今天一早，我們確定了工廠的上線數(shù)量、備貨計(jì)劃以及采購原料的數(shù)量。轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)年底了，我們需要開始緊張的備貨工作，祝愿大家在旺季都能取得大賣的好成績。時(shí)光荏苒，歲月如梭，珍惜當(dāng)下，展望未來。

最近，有小伙伴詢問關(guān)于私模產(chǎn)品成本及風(fēng)險(xiǎn)的問題。我告訴他，這取決于產(chǎn)品的類型與定位。

第一種私模是通過深入研究市場細(xì)分產(chǎn)品，了解到整個(gè)類目的痛點(diǎn)，然后我們通過開私模，改良產(chǎn)品，解決痛點(diǎn)，轉(zhuǎn)化為我們的賣點(diǎn)，并在產(chǎn)品工藝上追求更出色的表現(xiàn)。這是一種以市場需求為導(dǎo)向的私模化。

第二種私模則是基于不充分的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)，盲目進(jìn)行偽創(chuàng)新或添加不必要的功能，這樣不僅會無謂增加成本，而且產(chǎn)品的成功率也幾乎為零。

我們?nèi)ツ甑子?jì)劃了26款私模產(chǎn)品，今年全部成功打造，穩(wěn)定進(jìn)入市場頭部，獲得穩(wěn)定的訂單和盈利，每款產(chǎn)品的評分都在4.8以上。我們的成功并非偶然，而是源于對產(chǎn)品的深度研究和不斷創(chuàng)新。我們開私模不是盲目自信，而是基于大量數(shù)據(jù)調(diào)研，針對產(chǎn)品的痛點(diǎn)和工藝進(jìn)行改良和升級。

有些人因?yàn)橹暗氖〗?jīng)歷，對私模產(chǎn)生了疑慮。其實(shí)，這是因?yàn)樗麄儗λ侥５恼J(rèn)知不夠，而不是私模方法本身的問題。我強(qiáng)調(diào)，要有獨(dú)立思考能力，不要被別人的言論左右。

私模產(chǎn)品的成本一開始可能會較高，因?yàn)樾枰Ц赌＞哔M(fèi)。但當(dāng)我們達(dá)到一定訂單數(shù)量時(shí)，工廠會退還模具費(fèi)。雖然產(chǎn)品初期的成本比大路貨稍高，但當(dāng)我們提高銷量后，成本會逐漸降低，甚至可能比市場的大路貨價(jià)格還要低。很多人對私模產(chǎn)品成本高有誤解，實(shí)際上，好的產(chǎn)品品質(zhì)、口碑、評分、復(fù)購率和批發(fā)單數(shù)量，都會在無形中節(jié)省流量成本。

之前合作的工廠老羅聯(lián)系我，想繼續(xù)合作，但我拒絕了。因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品品質(zhì)不佳，經(jīng)常通過偷工減料來降低成本，這違背了我的經(jīng)營原則。我寧愿投入更多資金開模具、提高產(chǎn)品質(zhì)量和轉(zhuǎn)化率，也不愿繼續(xù)與這樣的工廠合作。

在商業(yè)和人生中，我一直堅(jiān)持實(shí)事求是。做產(chǎn)品應(yīng)該把品質(zhì)做好，追求最大利潤，而不是通過偷工減料來降低成本。貝佐斯曾說：“如果你眼光放到未來七年，能和你競爭的人就很少了?！币?yàn)楹苌儆泄驹敢庾鲩L遠(yuǎn)打算。

針對小伙伴的問題，如果產(chǎn)品listing被亞馬遜投訴導(dǎo)致下架怎么辦？我們要定期檢測產(chǎn)品listing是否存在侵權(quán)詞。我們公司使用賣家精靈插件的品牌檢測功能來自動檢測是否存在亞馬遜品牌詞。一旦檢測到侵權(quán)詞，要及時(shí)處理避免被投訴?？梢允褂孟嚓P(guān)網(wǎng)站查詢商標(biāo)是否已注冊侵權(quán)詞不能被埋入自己的listing中否則容易被投訴造成侵權(quán)可使用美國專利商標(biāo)局等網(wǎng)站進(jìn)行查詢排查清楚來源為了避免后續(xù)麻煩最好的辦法就是選擇咨詢相關(guān)專業(yè)人士和做好定期的檢測維護(hù)保持警覺并主動排查listing內(nèi)容以規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營從小處說從策略上說利用正向增強(qiáng)回路可以增強(qiáng)客戶購買的意愿不斷提升口碑逐漸累積訂單形成良性正向反饋總之做好前期市場調(diào)研掌握底層邏輯才能走得更遠(yuǎn)最后提醒大家轉(zhuǎn)載時(shí)需經(jīng)原作者授權(quán)同意本文來源狂奔的阿杜個(gè)人觀點(diǎn)不代表風(fēng)口星跨境立場！