今年是亞馬遜進(jìn)軍印度市場(chǎng)的第十個(gè)年頭，它的步伐近期愈發(fā)頻繁且積極。例如，其付費(fèi)會(huì)員服務(wù)“Amazon Prime”的價(jià)格從999盧比下調(diào)至799盧比，這一舉措成功吸引了一批新的購(gòu)物者。

一、亞馬遜與印度市場(chǎng)的共生長(zhǎng)

1. 新增購(gòu)物者數(shù)量

亞馬遜的服務(wù)已經(jīng)助力超過(guò)620萬(wàn)的印度小企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步推動(dòng)了近80億美元的出口額，并為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了超過(guò)130個(gè)直接與間接的就業(yè)機(jī)會(huì)。

2. 助力微小企業(yè)出口與就業(yè)

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亞馬遜承諾到2025年，將協(xié)助微小企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)出口額達(dá)到200億美元，同時(shí)創(chuàng)造200個(gè)就業(yè)崗位。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，亞馬遜首席執(zhí)行官Andy Jassy宣布未來(lái)7年將追加150億美元的投資以支持印度站點(diǎn)的發(fā)展。

二、印度站點(diǎn)的繁榮與挑戰(zhàn)

1. 賣家數(shù)量與活動(dòng)的增長(zhǎng)

亞馬遜印度消費(fèi)者業(yè)務(wù)區(qū)域經(jīng)理Manish Tiwary透露，2023年亞馬遜印度站新增了約30萬(wàn)新賣家，目前總賣家數(shù)已超過(guò)140萬(wàn)。今年的Prime Day和Great Indian Festival規(guī)?？涨?，成為有史以來(lái)最大的活動(dòng)。

2. 銷售紀(jì)錄的刷新

在Great Indian Festival期間，其平臺(tái)的客戶訪問(wèn)量創(chuàng)下歷史新高，達(dá)到11億次。許多賣家也取得了優(yōu)異的業(yè)績(jī)，如單日最高銷售額的賣家數(shù)量及銷售額達(dá)到千萬(wàn)盧比的賣家數(shù)量均有所增加。

在剛剛過(guò)去的Black Friday活動(dòng)中，亞馬遜印度站同樣表現(xiàn)亮眼。據(jù)統(tǒng)計(jì)，商品銷售額和訂單數(shù)量均有大幅增長(zhǎng)，平均每小時(shí)銷售近2萬(wàn)件產(chǎn)品。

三、但繁榮背后的挑戰(zhàn)與思考

近期，一位印度賣家的推文引發(fā)了社會(huì)的廣泛關(guān)注。他的亞馬遜賬號(hào)被關(guān)閉且資金被凍結(jié)，導(dǎo)致他陷入困境并產(chǎn)生了極端的想法。他抱怨說(shuō)，他多次嘗試聯(lián)系亞馬遜和印度尋求幫助，但都沒(méi)有得到回應(yīng)。這一事件不僅引起了網(wǎng)友的同情和支持，也引發(fā)了關(guān)于賬號(hào)安全、合規(guī)經(jīng)營(yíng)及對(duì)單一平臺(tái)依賴風(fēng)險(xiǎn)的思考。

四、呼吁與建議

在為這位賣家祈禱和希望他能保持冷靜的我們也要提醒所有人：遇到問(wèn)題時(shí)，應(yīng)保持冷靜、理性地對(duì)待生活和工作中的挑戰(zhàn)。合規(guī)經(jīng)營(yíng)和避免過(guò)度依賴單一平臺(tái)是每個(gè)賣家都應(yīng)銘記的生存法則。

無(wú)論是對(duì)于亞馬遜還是其他電商平臺(tái)，賣家都應(yīng)該遵守公平、合法的行為規(guī)范，并充分利用平臺(tái)提供的服務(wù)來(lái)保障自己的權(quán)益。減少對(duì)單一平臺(tái)的依賴風(fēng)險(xiǎn)，多元化經(jīng)營(yíng)策略也是降低風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。

五、結(jié)語(yǔ)

以上內(nèi)容來(lái)自“跨境小知”的分享，是作者個(gè)人觀點(diǎn)的體現(xiàn)。盡管如此，這些觀點(diǎn)都旨在為讀者提供有益的信息和建議。無(wú)論在什么情況下，我們都應(yīng)理智地看待和處理問(wèn)題，共同構(gòu)建一個(gè)健康、穩(wěn)定的電商生態(tài)環(huán)境。同時(shí)感謝原作者對(duì)于信息的授權(quán)分享。