近日，華米品牌的負責人主動聯(lián)系了我們，希望我們能夠?qū)λ麄冊谟∧?、法國和西班牙的Facebook和Instagram賬戶進行全面的日常管理，并協(xié)助開展社交媒體的營銷策劃活動。

我們團隊對所承擔的責任及需解決的問題進行了細致的梳理。針對華米這一案例，我們的核心任務(wù)是全面優(yōu)化其社交媒體的運營流程，從策略制定到執(zhí)行，再到最后的報告呈現(xiàn)。我們將致力于幫助華米內(nèi)部團隊優(yōu)化對接工作，提升整體工作效率。

作為合作伙伴，我們將負責制定每月的營銷活動策略、內(nèi)容計劃以及素材制作。我們確保所制作的本地化內(nèi)容與華米品牌所傳遞的價值信息保持一致，以達到最佳的傳播效果。

背景詳述

在接手華米賬號之前，這些賬號分散管理，由不同的代理機構(gòu)負責不同地區(qū)的管理。這導(dǎo)致產(chǎn)品在各地的重點、信息傳遞、品牌標志使用、工作質(zhì)量、交付結(jié)果以及總結(jié)報告等方面存在較大差異。

憑借地理優(yōu)勢，我們直接與位于深圳的華米總部團隊建立了緊密的聯(lián)系并開始了合作。

解決方案的展開

針對華米的具體情況，我們決定從社交媒體運營、創(chuàng)意制作、圖片與視頻內(nèi)容、推廣活動以及與KOL的營銷合作等多個方面入手解決問題。

接手后，我們迅速對華米的社交媒體管理和創(chuàng)意制作進行了優(yōu)化。為了確保跨地區(qū)賬號管理的順暢與統(tǒng)一性，我們堅持遵循華米的品牌指南，制作出既有效推廣新品又能傳遞統(tǒng)一品牌文化價值的內(nèi)容，以引起不同地區(qū)受眾的共鳴。

具體實施步驟

我們在三個國家都制定了并執(zhí)行了月度策略和內(nèi)容計劃。然后，根據(jù)需要為每個地區(qū)準備了本地化內(nèi)容，既保證了內(nèi)容的標準化又實現(xiàn)了內(nèi)容的本土化。由于我們的團隊成員多為這些國家的本地人，因此能夠確保本地化內(nèi)容不僅僅是簡單的翻譯，而是能夠真正引起當?shù)厥鼙姽缠Q的本土化內(nèi)容。

營銷策略的成效

我們的營銷策略在短短一個月內(nèi)就取得了顯著成效。各地區(qū)的互動率平均提高了23%，新增粉絲數(shù)量也在不斷增長。為了保持持續(xù)的視覺內(nèi)容吸引力，除了華米提供的圖片外，我們還額外拍攝了一些素材進行設(shè)計加工。

合作期間的成果展示

在過去的六個月合作中，我們?yōu)槿A米開展了多次產(chǎn)品宣傳活動，幫助品牌主頁吸引了大量新粉絲。我們還與目標地區(qū)的KOL展開了合作，與75位YouTube紅人合作制作了展示華米產(chǎn)品的正面測評視頻。

營銷成果的總結(jié)

通過我們的努力，華米在印尼、法國、西班牙三個國家的知名度得到了提高，品牌銷量也有所增加（特別是在印尼和西班牙的智能手表銷量排名第一）。所有平臺的互動率平均提高了23%，新增了64000+的粉絲，其中Facebook上的互動率保持在14%以上。在德國、印度尼西亞和西班牙的KOL廣告視頻在YouTube上的觀看次數(shù)分別達到了32萬、180萬和270萬。

由于我們的多元化營銷團隊能夠直接管理多地區(qū)賬戶，大大減少了華米的溝通成本，提高了工作效率，實現(xiàn)了雙贏的結(jié)果。

（本文內(nèi)容僅供參考，不代表任何機構(gòu)的立場。感謝原作者的授權(quán)轉(zhuǎn)載。）