抖音短視頻的國際版Tik Tok，已然成為全球范圍內(nèi)的流行應(yīng)用。據(jù)第三方市場數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)App Annie統(tǒng)計(jì)，不僅在越南，Tik Tok在日本、泰國、菲律賓、馬來西亞等國家都處于市場領(lǐng)先地位，多次登頂當(dāng)?shù)谹pp Store或Google Play總榜。在日本，該應(yīng)用僅用短短半年時(shí)間就贏得了大量用戶，顯示出其強(qiáng)大的市場競爭力。

TikTok的魅力何在

TikTok的視頻內(nèi)容豐富多樣，時(shí)長一般不會(huì)超過15秒，但優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作者可制作時(shí)長達(dá)59秒的視頻。這些視頻涵蓋了音樂、烹飪、舞蹈、時(shí)尚等多個(gè)主題，為用戶提供了極大的娛樂性和創(chuàng)作空間。BBC新聞形容TikTok為互聯(lián)網(wǎng)世界中一個(gè)充滿歡樂的地方，與其他視頻網(wǎng)站相比，較少有“較陰暗”的內(nèi)容。

TikTok的全球影響力

TikTok自2017年夏季全球上線以來，迅速受到全球用戶的喜愛，目前已覆蓋全球150多個(gè)國家和地區(qū)。在日本、美國、泰國、印尼、印度等地區(qū)，TikTok更是一度成為當(dāng)?shù)谹pp Store或Google Play的熱門應(yīng)用。在蘋果公司的“2018年度精選榜單”中，TikTok更是榮獲日本App Store年度熱門免費(fèi)應(yīng)用榜單的第一名。

解決TikTok登錄問題

當(dāng)您在使用TikTok時(shí)遇到無法使用QQ登錄的問題時(shí)，可能是因?yàn)闄?quán)限設(shè)置未正確配置。您需要打開應(yīng)用并進(jìn)入主界面，然后找到并點(diǎn)擊右上角的個(gè)人頭像圖標(biāo)，展開更多選項(xiàng)。在設(shè)置頁面中，找到“賬戶”或“登錄管理”部分，選擇“QQ”并按照指示輸入您的QQ賬號(hào)和密碼，確認(rèn)授權(quán)。一旦綁定成功，您就可以使用QQ賬號(hào)輕松登錄TikTok了。

臺(tái)灣與微信的關(guān)系

在臺(tái)灣，雖然微信的使用頻率與大陸有所不同，但微信依舊是臺(tái)灣民眾的重要社交工具。臺(tái)灣人使用的微信是WeChat版本，主要服務(wù)于海外用戶。除了與大陸親友保持聯(lián)系外，臺(tái)灣人還使用微信進(jìn)行工作、交易等。微信在臺(tái)灣的使用也面臨著一系列問題與挑戰(zhàn)。盡管如此，微信依然在臺(tái)灣保持著一定的使用率。

對(duì)比TikTok與微信的境遇

與TikTok在全球范圍內(nèi)的火爆不同，微信在國外的普及程度有所不同。美國對(duì)中國的APP封禁政策也波及到了微信。繼TikTok之后，美國又發(fā)布新的行政命令，禁止與騰訊公司進(jìn)行與微信有關(guān)的任何交易。與TikTok的積極應(yīng)對(duì)不同，騰訊對(duì)此顯得相對(duì)冷靜。多家美國企業(yè)已開始積極應(yīng)對(duì)這一禁令的影響，試圖通過與溝通來解決問題。

蘋果與微信的糾纏

騰訊的微信不僅在國內(nèi)有著巨大的影響力，在國際市場上也有一席之地。盡管微信出海并未取得巨大成功，但在國外仍有部分用戶選擇使用微信。令人注意的是，騰訊曾用“微信小程序”挑戰(zhàn)蘋果的應(yīng)用商店模式，最終在大量用戶的支持下，迫使蘋果妥協(xié)。這也說明了微信在全球范圍內(nèi)的影響力。在美國，禁令對(duì)蘋果公司也產(chǎn)生了不小的影響。蘋果公司2020年第二季度的財(cái)報(bào)顯示，大中華區(qū)為其貢獻(xiàn)了可觀的凈銷售額。在新浪微博的一項(xiàng)投票中，超過95%的投票者表示若禁令實(shí)行將放棄蘋果改用其他手機(jī)繼續(xù)使用微信。

未來展望

美國在中國還有眾多知名企業(yè)，包括福特汽車、沃爾瑪零售巨頭、迪士尼娛樂公司、寶潔消費(fèi)品巨頭、英特爾科技巨頭、大都會(huì)保險(xiǎn)公司等大型企業(yè)集團(tuán)。這些企業(yè)在中國擁有廣闊的市場空間和巨大的用戶群體，并且大多數(shù)都是行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)。這些企業(yè)很多都依賴微信平臺(tái)來提供產(chǎn)品和服務(wù)，因此如果與騰訊的相關(guān)交易受到限制或者相關(guān)服務(wù)無法使用，他們將會(huì)面臨巨大的困難，難以繼續(xù)以現(xiàn)有的方式為中國用戶提供產(chǎn)品和服務(wù)。這些公司的總市值超過3.5萬億美元，實(shí)力不容小覷。要想獲得這些企業(yè)的支持和選票，某些人必須三思而后行。

騰訊有足夠的底氣向那些決策者提出這樣的疑問：在這樣的情況下，我們是否可以繼續(xù)合作，實(shí)現(xiàn)雙贏呢？是否應(yīng)該重新審視一下現(xiàn)有的政策和實(shí)踐，確保市場的公平和開放呢？這個(gè)問題值得我們共同深思。