作者：邵藍(lán)潔

編：孫靜

近日，沃爾瑪宣布與微軟聯(lián)手，意欲收購TikTok，這一消息引起了廣泛關(guān)注。在爭奪TikTok的隊伍中，沃爾瑪?shù)某霈F(xiàn)可謂出人意料。

沃爾瑪看重TikTok在其他市場上整合電商和廣告功能的方式，希望通過收購能夠接觸并服務(wù)于全渠道的客戶，并發(fā)展自己的第三方市場和廣告業(yè)務(wù)。零售電商行業(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥認(rèn)為，沃爾瑪需要找到商業(yè)模式的多樣性來支撐其繼續(xù)增長。

截至財年，沃爾瑪?shù)目偁I收有所增長，其中美國電子商務(wù)銷售額增長尤為顯著。剛剛公布的本財年第二季度報告顯示，沃爾瑪營收和歸母凈利潤均實現(xiàn)了增長，期間電商銷售額猛增。沃爾瑪首席執(zhí)行官董明倫表示，商店和在線商戶團(tuán)隊現(xiàn)已整合，相信將從這種變化中獲益。

除此之外，沃爾瑪為了與電商巨頭亞馬遜對抗，多年來持續(xù)為電商和線上業(yè)務(wù)進(jìn)行投資和全球布局。從收購美國閃購網(wǎng)站，到陸續(xù)收購多家綜合電商和垂直電商，沃爾瑪?shù)牟椒ブ饾u加快。在中國市場，沃爾瑪也曾與京東展開投資談判，雖然最終未能達(dá)成全面收購協(xié)議，但雙方的合作仍在繼續(xù)。

全渠道是沃爾瑪一直強調(diào)的重點。作為線下零售巨頭，沃爾瑪一直在尋找線上的突破口，以甩開與電商巨頭亞馬遜的纏斗。而莊帥認(rèn)為，除了線上零售，亞馬遜的業(yè)務(wù)還拓展到內(nèi)容制作和廣告營銷平臺等，沃爾瑪對此的策略是入股京東，同時不斷拓展業(yè)態(tài)體系，實現(xiàn)用戶和利潤的增長。

此次競購TikTok，沃爾瑪看中的正是其在其他市場上整合電商和廣告功能的方式。如果競購成功，沃爾瑪將通過售賣廣告位，成為投放Facebook和谷歌之外的新選擇。TikTok在美國月活人數(shù)超過1億，對于沃爾瑪來說，這將是一個巨大的市場機(jī)遇。

除了商業(yè)層面的考量，TikTok上的網(wǎng)絡(luò)紅人也是沃爾瑪關(guān)注的一大亮點。例如梨渦NA醬和沃利云云等網(wǎng)絡(luò)名人，通過發(fā)布視頻在TikTok上獲得了大量粉絲和關(guān)注。雖然她們并非同一個人，但都有著漂亮的外貌和獨特的魅力，吸引了眾多粉絲的關(guān)注。她們經(jīng)常分享一些時尚、美妝等內(nèi)容，與沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品線有一定的契合度。

小紅書作為一個集結(jié)了眾多時尚、美妝、旅行、美食等內(nèi)容的社交平臺，視頻分享是其重要的內(nèi)容形式之一。為了適應(yīng)用戶手機(jī)屏幕的多樣性提供更好的觀看體驗，小紅書采用了9:16的視頻比例，這一比例與當(dāng)前流行的短視頻平臺保持一致。對于內(nèi)容創(chuàng)作者來說，這意味著他們可以更輕松地將在其他平臺上制作好的視頻內(nèi)容遷移到小紅書上，從而吸引更廣泛的觀眾群體。

沃爾瑪競購TikTok是看中了其在電商和廣告領(lǐng)域的潛力，同時也是為了拓展其線上業(yè)務(wù)布局。而TikTok上的網(wǎng)絡(luò)紅人和小紅書的視頻比例等問題也是沃爾瑪需要考慮的因素之一。