早在三四月份，許多賣家就觀察到第二季度的訂單量已經(jīng)攀升至往年第四季度的水平。最初，人們擔(dān)憂這種提前到來(lái)的消費(fèi)熱潮可能會(huì)透支即將到來(lái)的旺季購(gòu)買力，但現(xiàn)實(shí)情況顯示這種擔(dān)憂是多余的。受到新冠疫情的影響，實(shí)際上催生了一個(gè)持久且強(qiáng)勁的“大旺季”。在此基礎(chǔ)上，不僅今年的旺季有望更加繁榮，而且也為未來(lái)的線上零售發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力。

這個(gè)“大機(jī)遇”來(lái)自于疫情期間的線上零售增長(zhǎng)趨勢(shì)。疫情之下，海外線下商超紛紛關(guān)閉，實(shí)體零售遭受巨大沖擊。以美國(guó)為例，數(shù)據(jù)顯示其零售總額預(yù)計(jì)下降，而電商銷售額則逆勢(shì)增長(zhǎng)達(dá)到一個(gè)新的高峰。分析發(fā)現(xiàn)這種增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力除了個(gè)人消費(fèi)的增長(zhǎng)外，還在于整個(gè)外貿(mào)商品銷售鏈路的變革。傳統(tǒng)的采購(gòu)模式和渠道已經(jīng)發(fā)生改變，不僅包括個(gè)人消費(fèi)者，還包括海外進(jìn)口商、批發(fā)商、經(jīng)銷商和零售商等商業(yè)客戶也開始通過(guò)線上渠道進(jìn)行采購(gòu)。尤其是線上B端市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力巨大。

具體來(lái)看，線上B端市場(chǎng)的增長(zhǎng)主要源于三類人群的采購(gòu)需求和模式的調(diào)整：傳統(tǒng)的大B采購(gòu)商、中間商零售商以及海外線上C端賣家（通過(guò)第三方電商平臺(tái)面向消費(fèi)者的賣家）。疫情改變了他們的采購(gòu)路徑和下游分銷市場(chǎng)。原本依賴線下渠道的采購(gòu)和分銷模式被迫轉(zhuǎn)向線上，促使線上小B市場(chǎng)的發(fā)展壯大。新興工具如在線展會(huì)和直播也為小B賣家提供了更多商業(yè)機(jī)會(huì)。

與此物流、政策以及國(guó)際事件如美國(guó)大選等也給旺季帶來(lái)了挑戰(zhàn)。疫情實(shí)際上加速了跨境電商的變革，打破了舊有的規(guī)則和格局，賣家需要重新適應(yīng)這種變化并應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。在這一特殊時(shí)期，如何把握持久的“大旺季”成為一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題。因此賣家也需要緊跟平臺(tái)的政策調(diào)整和市場(chǎng)變化做出應(yīng)對(duì)措施來(lái)抓住這一機(jī)遇迎接旺季的到來(lái)并取得好的銷售成績(jī)！這場(chǎng)在線的電子商務(wù)活動(dòng)中不僅是小賣家更迎來(lái)春天機(jī)會(huì)也為C端賣家打開了新的市場(chǎng)通道。與此同時(shí)行業(yè)內(nèi)的專家大佬齊聚一堂分享新的運(yùn)營(yíng)策略為賣家們提供解決旺季問(wèn)題的方法?？靵?lái)報(bào)名參加上海站的敦煌網(wǎng)專場(chǎng)活動(dòng)獲取行業(yè)最新資訊和策略部署共同應(yīng)對(duì)這場(chǎng)大旺季的挑戰(zhàn)吧！抓住機(jī)會(huì)現(xiàn)在報(bào)名完全免費(fèi)名額有限趕緊行動(dòng)起來(lái)吧！