在跨境電商的舞臺上，文杰的成就令人矚目。他不僅在亞馬遜歐美站點(diǎn)取得了不錯(cuò)的業(yè)績，更是在澳洲站上實(shí)現(xiàn)了日均訪問量突破300，月銷售額近7萬人民幣的驚人成績。這一切的背后，是他對市場的深入洞察和不懈努力。

文杰自2018年入駐亞馬遜美國站以來，就將澳洲站視為業(yè)務(wù)拓展的重要一步。他深知澳洲市場潛力巨大，因此早早地就在此布局。他通過市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)澳洲消費(fèi)者對購物的熱情高漲，對價(jià)格雖有考量但不至于過于敏感，且愿意為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品支付更高的價(jià)格。

在運(yùn)營上，文杰充分發(fā)揮了自己的經(jīng)驗(yàn)與智慧。他通過學(xué)習(xí)各種運(yùn)營課程，加上實(shí)操鍛煉，逐漸積累了豐富的心得。在遇到新站點(diǎn)時(shí)，他能夠迅速適應(yīng)并找到突破口。他以歐美站點(diǎn)的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，結(jié)合澳洲市場的特點(diǎn)，快速在澳洲站上站穩(wěn)腳跟。

澳洲站給文杰帶來了許多驚喜。澳洲站的流量大大超出他的預(yù)期，即使在沒有任何站外引流的情況下，日均訪問量也能輕松突破200-300位日訪客。澳洲消費(fèi)者的購買力令人驚嘆，他們對于喜歡的產(chǎn)品往往會有重復(fù)購買的行為，甚至有消費(fèi)者一次購買多件商品，有的消費(fèi)者更是直接購買了16件。

文杰的選品策略也是他成功的重要因素之一。他選擇自己最熟悉的品類入手，無論是供應(yīng)鏈還是寫Listing都能得心應(yīng)手。他注重品質(zhì)優(yōu)良且主營外貿(mào)的工廠合作，確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)也滿足了海外消費(fèi)者的需求。在物流方面，他選擇使用亞馬遜物流FBA，省去了繁瑣的小包物件處理，提高了商品轉(zhuǎn)化率。

隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，文杰也開始規(guī)劃未來的經(jīng)營策略。他計(jì)劃拓展品類，主要做生活必需品，以滿足更廣泛消費(fèi)者的需求。他也將打造自主品牌作為重中之重，希望通過澳洲站開始打造自己的全球品牌夢。

在談到未來規(guī)劃時(shí)，文杰表示將有效管控現(xiàn)金流、集思廣益勤交流、充分利用亞馬遜資源等四大要點(diǎn)作為他的經(jīng)營策略。他將繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不斷提升自己的能力，以應(yīng)對跨境電商市場的挑戰(zhàn)。

文杰的成功故事雖然無法復(fù)制，但他對亞馬遜運(yùn)營的獨(dú)特見解和敏銳的商業(yè)嗅覺，特別是在發(fā)現(xiàn)新站點(diǎn)機(jī)遇方面，堪稱典范。從一開始就將目光鎖定澳洲市場，并迅速推進(jìn)澳洲站的上線，他的決策展現(xiàn)出了極高的前瞻性和執(zhí)行力。他計(jì)劃在澳洲打造全新品牌，這一戰(zhàn)略思維對于中小賣家來說，具有很高的參考價(jià)值。

（信息來源：亞馬遜全球開店官方渠道）

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