跨境電商1.0時代

十年前，亞馬遜、eBay、速賣通和Wish被譽為跨境電商的四大巨頭。當(dāng)時，跨境電商行業(yè)充滿了無限機遇，如“快速上架并出單”、“半年調(diào)整一次倉庫布局”等現(xiàn)象屢見不鮮。在2010至2020年間，許多先行者都享受到了行業(yè)發(fā)展帶來的紅利。時至今日，這些平臺的境遇卻各不相同。

Wish的明顯衰落

Wish因產(chǎn)品質(zhì)量低劣和價格低廉導(dǎo)致退款率居高不下，用戶增長也不盡如人意。嚴(yán)苛的罰款政策使得多數(shù)賣家選擇逃離。2024年2月，Wish被新加坡電商平臺Qoo10以1.73億美元收購，市值大跌，已不及一家普通A股跨境電商公司。最近，Wish公告對商家延遲付款，面臨現(xiàn)金流問題，未來發(fā)展前景堪憂。

速賣通的挑戰(zhàn)與機遇

速賣通成立15年，曾是行業(yè)中的佼佼者。但由于在阿里集團戰(zhàn)略地位較低、頻繁換將和戰(zhàn)略搖擺等問題，錯失了許多機遇。在亞馬遜等競爭對手攻城拔寨之際，速賣通未能全力做好本地化工作，未能在主要發(fā)達(dá)國家電商市場占據(jù)領(lǐng)先地位。近年來，速賣通雖然進(jìn)行了一系列調(diào)整并取得了一定成效，但平臺定位不清晰、戰(zhàn)略方向搖擺等問題仍存在，導(dǎo)致平臺增長乏力，賣家大量流失。

eBay與亞馬遜的穩(wěn)健

eBay通過深耕本地化、擴大汽配品類等策略，成為以汽配為核心的多品類平臺。該平臺堅持POP模式與本地化，具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略定力，使得平臺政策穩(wěn)定，用戶群體和流量也相對穩(wěn)定。而亞馬遜則以其戰(zhàn)略清晰、流量穩(wěn)定、毛利較高和公平競爭等特點，深受行業(yè)頭部賣家的擁護(hù)。多數(shù)上市跨境電商公司的第一收入來源都是亞馬遜。

這四大平臺代表了跨境電商1.0時代的特色。經(jīng)過近十年的發(fā)展，它們培育了大量的賣家和運營人才，促進(jìn)了跨境電商物流的繁榮，建立了完整的跨境電商生態(tài)，為2.0時代奠定了堅實基礎(chǔ)。

跨境電商2.0時代的崛起

2020年的疫情提高了全球電商滲透率，推動了跨境電商的爆發(fā)式發(fā)展。Shopee、Shein、Temu和Tiktok等平臺的崛起，標(biāo)志著跨境電商逐步進(jìn)入2.0時代。這些平臺以重點市場、重點品類、重點模式和重點流量為切入點，開創(chuàng)了新的商業(yè)格局。

跨境電商的未來格局

除了全球性平臺外，區(qū)域性平臺如Cdiscount、OTTO、樂天、美客多等也具有較大的本土化優(yōu)勢。在當(dāng)前大平臺競爭激烈的情況下，這些區(qū)域性平臺將成為中小賣家發(fā)力的重要方向。隨著互聯(lián)網(wǎng)向AI時代的轉(zhuǎn)變，新的黑馬和新模式可能會出現(xiàn)?！皯?zhàn)國七雄”的時代不會持續(xù)太久，未來三年內(nèi)將有新的格局出現(xiàn)。

總結(jié)與展望

無論是平臺還是賣家，都需要未雨綢繆，做好應(yīng)對變化的準(zhǔn)備。今年雙十一過后，新的淘汰賽即將開始。讓我們共同期待跨境電商的新篇章！

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