對(duì)于廠家A收購(gòu)廠家B是否需要征詢(xún)客戶(hù)C的意見(jiàn)這個(gè)問(wèn)題，很形象地反映了抖音海外版TikTok在美國(guó)所面臨的困境。好比有一個(gè)在江南生產(chǎn)的皮革產(chǎn)品暢銷(xiāo)美國(guó)，結(jié)果旁邊的廠家過(guò)來(lái)收購(gòu)了這家公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，客戶(hù)幾年后才發(fā)覺(jué)疑惑地問(wèn)道，當(dāng)初收購(gòu)為什么沒(méi)有提前通知我們？

在美國(guó)，企業(yè)收購(gòu)?fù)鶗?huì)受到外國(guó)投資委員會(huì)CFIUS的安全審查。問(wèn)題就在于如果被收購(gòu)的企業(yè)并非是美國(guó)本土企業(yè)，那么審查規(guī)則又該如何適用？TikTok面臨的困境恰恰與此相關(guān)。過(guò)去的安全審查一直是基于主動(dòng)申報(bào)原則，而不是強(qiáng)制性的。然而在TikTok收購(gòu)Musical的情況下，因?yàn)槌闪⒌攸c(diǎn)及團(tuán)隊(duì)主要構(gòu)成等原因未能主動(dòng)申報(bào)。這不僅引起美國(guó)的擔(dān)憂(yōu)和猜疑，更是進(jìn)一步造成了一連串的合規(guī)性問(wèn)題。按照監(jiān)管部門(mén)的警告TikTok必須要重新審查，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)遵守相關(guān)的審查程序，否則將面臨封禁的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)面臨的困境還包括收購(gòu)后的Musical和TikTok業(yè)務(wù)已經(jīng)高度融合，難以分割處理。這給TikTok帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)和麻煩。為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，TikTok從進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)開(kāi)始就采取了謹(jǐn)慎的態(tài)度，聘請(qǐng)外籍高管、本地化存儲(chǔ)數(shù)據(jù)等措施以證明其運(yùn)營(yíng)的合法性。然而無(wú)論多么努力安全的標(biāo)準(zhǔn)卻難以自我證明就像當(dāng)年大北農(nóng)收購(gòu)美國(guó)種豬公司也被否決的案例一樣安全性的證明是無(wú)法自證的。在這種情境下，TikTok在美國(guó)的業(yè)務(wù)雖然取得了巨大成功但也無(wú)法回避場(chǎng)外裁判的干預(yù)，無(wú)法抗衡權(quán)力的博弈，陷入了被動(dòng)應(yīng)對(duì)的局面。除了TikTok以外越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)出海都面臨著類(lèi)似的挑戰(zhàn)和困境。幸運(yùn)的是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)憑借自身的實(shí)力在細(xì)分市場(chǎng)上脫穎而出超越對(duì)手。近期的消息顯示字節(jié)跳動(dòng)在權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)下對(duì)出售TikTok進(jìn)行表態(tài)而在市場(chǎng)上一波大流人視網(wǎng)人員的罌注也鎖定到了帰家字節(jié)跳動(dòng)旗下TikTok首席執(zhí)行官凱文梅耶爾離職的消息上。不少網(wǎng)友對(duì)此表示這是臨陣脫逃的行為但也有不少人認(rèn)為他的離職是可以理解的畢竟現(xiàn)在正處于中美博弈的關(guān)頭他不想夾在中間里外不是人值得一提的是TikTok的員工收到這封內(nèi)部信之后對(duì)首席執(zhí)行官離職感到非常震驚并且對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展抱有懷疑態(tài)度。有人認(rèn)為凱文梅耶爾的離職是因?yàn)槟芰Σ蛔愕珡乃慕?jīng)歷來(lái)看他在迪士尼的成績(jī)還是非常好的曾經(jīng)擔(dān)任迪士尼互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)執(zhí)行副總裁所以離職并非能力不足而是不想摻和進(jìn)中美博弈之中罷了。