跨境電商行業(yè)經(jīng)歷數(shù)年的狂飆發(fā)展后，如今正逐步回歸理性。面對亞馬遜封號潮事件、疫情沖擊消費力、通貨膨脹、匯率波動、國際物流等壓力和挑戰(zhàn)，跨境電商企業(yè)越來越面臨各種不確定性。為了在競爭激烈的市場環(huán)境中保持優(yōu)勢，賣家需要具備許多核心競爭力，如產(chǎn)品力、品牌力、供應鏈能力、組織管理能力以及資金實力。

市場形勢不斷變化，很多企業(yè)開始重新思考戰(zhàn)略布局。面對眼前的利潤挑戰(zhàn)，盡管很多企業(yè)嘗試各種方法穩(wěn)定局面，但真正能達成目標的卻不多。如何消除不利因素，突破品牌瓶頸？擺在賣家眼前的選擇無非四種：上市、清倉、托管和出售。

對于規(guī)模較大的企業(yè)來說，上市是一種快速籌集大量資金的途徑，但上市條件苛刻，周期漫長，且后續(xù)發(fā)展充滿不確定性。上市只是新長征的第一步，后續(xù)還需要經(jīng)歷長時間的鎖定期和艱難的發(fā)展過程。以跨境鞋服企業(yè)子不語為例，盡管成功上市，但業(yè)績出現(xiàn)下滑趨勢，股價也有所下跌。近期跨境電商行業(yè)的融資額同比減少70.15%，投資者信心下降，賣家尋求上市的道路將更為艱難。

清空庫存和關閉店鋪是最直接簡單的退場方式，但這種方式追求效率而摒棄利潤，意味著品牌的消失，對賣家的事業(yè)心和品牌積累造成打擊。以家居電商平臺Brosa為例，清倉甩賣后仍存在大量未履行訂單和受影響消費者，成本難以收回。

托管則是許多賣家選擇將品牌和店鋪交給跨境代運營商的一種方式。代運營商提供一站式服務，但收費較高且時間長短不一。托管也存在風險不均衡和利益分配不均的問題。近期跨境代運營服務商四海商舟的結束經(jīng)營就是一個例子，凸顯了托管方式的風險和挑戰(zhàn)。

<段落>成立于新加坡的雨林電商聚合商Rainforest，專注于亞太地區(qū)的電子商務業(yè)務。該企業(yè)主要專注于收購母嬰、孕婦兒童、家居等相關類目的品牌。自2021年11月正式進入中國市場以來，截至2022年底，已成功收購了15家亞馬遜品牌的運營權。

<段落>隨著市場的持續(xù)拓展，Rainforest計劃在2023年加大品牌收購力度，進一步提升在亞太地區(qū)的電商市場份額。在當下品牌競爭激烈的環(huán)境中，許多品牌面臨困境甚至走向消亡，這無疑對跨境電商生態(tài)造成了巨大破壞。

<段落>雨林Rainforest正是在此背景下扮演著重要的角色，作為電商生態(tài)的守護者，幫助那些處于成長危機或需要挽救的品牌。如果商家有出售品牌的意向，歡迎通過點擊【閱讀原文】或掃描下方二維碼與雨林Rainforest取得聯(lián)系。

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<段落>雨林Rainforest不僅致力于品牌收購，還積極推行“推薦品牌得傭金”政策，以激勵更多人參與到品牌的推廣與交易中。這一政策旨在為賣家提供更多成長機會，同時為消費者帶來更多優(yōu)質選擇。

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