本文由品牌工廠BrandsFactory授權轉載。

作者：陳庭

曾經(jīng)的大疆資深員工陶冶，在一生的大事件中選擇了創(chuàng)業(yè)，他認為青春正在逐漸逝去，因此需要奮力一搏。他離開了工作八年的大疆，與四位同樣來自大疆的伙伴共同創(chuàng)立了拓竹科技Bambu Lab，致力于通過3D打印技術釋放人們的創(chuàng)造力，讓世界變得更加美好。

這家公司在不到兩年的時間里，就為整個3D打印行業(yè)帶來了新的變革。經(jīng)過七次產(chǎn)品迭代后，拓竹發(fā)布了首款產(chǎn)品——Bambu Lab X1系列高速多色3D打印機。這款產(chǎn)品以其卓越性能震撼了海外的極客用戶，眾籌金額高達5497萬港幣，成為3D打印機眾籌最成功的項目之一。拓竹因此一躍成為3D打印行業(yè)的黑馬，并在第二年實現(xiàn)了驚人的營收增長。

拓竹的成功源于他們對技術創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)的執(zhí)著。團隊成員都是頂尖的技術專家，涉及機械、力學設計、運動控制、機器視覺等多個領域。他們憑借革新的產(chǎn)品占領了市場，尤其是Bambu Lab X1系列產(chǎn)品的推出，更是引領了桌面級3D打印的革命。這款打印機以前所未有的穩(wěn)定質量和便利性贏得了在線3D打印雜志的高度評價。

與此拓竹團隊對營銷也有著深刻的見解。他們選擇通過眾籌推廣產(chǎn)品，成功觸達海外市場目標消費人群，迅速提高了品牌知名度。作為一家初創(chuàng)公司，拓竹選擇了打造自己的獨立站而非入駐亞馬遜。他們專注于獨立站運營，利用社區(qū)運營的優(yōu)勢，吸引了大量高度集中且粘性高的用戶群體。

拓竹的成功并非偶然，而是基于他們強大的研發(fā)團隊、精準的市場洞察和明智的營銷策略。他們對技術創(chuàng)新的執(zhí)著追求和對市場的深刻理解使他們能夠迅速嶄露頭角并成為全球領先的3D打印企業(yè)。他們的成就不僅令人欽佩，更對整個行業(yè)產(chǎn)生了深遠的影響。關于Bambu Lab獨立站的用戶畫像和運營策略分析

在用戶畫像方面，Bambu Lab獨立站的男性用戶占據(jù)了75.2%的比例，而女性用戶僅占24.8%。在年齡分布上，18至24歲的用戶占比較小，為20.58%，而25至34歲的用戶占比最高，達到了37.77%，35至44歲的用戶也占據(jù)了不小的比例，為19.11%，三者合計占比達到了驚人的77.46%。從地理分布來看，Bambu Lab的受眾主要集中在美國、德國等西方國家。其中美國是其最大的用戶群體所在地，占比高達35.1%。而德國的增長速度尤其迅速，增長率為57.83%。另外法國和西班牙的用戶增長也非常迅速。

在流量來源方面，Bambu Lab的獨立站主要依賴于直接流量和自然搜索流量。直接流量占比超過一半，達到54.92%，這說明拓竹的品牌知名度極高。而自然搜索流量也占據(jù)了重要的份額，占比達30%，這說明拓竹在搜索引擎優(yōu)化上有著很高的權重和精準的搜索。拓竹也注重社區(qū)運營和社交媒體平臺的運營，擁有眾多社群粉絲以及大量的社交群體互動，讓新用戶感到親切且熟悉。通過互動交流和模型分享的方式吸引了大量的新手玩家加入并提高了用戶粘性。在流量渠道方面還有付費搜索和社交等方式引流推廣。通過不斷升級更新平臺與用戶進行交流互動從而收集足夠的反饋以優(yōu)化產(chǎn)品保持創(chuàng)新優(yōu)勢。公司也非常重視社區(qū)運營重視各大社交平臺的運營通過社交媒體平臺與用戶建立聯(lián)系并加強用戶的粘性。此外公司還通過博客等平臺與用戶交流分享最新的產(chǎn)品信息和行業(yè)動態(tài)。在產(chǎn)品研發(fā)方面公司表示未來產(chǎn)品的更新將依賴用戶的反饋和用戶需求不斷進行優(yōu)化和創(chuàng)新以制造值得談論的產(chǎn)品滿足用戶的需求和期望實現(xiàn)產(chǎn)品與用戶之間的價值共創(chuàng)。此外報告指出全球工業(yè)級入門級的打印機市場正在快速增長并呈現(xiàn)明顯的增長趨勢。這表明Bambu Lab獨立站所在的行業(yè)市場前景廣闊公司未來的發(fā)展空間巨大發(fā)展?jié)摿薮缶哂袩o限潛力等待挖掘。（封面圖源來自圖蟲創(chuàng)意）本文來源于風口星網(wǎng)的朋友們所提供的信息。