人物介紹：林時(shí)來，泉州市新絲路電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理，電商領(lǐng)域翹楚。林時(shí)來不僅是泉州跨境電商的推動(dòng)者，還是知名高校計(jì)算機(jī)專業(yè)深造的研究生。如今，他已積累了十年的電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其中五年專注于跨境電商領(lǐng)域。

在眾多的IT人才眼中，進(jìn)入騰訊、百度或者淘寶工作可謂夢(mèng)寐以求。但對(duì)于林時(shí)來而言，創(chuàng)業(yè)之路更為激動(dòng)人心。

早在2010年，林時(shí)來還在攻讀研究生期間，便懷揣著家中籌集的4萬塊錢，勇敢地踏上了跨境電商的創(chuàng)業(yè)之路。從名校研究生到獨(dú)自一人闖蕩深圳的“深漂族”，林時(shí)來經(jīng)歷了租房、打包、進(jìn)貨等一系列挑戰(zhàn)。他不僅擔(dān)任美工、客服和售后等職務(wù)，還對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展有著獨(dú)到的見解。

在大多數(shù)人都沉浸在跨境利潤的喜悅中時(shí)，林時(shí)來已經(jīng)預(yù)見到了行業(yè)的挑戰(zhàn)。他認(rèn)為單純的產(chǎn)品倒賣難以讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)，更無法樹立自主品牌。隨著跨境行業(yè)競爭加劇，缺乏創(chuàng)新產(chǎn)品將導(dǎo)致利潤減少。

在眾人還在為跨境美夢(mèng)而努力時(shí)，林時(shí)來果斷地選擇了轉(zhuǎn)型。他認(rèn)為一個(gè)值得全身心投入的事業(yè)必須同時(shí)具備持續(xù)發(fā)展和壯大的潛力。

于是，在2012年，林時(shí)來回到他的家鄉(xiāng)晉江內(nèi)坑，開始了自主品牌童裝“SICIBAY”的跨境電商之路。這一時(shí)尚童裝品牌在初試鋒芒后迅速贏得了市場認(rèn)可，林時(shí)來緊隨其后積極拓展全球網(wǎng)絡(luò)渠道。

針對(duì)渠道戰(zhàn)略，林時(shí)來采用橫向和縱向相結(jié)合的策略。橫向方面主要依托亞馬遜、EBAY、速賣通等平臺(tái)；縱向方面則向國外分銷網(wǎng)站滲透。這樣的策略旨在在不同國家和地區(qū)形成組合市場，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品定位和庫存之間的平衡。

林時(shí)來深知品牌影響力的提升和渠道關(guān)系的維護(hù)并非策略所能完全實(shí)現(xiàn)。他明白要想讓“SICIBAY”在市場中脫穎而出，必須提供多語言服務(wù)以及建立海外供應(yīng)鏈。為此，他們已經(jīng)針對(duì)銷量較好的小語種國家啟動(dòng)了一對(duì)一語種服務(wù)體系，并尋求多種形式的海外倉合作。

在拓展海外市場的林時(shí)來也在考慮將“SICIBAY”童裝引入中國市場。他認(rèn)為中國作為人口大國，任何品牌要想成為全球品牌，必須在中國市場扎根。

電商感悟：當(dāng)一個(gè)人有了夢(mèng)想，就會(huì)充滿激情和動(dòng)力。我希望能在我年輕的時(shí)候多嘗試一些事情，這樣當(dāng)我老了的時(shí)候就可以輕松地去旅行，享受生活。

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