TikTok是北京字節(jié)跳動科技有限公司旗下的短視頻平臺，目前字節(jié)跳動尚未上市，因此沒有股票代碼。成立于2012年3月的北京字節(jié)跳動科技有限公司是最早將人工智能應(yīng)用于移動互聯(lián)網(wǎng)場景的企業(yè)之一。

抖音海外版TIKTOK在海外市場表現(xiàn)亮眼，其在全球的營收逐年增長。尤其是最近的預(yù)測數(shù)據(jù)更是樂觀，期待其營收能夠在未來幾年內(nèi)持續(xù)攀升。這些營收數(shù)據(jù)都是以美元計價的。

如果字節(jié)跳動在美股上市，其通過TIKTOK獲得的美元收益將可以用于回購股票，以拉升股價。與許多成功的科技公司一樣，蘋果公司就采用這一策略回購了大量的股票。然而作為中資企業(yè)，擁有賺取大量美元能力的平臺尚不多見，尤其是像TIKTOK這樣的規(guī)模。

設(shè)想一下，如果字節(jié)跳動的國內(nèi)業(yè)務(wù)如頭條、抖音等能在A股科創(chuàng)板上市，而總公司則在美股上市。這種結(jié)構(gòu)將使字節(jié)能夠充分利用其TIKTOK平臺的收益來回購股票，提振市場信心。部分TIKTOK的運(yùn)營可以轉(zhuǎn)移到國內(nèi)，美元廣告收入也將主要用于回購股票。這一策略能打通A股和美股市場，對于股東而言也有更多減持和融資的機(jī)會。

聰明的人紛紛離去，只剩下精于投機(jī)技巧的K線高手們內(nèi)卷嚴(yán)重。隨著人們越來越渴望快速賺錢，真正賺到錢的人卻越來越少。虛擬財富其實就像一種信仰，仿佛有錢人都過著佛系生活，就能輕松賺錢。美股公司的波動通常很小，許多公司的股票走勢穩(wěn)健，持續(xù)時間長達(dá)數(shù)十年，比如亞馬遜、微軟、Adobe等公司。相反，A股市場波動劇烈，即使是像茅臺這樣的公司也表現(xiàn)出極大的波動性。

對于發(fā)展良好的公司，如果你不缺錢，為什么要賣股票呢？散戶們卻熱衷于賣股票，追求暴富，只要賺一點差價就心滿意足。這種心態(tài)導(dǎo)致股市投資內(nèi)卷化，每個散戶都追求更高的利潤，結(jié)果大家都難以獲得良好的收益。

在A股市場，系統(tǒng)投資方法難以操作。我學(xué)習(xí)投資時，會參考高瓴資本、巴菲特、索羅斯等投資大師的方法，以及價值投資、分散風(fēng)險、看成長性等投資策略。但國內(nèi)散戶很少采用價值投資，他們更傾向于快速賺錢，不太關(guān)心理財規(guī)劃、資產(chǎn)配置等長期策略。即使投資大師來到A股市場，也可能難以施展才華。

不論是上證50還是滬深300，都不能完全代表中國。我投資的是中國公司，而非A股公司。金融服務(wù)于實體企業(yè)，這個道理大家都懂，但A股市場目前處于看似過度的階段，未來競爭方向尚不確定，言行不一的情況比比皆是。

若想要投資美股或港股，可以選擇一些有代辦開戶手續(xù)的證券公司。流程相對簡單，準(zhǔn)備好身份證、銀行卡、居住證等必要資料，選擇一家有券商背景的銀行或大型銀行（如招商證券、中國銀行等）進(jìn)行開戶申請。通過審核后，將港幣或美元匯入賬戶即可開始投資。

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如果你想通過TikTok進(jìn)行營銷活動，制作一些廣告并適當(dāng)投入是一個值得嘗試的方法。通過TikTok兼職也是一種可靠的收入方式。無論通過短視頻、直播還是廣告，關(guān)鍵在于逐步積累粉絲，雖然起初可能面臨一些挑戰(zhàn)，但隨著人氣上升，賺錢的機(jī)會將更多且多樣化。

近期，美國《》的一篇報道再次將Meta和TikTok推向風(fēng)口浪尖。據(jù)報道，F(xiàn)acebook的母公司Meta雇傭了與共和黨關(guān)系密切的咨詢公司Targeted Victory，在全美范圍內(nèi)策劃了一系列反TikTok運(yùn)動。他們試圖將這款在中國快速發(fā)展的產(chǎn)品定性為對美國兒童和社會的威脅，從而在政治和輿論上對其進(jìn)行打壓。

這場反TikTok運(yùn)動主要通過將臉書上不良內(nèi)容歸咎于TikTok，并通過媒體和游說團(tuán)體共同描繪TikTok為對兒童和社會構(gòu)成重大威脅的形象，向美國政客和議員施加壓力，迫使他們采取行動。Targeted Victory也努力讓當(dāng)?shù)孛襟w對Meta進(jìn)行正面報道，以表彰其善舉。

這家咨詢公司由莫法特創(chuàng)立，多年來一直與Meta合作。在2016年美國總統(tǒng)大選后，當(dāng)Meta（當(dāng)時的Facebook）被國會聽證調(diào)查時，Targeted Victory曾助其擺脫困境。

在這場公關(guān)大戰(zhàn)中，Meta傳達(dá)的信息是：盡管Meta面臨各種問題，但現(xiàn)在眾矢之的的是TikTok，因為它瘋狂收集美國青少年的數(shù)據(jù)，還是中國主導(dǎo)的。這種論調(diào)與幾年前扎克伯格攻擊TikTok的內(nèi)容審查制度并自我表揚(yáng)Facebook在言論自由方面的成就如出一轍。扎克伯格一直游說美國政界人士，強(qiáng)調(diào)對TikTok與中國關(guān)系的擔(dān)憂。他的努力也取得了成效，導(dǎo)致2019年底美國宣布對TikTok進(jìn)行國家安全調(diào)查。

據(jù)OpenSecrets數(shù)據(jù)，Meta在游說聯(lián)邦方面花費(fèi)巨大，僅次于美國前六大公司和行業(yè)組織。鑒于其長期以來利用政治手段扼殺對手的方式，如今被發(fā)現(xiàn)再次引發(fā)人們對TikTok的質(zhì)疑和攻擊也就不奇怪了。

除了政治手段，Meta還擅長以市場方式如收購、抄襲等來消滅競爭對手。在收購Instagram和WhatsApp后，Meta曾試圖以相同方式收購Snap，雖然最終以失敗告終，但Meta還是推出了與Snap相似的產(chǎn)品Instagram Stories，成功搶占了市場份額。

如今，Meta的全球事務(wù)公關(guān)負(fù)責(zé)人是前英國副首相克雷格，這樣的政治家負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)，意味著Meta可能會采用任何可能的方式尋求勝利，包括黑公關(guān)和政治手段。毀滅對手是Meta一貫的做事手段。

Meta對Reels寄予厚望。扎克伯格在最近的財報電話會議中表示，越來越多的用戶將時間花在Reels上，這使得Reels成為Meta增長最快的應(yīng)用。Meta計劃將Reels作為長期發(fā)展的重點，希望借此吸引更多年輕人。

不止Meta一家在短視頻領(lǐng)域發(fā)力。Youtube、Snap等短視頻平臺也相繼推出激勵措施，吸引高質(zhì)量創(chuàng)作者和年輕人。這個市場的競爭日趨激烈，尚未有定論。

在最近公布的財報中，Meta透露Facebook的日活用戶數(shù)出現(xiàn)了十八年來的首次下降。與此廣告收入增長放緩，營收和凈利潤也出現(xiàn)同比下滑。Meta還披露了一季度營收指引遠(yuǎn)低于市場預(yù)期，市值急劇縮水。

除了元宇宙預(yù)期問題，市場對這份財報反應(yīng)不佳的主要原因還包括去年蘋果隱私新政對Meta數(shù)字廣告收入的巨大沖擊，以及人們花在Facebook、Instagram、WhatsApp等平臺的時間減少。TikTok的飛速增長也在蠶食Meta的市場份額。

根據(jù)Forrester的調(diào)查數(shù)據(jù)，TikTok在年輕人中的使用率持續(xù)增長，而Instagram的使用率則有所下降。Cloudflare的《互聯(lián)網(wǎng)年度影響力報告》顯示，TikTok是2021年訪問量最大的網(wǎng)站，也是全球下載量排名第一的APP。盡管Meta和TikTok之間的用戶數(shù)量距離在拉近，但從商業(yè)化角度看，目前Meta仍是頭部平臺，TikTok的收入遠(yuǎn)低于Meta。

伴隨著用戶的不斷增長，TikTok的商業(yè)收入的增長是必然會發(fā)生的事情。市場更應(yīng)該關(guān)心的問題的是，這種變化是Meta與TikTok之間的斗爭，還是整個社交平臺的大勢所趨？即用戶是否逐漸退出傳統(tǒng)社交平臺，向更多短視頻轉(zhuǎn)移？廣告商是否也將預(yù)算轉(zhuǎn)移到其他平臺？

實際上，TikTok對社交平臺的沖擊和威脅是無差別的。國內(nèi)社交平臺抖音的發(fā)展也證明了這一點。在爭奪用戶時間和注意力的戰(zhàn)爭中，抖音對微信、長視頻平臺甚至電商平臺的沖擊都是存在的。但每個平臺都有其滿足市場需求的核心優(yōu)勢，這也是其護(hù)城河所在。Meta基于傳統(tǒng)熟人社交的核心優(yōu)勢依舊存在。

在其他公司和平臺上也在不斷探索新的社交模式和產(chǎn)品。例如，Google正在搭建類似微信生態(tài)的應(yīng)用，包括社交、內(nèi)容、電商、支付等等。如果成功打通，未來也可能在社交賽道對Meta形成碾壓之勢。就算沒有TikTok，也會有其他的平臺來蠶食Meta的地盤。

對于Meta而言，尋找新故事至關(guān)重要。雖然Meta已經(jīng)公布了投資重點，包括Reels、社區(qū)信息流、電子商務(wù)等，但市場對其投資方向持懷疑態(tài)度。投資者認(rèn)為Meta已經(jīng)失去想象力，更多是疲于應(yīng)對而非引領(lǐng)創(chuàng)新。而元宇宙和Reels等領(lǐng)域的商業(yè)化速度尚無法匹配資本市場的高要求。就算要轉(zhuǎn)型，Meta仍面臨長期業(yè)績增長放緩的挑戰(zhàn)。參考資料：The Washington Post和Socialmedia Today的相關(guān)報道。