikTok的合并成為科技史上的佳話。在全球定位上，TikTok充分發(fā)揮了本土優(yōu)勢和國際基因，尤其在東亞市場表現(xiàn)得尤為明顯。

在TikTok的全球化擴張中，字節(jié)跳動學(xué)會了精明地應(yīng)對，減少對Facebook的依賴。當(dāng)TikTok的日活用戶數(shù)突破億級大關(guān)時，F(xiàn)acebook試圖通過Lasso應(yīng)用進行反擊，但未能阻止TikTok的強勁勢頭。字節(jié)跳動的戰(zhàn)略調(diào)整，通過精準投放和跨國界內(nèi)容傳播，讓TikTok在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)了持續(xù)增長。

張一鳴和字節(jié)跳動的故事是一段關(guān)于全球化野心、技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)策略的精彩篇章。他們用行動展示了中國企業(yè)在全球市場中的崛起和挑戰(zhàn)。值得注意的是，周受資和張一鳴都是字節(jié)跳動的核心人物，而張一鳴作為創(chuàng)始人，憑借其獨特的客家族背景和敏銳的商業(yè)直覺，引領(lǐng)字節(jié)跳動不斷前行。他的成功故事不僅僅是技術(shù)的勝利，更是全球化戰(zhàn)略眼光和商業(yè)智慧的結(jié)晶。