Ohuhu馬克筆年入3億,業(yè)績背后的智者為誰?2025展望引深思
探尋興趣的“金錢之道”:從騎行、攝影到繪畫的轉(zhuǎn)變
在興趣的海洋中,有些愛好似乎更“燒錢”,比如騎行、攝影和繪畫。尤其是當(dāng)繪畫成為生活中的一部分,它不僅是一種表達(dá),更可能成為一種生活方式。近年來,一家專注于興趣類產(chǎn)品的公司成功上市,其中繪畫產(chǎn)品品牌的崛起引人注目。
近日,一家名為千岸科技的公司備受關(guān)注。該公司從音樂、繪畫到運(yùn)動的多元化經(jīng)營中,以O(shè)huhu品牌為代表的繪畫產(chǎn)品成為其盈利的亮點(diǎn)。Ohuhu品牌的發(fā)家史頗具傳奇色彩,每一步都似乎有高人指點(diǎn)。
繪畫,這個(gè)看似小眾的領(lǐng)域,為何能與3C數(shù)碼、運(yùn)動戶外等大類目并肩?這背后蘊(yùn)藏著怎樣的商業(yè)邏輯?
2010年,千岸科技在深圳成立,正值電商蓬勃發(fā)展的時(shí)期。其創(chuàng)始人擁有計(jì)算機(jī)和電商的工作背景,因此公司初期就專注于亞馬遜,吃到了第一批跨境電商的紅利。隨著業(yè)務(wù)的拓展,千岸科技開始思考如何做品牌,而Ohuhu品牌的誕生正是這一思考的結(jié)晶。
Ohuhu品牌的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。從最初的彩鉛銷售,到逐漸轉(zhuǎn)向馬克筆等繪畫工具,每一步都充滿了嘗試與探索。馬克筆因其高粘性、高復(fù)購率以及擁有效應(yīng)傾向等特點(diǎn),成為了Ohuhu的明星產(chǎn)品。
馬克筆有三種類型——酒精、水性、油性,即使不用,開封后也能自行揮發(fā)消耗,這無疑是資本家理想的消費(fèi)品。而且,一套馬克筆的色號多達(dá)幾十上百個(gè),總有消耗快的顏色促使消費(fèi)者進(jìn)行同品牌復(fù)購。不同顏色、不同場景的需求也增加了品牌的粘性。
為了更好地推廣品牌和產(chǎn)品,Ohuhu在各大社交媒體平臺建立了自己的話題標(biāo)簽,如#ohuhumarkers。他們還積極與用戶互動,舉辦有獎賽事和新品招募活動,吸引用戶參與和分享。這些舉措不僅提高了品牌的知名度,也增加了用戶的參與度和粘性。
與其他繪畫品牌相比,Ohuhu注重深度用戶互動和破圈內(nèi)容,這使得其在社交媒體上獲得了更多的關(guān)注和互動。UGC(用戶生成內(nèi)容)成為Ohuhu的品牌護(hù)城河,用戶創(chuàng)作的內(nèi)容不僅在社交媒體上廣泛傳播,還吸引了其他創(chuàng)作者的參與和靈感。
不是所有品類都適合做品牌。有些品類如水果、垃圾袋等,消費(fèi)者對其沒有太多的品牌忠誠度,更多的是考慮價(jià)格和實(shí)用性。而對于像繪畫這樣的藝術(shù)創(chuàng)作類業(yè)務(wù),則是毛利率最高的業(yè)務(wù)之一。這表明了藝術(shù)創(chuàng)作類業(yè)務(wù)不僅有市場,而且有盈利空間。
在小眾類目中要取得成功,賽道的判斷和品牌化的選擇至關(guān)重要。Ohuhu的成功并非偶然,而是基于對市場的深入了解和準(zhǔn)確的定位。只有堅(jiān)持做正確的事,才能收獲時(shí)間的復(fù)利。
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