一項(xiàng)調(diào)查顯示，超過(guò)44%的人會(huì)首選亞馬遜進(jìn)行產(chǎn)品搜索，相當(dāng)于每天有將近一百七十萬(wàn)人選擇通過(guò)亞馬遜平臺(tái)進(jìn)行搜索。而當(dāng)被問(wèn)及最大的搜索引擎是哪家時(shí)，雖然谷歌仍是人們的第一選擇，但現(xiàn)在亞馬遜已經(jīng)成為人們心中的另一個(gè)重要選項(xiàng)。憑借著以下五大優(yōu)勢(shì)，亞馬遜甚至有可能在未來(lái)取代谷歌的地位。

第一大優(yōu)勢(shì)：亞馬遜是產(chǎn)品搜索的主要渠道。在過(guò)去的幾年里，亞馬遜已經(jīng)發(fā)展成為全球超過(guò)兩百個(gè)國(guó)家的首要線上購(gòu)物平臺(tái)。根據(jù)BloomReach對(duì)兩千名美國(guó)消費(fèi)者的調(diào)查，有44%的消費(fèi)者優(yōu)先選擇通過(guò)亞馬遜進(jìn)行產(chǎn)品搜索，超過(guò)了谷歌等搜索引擎以及零售商網(wǎng)站。品牌商逐漸意識(shí)到亞馬遜的重要性，開(kāi)始考慮將其作為重要的營(yíng)銷渠道來(lái)吸引新用戶并維護(hù)老客戶的忠誠(chéng)度。

第二大優(yōu)勢(shì)：個(gè)性化的產(chǎn)品搜索體驗(yàn)。雖然谷歌的搜索算法被廣泛贊譽(yù)，但亞馬遜憑借先進(jìn)的算法推薦工具為消費(fèi)者提供了與之匹敵甚至更好的個(gè)性化購(gòu)物體驗(yàn)。實(shí)際上，有高達(dá)75%的消費(fèi)者認(rèn)為沒(méi)有哪個(gè)線上平臺(tái)可以像亞馬遜一樣提供如此個(gè)性化的購(gòu)物體驗(yàn)。為了應(yīng)對(duì)這一趨勢(shì)，零售商有三種選擇：觀望、與亞馬遜互動(dòng)或?qū)で髣?chuàng)新。成功的品牌商已經(jīng)開(kāi)始與亞馬遜合作，將其作為品牌推廣的平臺(tái)，為客戶提供跨渠道的購(gòu)物體驗(yàn)。

第三大優(yōu)勢(shì)：Prime制度的優(yōu)勢(shì)以及高客戶忠誠(chéng)度。亞馬遜依靠豐富的產(chǎn)品類別和可靠的產(chǎn)品評(píng)價(jià)吸引消費(fèi)者，然后通過(guò)Prime會(huì)員制度留住他們。數(shù)據(jù)顯示，近一半的網(wǎng)購(gòu)成年消費(fèi)者是亞馬遜Prime會(huì)員，每年為亞馬遜帶來(lái)可觀的銷售額。人們傾向于在實(shí)體店體驗(yàn)產(chǎn)品后在亞馬遜上購(gòu)買，這使得亞馬遜的市場(chǎng)份額持續(xù)增長(zhǎng)。

第四大優(yōu)勢(shì)：重視優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。為了在谷歌上提高曝光度，品牌商需要投入大量時(shí)間和精力創(chuàng)建內(nèi)容。盡管在亞馬遜上引流并不比谷歌容易，但賣家在亞馬遜上的SEO轉(zhuǎn)化率更高。亞馬遜提供了工具和自由的內(nèi)容控制，大部分品牌商尚未充分利用這些優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持在所有平臺(tái)上發(fā)布一致的品牌推廣內(nèi)容的零售商更容易在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

第五大優(yōu)勢(shì)：提供更有價(jià)值的數(shù)據(jù)支持。不同于谷歌的是，亞馬遜能提供更多有價(jià)值的銷售數(shù)據(jù)來(lái)幫助賣家做出明智的決策。賣家可以利用這些數(shù)據(jù)和工具設(shè)計(jì)出吸引人的產(chǎn)品頁(yè)面并增加訂單量。

亞馬遜已經(jīng)成為谷歌的一個(gè)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這對(duì)于希望提高銷售額的零售商和品牌營(yíng)銷商來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)好消息。（編譯/風(fēng)口星網(wǎng) 楊雪平）