TikTok的歸屬爭(zhēng)議

TikTok無(wú)疑是中國(guó)的一家公司，歸屬于字節(jié)跳動(dòng)。不久前，美國(guó)曾宣布將封禁TikTok，并要求字節(jié)跳動(dòng)在限定時(shí)間內(nèi)出售其在美業(yè)務(wù)。盡管中間經(jīng)歷了一些風(fēng)波，字節(jié)跳動(dòng)最終決定不賣(mài)TikTok。

這一決定背后的原因來(lái)自多方面。在2022年9月15日，經(jīng)過(guò)央視新聞報(bào)道的解決方案是確保一億美國(guó)用戶能夠繼續(xù)使用TikTok，滿足監(jiān)管要求，并加強(qiáng)TikTok的美國(guó)業(yè)務(wù)。字節(jié)跳動(dòng)、甲骨文和沃爾瑪在TikTok的合作上達(dá)成了原則性共識(shí)。

近期，孫正義也加入了競(jìng)購(gòu)TikTok的行列。據(jù)報(bào)道，軟銀集團(tuán)正在尋找印度合作伙伴，并有意組建財(cái)團(tuán)競(jìng)購(gòu)TikTok的印度資產(chǎn)。過(guò)去一個(gè)月，軟銀與印度兩大電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行了商談，雖然未能達(dá)成協(xié)議，但仍在探索各種選擇。

外界分析認(rèn)為，孫正義在印度有著深厚的投資布局，拿下TikTok印度資產(chǎn)的可能性極高。過(guò)去兩個(gè)月，TikTok的爭(zhēng)奪成為了全球科技圈的焦點(diǎn)。微軟、甲骨文、沃爾瑪?shù)瓤萍季揞^紛紛加入戰(zhàn)局，字節(jié)跳動(dòng)部分投資方如紅杉資本和泛大西洋投資則選擇支持甲骨文。最終的結(jié)局將令人矚目。隨著張一鳴的決策和外界環(huán)境的變化，局勢(shì)也在不斷變化。究竟誰(shuí)會(huì)贏得這場(chǎng)收購(gòu)之戰(zhàn)呢？拭目以待。在緊張的談判中，張一鳴還未下定決心。一方面有美國(guó)的壓力，另一方面又有輿論的炒作。在緊張的局勢(shì)下，《中國(guó)禁止出口限制出口技術(shù)目錄》引發(fā)了關(guān)于TikTok是否可以繼續(xù)出售的討論。盡管環(huán)境瞬息萬(wàn)變，但相信所有的競(jìng)爭(zhēng)者都在緊鑼密鼓地準(zhǔn)備著自己的策略，等待著最后的結(jié)局揭曉。TikTok的原CEO辭職后，新的負(fù)責(zé)人也在接受媒體采訪時(shí)積極回應(yīng)外界的疑慮。她認(rèn)為甲骨文的專注性與其在安全領(lǐng)域的表現(xiàn)使他們?cè)谑召?gòu)中占有優(yōu)勢(shì)。對(duì)于結(jié)果究竟會(huì)如何發(fā)展，我們拭目以待。TikTok風(fēng)暴背后的沃爾瑪與微軟聯(lián)手收購(gòu)行動(dòng)

隨著TikTok近期遭遇的一系列風(fēng)波，引發(fā)了全球范圍內(nèi)的廣泛關(guān)注。TikTok CEO凱文·梅耶爾辭職，瓦妮莎·帕帕斯暫代TikTok全球負(fù)責(zé)人。此前，梅耶爾曾主張出售TikTok以符合美國(guó)的行政令要求，但這與張一鳴希望保留TikTok全球業(yè)務(wù)完整性的立場(chǎng)相悖。目前，張一鳴正在重新評(píng)估針對(duì)TikTok的策略，考慮到一旦TikTok在美國(guó)被封禁，其北美市場(chǎng)將拱手讓給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Facebook等，這對(duì)字節(jié)跳動(dòng)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)巨大的威脅。

消息顯示，TikTok的交易談判已經(jīng)重啟。潛在買(mǎi)家正在探討四種收購(gòu)方式。其中，不包括核心算法的出售成為了討論的焦點(diǎn)之一。美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)的監(jiān)督以及算法的轉(zhuǎn)讓問(wèn)題也是討論的熱點(diǎn)。無(wú)疑，如何在不損失核心算法的前提下出售TikTok，對(duì)買(mǎi)賣(mài)雙方來(lái)說(shuō)都是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

在這場(chǎng)爭(zhēng)奪中，一個(gè)出人意料的身影出現(xiàn)了——沃爾瑪與微軟聯(lián)手收購(gòu)TikTok。沃爾瑪看重TikTok在其他市場(chǎng)上整合電商和廣告功能的方式，希望通過(guò)收購(gòu)接觸并服務(wù)于全渠道客戶，并發(fā)展自己的第三方市場(chǎng)和廣告業(yè)務(wù)。零售電商行業(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥認(rèn)為，沃爾瑪需要找到商業(yè)模式的多樣性來(lái)支撐其增長(zhǎng)。

沃爾瑪?shù)捏w量巨大，其總營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng)，電子商務(wù)銷售額更是增長(zhǎng)迅猛。在本財(cái)年第二季度報(bào)告中，沃爾瑪?shù)碾娚啼N售額猛增97%。首席執(zhí)行官董明倫表示，商店和在線商戶團(tuán)隊(duì)已經(jīng)整合，相信將從這種變化中獲益。事實(shí)上，為了與電商巨頭亞馬遜對(duì)抗，沃爾瑪多年來(lái)一直在為電商和線上業(yè)務(wù)進(jìn)行投資和全球布局。從收購(gòu)開(kāi)始，沃爾瑪?shù)牟椒ピ絹?lái)越快，陸續(xù)收購(gòu)了多家綜合電商和垂直電商。

在中國(guó)市場(chǎng)，沃爾瑪也曾尋求與京東的合作，雖然最終未能達(dá)成全面收購(gòu)協(xié)議，但一直在尋求線上突破。全渠道是沃爾瑪一直在強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)。作為線下霸主，沃爾瑪一直在尋找線上的突破口。與此亞馬遜也在反向布局線下，收購(gòu)全食食品超市等。莊帥認(rèn)為，除了線上零售，亞馬遜和阿里巴巴等都在拓展豐富業(yè)態(tài)體系，實(shí)現(xiàn)用戶和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。沃爾瑪同樣需要拓展其業(yè)務(wù)版圖，而TikTok的電商和廣告功能正是其看中的重點(diǎn)。

如果沃爾瑪成功收購(gòu)TikTok，不僅可以增加其線上客戶數(shù)量，還可以通過(guò)售賣(mài)廣告位成為投放Facebook和谷歌之外的新選擇。這將為沃爾瑪帶來(lái)全新的商業(yè)模式和巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。對(duì)于TikTok來(lái)說(shuō)，這也是一個(gè)全新的發(fā)展契機(jī)。