據(jù)近期曝光的消息，Meta公司疑似正在策劃一場針對TikTok的“反TikTok”運(yùn)動。據(jù)報道稱，Meta雇傭了數(shù)十家公關(guān)公司，并聯(lián)系了媒體、記者甚至當(dāng)?shù)卣停噲D在美國范圍內(nèi)對TikTok進(jìn)行“圍剿”。這一行動引發(fā)了社會各界的廣泛關(guān)注和熱議。

在科技行業(yè)，TikTok的崛起已成為不可忽視的趨勢。據(jù)報道，TikTok在2021年的總收入達(dá)到了驚人的數(shù)字，同比增長率高達(dá)70%，其中廣告收入占比顯著。字節(jié)跳動方面隨后辟謠了相關(guān)“廣告收入超過全國電視臺總和”的傳言。雖然如此，接近字節(jié)跳動的人士透露，盡管其國內(nèi)廣告收入有所下滑，但在海外的TikTok廣告收入的年復(fù)合增長率卻達(dá)到了驚人的300%。

在這樣的背景下，Meta似乎感到了一股強(qiáng)烈的威脅。作為社交媒體的巨頭之一，F(xiàn)acebook自然不甘心看到自己的地位被挑戰(zhàn)。策劃一場反TikTok的活動似乎成為了其必然的選擇。

據(jù)《》的報道，Meta與科技咨詢公司Targeted Victory合作，計劃通過媒體和游說活動來打擊TikTok，將其描繪為對兒童乃至整個社會的威脅。根據(jù)泄露的內(nèi)部郵件，Targeted Victory正積極尋找TikTok的不良熱門趨勢或故事，試圖將其放大并傳播出去。他們甚至在郵件中提到：“最好是能有類似于‘從跳舞到危害：TikTok是如何成為對孩子最有害的社交媒體的’的故事?！?/p>

這一行動不僅在科技界引起了轟動，也在廣大用戶中引發(fā)了強(qiáng)烈的反響。許多人在社交媒體上表達(dá)了對于Meta這一行動的不滿和抗議。他們認(rèn)為，Meta作為一家大型科技公司，應(yīng)該更加注重公平競爭和用戶隱私保護(hù)，而不是采取這種不正當(dāng)?shù)氖侄蝸砟ê诟偁帉κ帧?/p>

具體來說，Targeted Victory通過散播關(guān)于TikTok上某些年輕用戶不正當(dāng)行為的視頻來證明該平臺對青少年心理健康的負(fù)面影響。例如，去年在TikTok上流行的偷竊挑戰(zhàn)引起了社會各界的爭議和批評。據(jù)報道，許多這樣的挑戰(zhàn)實際上是經(jīng)過夸大或捏造的。除此之外，還有許多關(guān)于TikTok挑戰(zhàn)預(yù)告的報道也被指為無中生有。

面對這樣的指責(zé)和質(zhì)疑，Meta和Targeted Victory并未作出正面回應(yīng)。而Meta的發(fā)言人安迪·斯通只是辯稱：“我們認(rèn)為包括TikTok在內(nèi)的所有平臺都應(yīng)該面對與其成功相一致的審查?！睂τ谶@一說法，TikTok的發(fā)言人則表示將密切關(guān)注相關(guān)報道并采取必要的措施來保護(hù)平臺的聲譽(yù)和用戶的利益。

這場“反TikTok”的風(fēng)波仍在持續(xù)發(fā)酵中。無論是對于Meta還是TikTok來說都是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗。究竟這場風(fēng)波會如何發(fā)展以及將帶來何種后果仍然待觀察。但可以肯定的是這將是一場引人關(guān)注的科技界大戲。近期，一連串關(guān)于TikTok的報道引起了社會各界的廣泛關(guān)注。據(jù)《》的報道，Meta公司正秘密發(fā)起一場全國性的反TikTok輿論運(yùn)動，他們通過聘請咨詢公司Targeted Victory，來散布有關(guān)TikTok的不良信息和影響。

據(jù)悉，Targeted Victory是一家由米特·羅姆尼領(lǐng)導(dǎo)的公司，其在2012年美國總統(tǒng)競選期間由數(shù)字總監(jiān)創(chuàng)立。該公司通過電子郵件向公眾傳遞信息，聲稱TikTok是一款對年輕用戶和社會有害的應(yīng)用程序。

該公司正在推進(jìn)的宣傳活動涉及多方面的內(nèi)容。一方面，他們通過未經(jīng)證實的報道，宣稱TikTok上流行的一些現(xiàn)象源自Facebook，從而抹黑TikTok的正面形象。他們在新聞媒體上刊登專欄文章，致信編輯部，甚至推動議員們對TikTok采取行動。

針對TikTok上流行的“邪惡之舔”挑戰(zhàn)，該公司進(jìn)行放大處理。這一挑戰(zhàn)展現(xiàn)了孩子們破壞學(xué)校財產(chǎn)的行為，引起了參議員理查德·布盧門撒爾的關(guān)注。他要求TikTok高管在參議院旗下的委員會作證，說明該應(yīng)用程序如何被用于“推動、鼓勵有害和破壞性行為”。

Targeted Victory還在當(dāng)?shù)孛襟w上散播關(guān)于“掌摑老師”挑戰(zhàn)的說法，但經(jīng)查證，這一挑戰(zhàn)實際上并不存在于TikTok平臺上，而是最初在Facebook上流傳。盡管如此，他們?nèi)栽噲D通過這樣的手段將TikTok描繪成威脅社會和年輕用戶的存在。

與此Meta公司的一名員工在電子郵件中表示：“我們需要發(fā)出這樣的信息：雖然Meta是當(dāng)前的出氣筒，但TikTok才是真正的威脅?！边@無疑暴露了Meta公司對TikTok的敵意和企圖。

Targeted Victory在給《福布斯》的聲明中表示，他們“代表客戶管理著兩黨合作團(tuán)隊”，并稱與Meta已有多年合作關(guān)系。他們對自己的工作感到自豪，并聲稱他們所做的一切都是為了保護(hù)用戶免受潛在的危害。

與此市場研究機(jī)構(gòu)Apptopia的數(shù)據(jù)顯示，自2016年推出以來，TikTok已成為世界上下載量最多的應(yīng)用程序之一。Meta的前員工在一份內(nèi)部報告中指出，自2019年以來Facebook的美國青少年用戶減少了13%，預(yù)計未來兩年將進(jìn)一步減少45%。這無疑給Meta帶來了巨大的壓力和危機(jī)感。

TikTok的股東結(jié)構(gòu)也相當(dāng)復(fù)雜。除了字節(jié)跳動作為母公司外，還有啟明創(chuàng)投、紅杉資本、泛大西洋投資集團(tuán)等知名投資機(jī)構(gòu)參與其中。還有像高盛這樣的投資銀行和其他投資者也持有TikTok的股份。這使得TikTok成為了一個全球性的產(chǎn)品。

美國試圖掌控TikTok控制權(quán)的背后，實際上是出于維護(hù)美國本土互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)利益的目的。由于TikTok的快速崛起和在全球范圍內(nèi)的成功吸引了大量的廣告收入和用戶資源，因此美國的互聯(lián)網(wǎng)公司感到了壓力和挑戰(zhàn)。尤其是當(dāng)一些新興產(chǎn)品開始對原有公司的地位和利益產(chǎn)生威脅時，美國和互聯(lián)網(wǎng)巨頭往往會采取措施來維護(hù)自己的地位和利益。

《》再次披露的報道引發(fā)了廣泛的討論和爭議。這篇報道將Meta與TikTok的斗爭推到了風(fēng)口浪尖上。據(jù)報道稱，Meta雇傭了Targeted Victory這家與共和黨關(guān)系密切的咨詢公司來策劃反TikTok運(yùn)動。這些運(yùn)動包括把曾經(jīng)在Facebook上出現(xiàn)的不良內(nèi)容歸咎于TikTok上存在的內(nèi)容等等一系列行為來抹黑TikTok的形象進(jìn)而達(dá)到他們某些目的的策略已然引來輿論熱議甚至激烈的辯論不少地方政治實體也因此遭到一定的政治施壓正促使當(dāng)局者和行業(yè)界內(nèi)人不斷審視現(xiàn)有的市場態(tài)勢及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則的演變與發(fā)展。

在這個激烈競爭的時代中對于產(chǎn)品、企業(yè)、以及消費(fèi)者而言保護(hù)自己不受惡意抹黑攻擊尤為重要。無論是Meta還是TikTok都需要從這次事件中吸取教訓(xùn)以更加明智和審慎的態(tài)度面對未來挑戰(zhàn)并保護(hù)好自身權(quán)益。一、引言

在當(dāng)前的數(shù)字世界中，各大科技巨頭之間的競爭愈發(fā)激烈。Meta作為其中的一員，其戰(zhàn)略動向備受關(guān)注。近期，Meta在多個領(lǐng)域進(jìn)行了深入的布局與動作，不僅在社交媒體上大力推進(jìn)新產(chǎn)品線，更在黑公關(guān)大戰(zhàn)中試圖壓制對手的勢頭。那么，Meta的真正意圖是什么？又使用了哪些策略？讓我們來深入探究一番。

二、Meta的游說與TikTok的陰影

在這場針對TikTok的公關(guān)大戰(zhàn)中，Meta極力表達(dá)其觀點：盡管Meta面臨諸多質(zhì)疑，但TikTok才是真正的威脅，因為其正在無序地收集青少年數(shù)據(jù)，且背后有中國的支持。這樣的言論不禁讓人聯(lián)想到2019年扎克伯格的演講和游說活動。

扎克伯格不僅在喬治城大學(xué)發(fā)表演講，攻擊TikTok的內(nèi)容審查制度，還積極游說美國政界人士，強(qiáng)調(diào)對TikTok與中國關(guān)系的擔(dān)憂。甚至在一次私人晚宴上，他向當(dāng)時的美國總統(tǒng)特朗普提出了類似的觀點，強(qiáng)調(diào)中國互聯(lián)網(wǎng)公司對美國企業(yè)的潛在威脅。這些努力最終促成美國對TikTok進(jìn)行國家安全調(diào)查。

三、Meta的政治與市場雙重手段

據(jù)報道，Meta在游說聯(lián)邦方面花費(fèi)巨大，其手段不僅限于政治游說。在市場上，Meta同樣擅長使用收購、抄襲等手段來消除競爭對手。比如收購Instagram和WhatsApp后，Meta進(jìn)一步擴(kuò)展了其業(yè)務(wù)版圖。扎克伯格在面對競爭對手時展現(xiàn)出強(qiáng)硬的態(tài)度，有時甚至采用“不服從就毀滅你”的策略。

四、Meta的隱秘動作與TikTok的挑戰(zhàn)

近期，Meta在TikTok上開設(shè)了賬號，雖然目前沒有進(jìn)行推廣和發(fā)布內(nèi)容，但已經(jīng)積累了大量粉絲。這一舉動引發(fā)了人們對Meta意圖的猜測。一些人認(rèn)為，Meta可能是為了深入了解對手而進(jìn)行的偵查。Meta也在積極開發(fā)短視頻應(yīng)用Reels，試圖與TikTok展開競爭。

五、Meta面臨的市場挑戰(zhàn)與內(nèi)部問題

盡管Meta在外部努力擴(kuò)大影響力，但其內(nèi)部也面臨諸多挑戰(zhàn)。最近公布的財報顯示，F(xiàn)acebook日活用戶數(shù)出現(xiàn)了18年來的首次下降。由于蘋果和谷歌的隱私政策調(diào)整，Meta的廣告收入增長也受到了影響。這些因素都讓Meta的市場地位受到挑戰(zhàn)。

總體來看，Meta作為一個科技巨頭，其戰(zhàn)略布局廣泛且深遠(yuǎn)。無論是在政治游說、市場收購還是新產(chǎn)品線的開發(fā)上，都展現(xiàn)出其強(qiáng)大的實力和決心。面對市場的不斷變化和競爭對手的崛起，Meta也需不斷調(diào)整策略以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。在這個充滿變革的時代，誰能夠笑到還需拭目以待。近年來，F(xiàn)acebook、Instagram等社交平臺的使用時長逐漸減少，尤其是年輕人的興趣逐漸減弱。隨著緩解，人們更多地走出家門，這一趨勢愈發(fā)明顯。用戶活躍度的下降揭示了這種變化。

與此TikTok的用戶數(shù)量卻在飛速增長，蠶食著Meta的市場份額。數(shù)據(jù)顯示，TikTok已成為許多年輕人的首選社交平臺。根據(jù)Forrester的調(diào)查，越來越多的美國年輕人選擇使用TikTok，其使用比例在短短一年內(nèi)大幅上升。相比之下，Instagram的用戶比例則有所下降。

Cloudflare的《互聯(lián)網(wǎng)年度影響力報告》顯示，TikTok已成為2021年訪問量最大的網(wǎng)站，同時也是全球下載量排名第一的APP。TikTok僅用四年時間就達(dá)到了Facebook八年才能達(dá)到的用戶數(shù)量，展現(xiàn)出其強(qiáng)大的增長勢頭。

Meta對TikTok的重視顯而易見，將其視為強(qiáng)大的競爭對手。從商業(yè)化的角度看，Meta依然處于領(lǐng)先地位，TikTok的收入遠(yuǎn)不及Meta。但伴隨用戶增長，廣告主自然會傾向于將預(yù)算投向高流量的平臺，TikTok未來的商業(yè)收入增長值得期待。人們更關(guān)心的是這種變化究竟是個案還是整個社交平臺的大趨勢，即用戶是否逐漸退出傳統(tǒng)社交平臺，轉(zhuǎn)向短視頻平臺？廣告商是否也將預(yù)算轉(zhuǎn)移？

TikTok的沖擊并不局限于社交平臺領(lǐng)域。抖音在中國的發(fā)展經(jīng)驗表明，短視頻平臺對于各種互聯(lián)網(wǎng)平臺的沖擊無處不在。對于爭奪用戶時間和注意力的戰(zhàn)爭來說，無論何種形式的平臺都有可能受到?jīng)_擊。盡管核心優(yōu)勢存在，但如果不適應(yīng)變化和創(chuàng)新，平臺可能會面臨邊緣化的風(fēng)險。Meta在熟人社交領(lǐng)域的核心優(yōu)勢依然穩(wěn)固，但也面臨著不斷挑戰(zhàn)。社交媒體用戶逐漸向短視頻轉(zhuǎn)移的趨勢是無法避免的。而無論是哪種形式的挑戰(zhàn)或競爭對手的出現(xiàn)都并非是必然的碾壓之勢，各家都有自己的核心競爭力與護(hù)城河所在。在這樣的情況下如何突破和創(chuàng)新就成為了各大平臺的重要課題之一。另外一些類似微信生態(tài)的應(yīng)用也在不斷地涌現(xiàn)并尋求海外擴(kuò)張的機(jī)會這無疑給Meta帶來了更大的壓力和挑戰(zhàn)。與此同時Meta也在尋找新的增長點試圖通過投資Reels社區(qū)信息流電子商務(wù)廣告隱私AI等領(lǐng)域來尋找新的增長點然而這些領(lǐng)域都需要長期投入和技術(shù)創(chuàng)新才能獲得良好的市場反應(yīng)如果只是在追趕現(xiàn)有的技術(shù)和創(chuàng)新而未能形成領(lǐng)先的競爭力和護(hù)城河企業(yè)仍有可能面臨競爭壓力和挑戰(zhàn)其市場地位的穩(wěn)固將面臨嚴(yán)峻考驗作為元宇宙概念的領(lǐng)跑者M(jìn)eta對于元宇宙的未來前景也充滿樂觀但同時元宇宙仍面臨商業(yè)化速度和投資回報的難題要想取得良好的市場表現(xiàn)需要不斷的探索和創(chuàng)新在這個過程中將面臨無數(shù)的挑戰(zhàn)和問題未來市場競爭格局的不確定性也會讓投資者更加謹(jǐn)慎思考和評估市場機(jī)會和挑戰(zhàn)所帶來的影響當(dāng)然我們也需要參考相關(guān)的報道和新聞如Washington Post和Socialmedia Today等報道中所揭示的信息了解市場動態(tài)和問題背后的深層原因這樣才能做出更為明智的決策和理解這些平臺的未來發(fā)展趨勢從而更好地把握市場的機(jī)會和挑戰(zhàn)以獲取更多的成功機(jī)會在當(dāng)今充滿變化和機(jī)遇的市場環(huán)境中我們應(yīng)該保持開放的心態(tài)接受變化勇于嘗試創(chuàng)新只有這樣我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地并持續(xù)取得更大的成功和成就。