圖片來源：圖蟲創(chuàng)意

關(guān)于選品的文章已經(jīng)撰寫了十余篇，但仍有不少朋友通過私信咨詢?nèi)绾芜M(jìn)行亞馬遜選品。之前在“亞馬遜選品攻略之第五步：產(chǎn)品差異化策略”中，我曾詳細(xì)闡述了三種實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化的方法。有興趣的朋友可以翻閱之前的文章了解。今天想與大家分享的是，設(shè)計(jì)師們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)視角其實(shí)與電商選品的視角有異曲同工之妙。希望通過本文和設(shè)計(jì)師的產(chǎn)品案例，幫助大家更好地理解如何選品。

我們思考一下，為什么設(shè)計(jì)師的視角與賣家朋友的選品視角如此契合？這里分享兩個(gè)故事作為鋪墊。福特汽車的創(chuàng)始人亨利·福特曾經(jīng)說過：“如果我最初問消費(fèi)者他們想要什么，他們會(huì)告訴我要一匹更快的馬?！倍鴨滩妓挂灿蓄愃频挠^點(diǎn)：“消費(fèi)者想要什么就給他們什么?！钡珕滩妓拐J(rèn)為，我們的責(zé)任是提前預(yù)測消費(fèi)者未來的需求，因?yàn)橄M(fèi)者往往無法預(yù)測未曾見過的產(chǎn)品。這兩個(gè)故事告訴我們，選品的最終目標(biāo)是尋找一個(gè)既有差異化又能給消費(fèi)者帶來驚喜的產(chǎn)品。與此我想引入兩位日本設(shè)計(jì)師——原研哉和深澤直人，他們的設(shè)計(jì)理念與這兩個(gè)故事中的核心思想不謀而合。

原研哉是將小米logo由方形改為圓角的設(shè)計(jì)者，其設(shè)計(jì)理念強(qiáng)調(diào)重新審視周圍的設(shè)計(jì)，將已知的事物陌生化，以全新的思維或想法讓產(chǎn)品和設(shè)計(jì)服務(wù)于人們的新生活品質(zhì)。而深澤直人的“無意識(shí)設(shè)計(jì)”理念則強(qiáng)調(diào)根據(jù)天然存在的用戶需求進(jìn)行設(shè)計(jì)，關(guān)注日常生活中被忽視的潛在需求，并將無意識(shí)的行動(dòng)轉(zhuǎn)化為可見之物。這種設(shè)計(jì)理念與產(chǎn)品經(jīng)理們心中的圖騰史蒂夫·喬布斯的理念相吻合：“人們不知道想要什么，直到你把它擺在他們面前?！边@種設(shè)計(jì)理念在互聯(lián)網(wǎng)圈和手機(jī)圈尤為流行。

接下來，我們談?wù)劗?dāng)前的設(shè)計(jì)趨勢。洛可可風(fēng)格強(qiáng)調(diào)為富人和貴族服務(wù)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)精美奢華；而包豪斯設(shè)計(jì)理念則強(qiáng)調(diào)為普羅大眾服務(wù)，產(chǎn)品可以量產(chǎn)，更注重實(shí)用性和功能需求。由于包豪斯設(shè)計(jì)理念的普及，現(xiàn)在的產(chǎn)品設(shè)計(jì)越來越趨同，設(shè)計(jì)空間越來越小。設(shè)計(jì)師們致力于探索新的設(shè)計(jì)理念和方法來滿足人們?nèi)找孀兓纳罾砟?。原研哉的重新設(shè)計(jì)和深澤直人的無意識(shí)設(shè)計(jì)就是其中的兩大主要思想。這些設(shè)計(jì)理念不僅強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的實(shí)用性和舒適性，更注重與消費(fèi)者的心靈共鳴，挖掘消費(fèi)者的潛在需求和習(xí)慣。

為什么再設(shè)計(jì)和潛意識(shí)設(shè)計(jì)當(dāng)前如此流行？深澤直人的無意識(shí)設(shè)計(jì)之所以讓人印象深刻，不僅因?yàn)樗舷M(fèi)者的生理需求，更因?yàn)樗c消費(fèi)者產(chǎn)生了心靈上的共鳴。這種共鳴源于消費(fèi)者的潛意識(shí)需求。無意識(shí)設(shè)計(jì)在互聯(lián)網(wǎng)圈和手機(jī)圈的產(chǎn)品經(jīng)理中間特別流行，因?yàn)樗c產(chǎn)品經(jīng)理們對產(chǎn)品的追求——尋找新的用戶需求和創(chuàng)新點(diǎn)的理念相吻合。最近幾年流行的商業(yè)暢銷書《增長黑客》中提到的產(chǎn)品設(shè)計(jì)“啊哈時(shí)刻”，與無意識(shí)設(shè)計(jì)的理念相呼應(yīng)，讓消費(fèi)者感嘆原來這個(gè)產(chǎn)品還有這樣的巧妙設(shè)計(jì)！

關(guān)于如何將虛幻的“無意識(shí)設(shè)計(jì)”變成可執(zhí)行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，主要有三個(gè)方法：拆分用戶的使用場景、還原用戶行為流以及同理心的換位思考。在當(dāng)前市場競爭激烈的環(huán)境下，產(chǎn)品能被直接感知的需求基本已被發(fā)掘完畢。設(shè)計(jì)師或產(chǎn)品經(jīng)理們主要通過拆分用戶使用場景來發(fā)掘新的產(chǎn)品需求。例如戶外工具類產(chǎn)品，通過還原用戶的使用環(huán)境來分析他們需要的功能和設(shè)計(jì)思路。大公司如海爾會(huì)招募志愿者用戶分析產(chǎn)品使用視頻來挖掘用戶潛意識(shí)里的需求點(diǎn)以進(jìn)行產(chǎn)品升級。最后部分潛意識(shí)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品賞析和知名設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)的網(wǎng)站推薦也是了解和學(xué)習(xí)潛意識(shí)設(shè)計(jì)的有效途徑。希望這些分享能對大家的選品思維有所幫助和啟發(fā)。（來源：卡卡聊跨境）以上內(nèi)容純屬個(gè)人觀點(diǎn)分享，不代表任何立場！感謝原作者的授權(quán)轉(zhuǎn)載！