超強臺風“山竹”肆虐中國南方沿海城市后逐漸減弱，然而跨境電商行業(yè)卻經(jīng)歷了一場前所未有的大洗牌。盡管新入局者眾多，但競爭殘酷，不少企業(yè)面臨生死存亡的邊緣。從去年的旺季不旺，到年初的激烈競爭，再到年中企業(yè)半年報的隱憂，雖然跨境企業(yè)上市和巨額融資的消息仍不斷傳來，但背后存在的內(nèi)部和外部問題不容忽視。那么，該如何提升競爭力并應對外部市場的變化呢？

對內(nèi)而言，優(yōu)化供應鏈、發(fā)揮自身優(yōu)勢并加大品牌研發(fā)投入是關鍵。

供應鏈管理是跨境電商企業(yè)的核心，環(huán)金科技CEO蔣凌輝強調(diào)，選擇供應商是其中的關鍵環(huán)節(jié)。優(yōu)質(zhì)供應商的選擇需考慮資金周轉(zhuǎn)和庫存周轉(zhuǎn)等因素，只有協(xié)作能力強、風險低的供應商才能成為長期合作伙伴。環(huán)金科技擁有數(shù)千家合作供應商，主要分布在長三角和珠三角地區(qū)。

基于強大的供應鏈基礎，品牌化成為出口電商賣家占領海外市場的利器。越來越多的企業(yè)正朝著自主研發(fā)品牌的方向轉(zhuǎn)型。環(huán)金科技也不例外，正致力于品牌研發(fā)方向的進步。蔣凌輝表示，品牌投入是一個長期過程，需要大量資金、宣傳推廣和研發(fā)周期的支持。

整合供應鏈是環(huán)金科技的強項。作為賣家和貿(mào)易商，環(huán)金科技致力于整合中國制造的高質(zhì)量品牌產(chǎn)品到供應鏈中，并在各個平臺銷售。通過推廣自主品牌的投入，提供與知名品牌相當?shù)珒r格更優(yōu)惠的產(chǎn)品給消費者。環(huán)金科技的目標是在十多個品類中打造出年銷量超過3億人民幣的品牌。

對外而言，隨著跨境電商市場的不斷變化，賣家及平臺也在迭代更新。從早期的以歐美為主的趨勢到如今眾多國家的百花齊放，整個行業(yè)在不斷地演變。環(huán)金科技自入駐eBay以來已有13年歷史，見證了跨境電商市場的日新月異。目前，海外倉等業(yè)務的拓展提高了客戶體驗，環(huán)金科技也隨平臺調(diào)整，專注于海外倉發(fā)展和品牌建設等。

蔣凌輝認為，從生產(chǎn)廠家直接到消費者的M2C方式是電子商務的終極模式，能夠取消中間環(huán)節(jié)。然而現(xiàn)階段由于多種條件限制難以實現(xiàn)。他強調(diào)做生意是雙贏的，讓合作伙伴也賺錢，共同合作才能做大生意。

跨境電商行業(yè)正在經(jīng)歷一場變革，只有不斷提升自身實力并適應市場變化的企業(yè)才能走得更遠。（文/風口星網(wǎng) 吳桂真）